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Lugares para visitar en Cartago

miércoles, 28 de octubre de 2020

Gobierno español busca enfrentar la crisis con más gasto social e impuestos a grupos más adinerados.

Gobierno español busca enfrentar la crisis con más gasto social e impuestos a grupos más adinerados. 

*El gobierno de Pedro Sánchez apuesta por aumentar el gasto público en un 10%, financiado con fondos del plan de impulso de la Unión Europea y mediante el aumento de tributos a multinacionales y sobre los ingresos del 0,17% más rico.

El gobierno español presentó este martes un proyecto de presupuesto para 2021, nutrido por fondos europeos y alza de impuestos a las transnacionales y a los sectores más adinerados, para reimpulsar una economía muy dañada por el virus, que sigue causando estragos en el empleo.

El Gobierno de Pedro Sánchez, en coalición con Podemos,  apuesta por aumentar el gasto público en un 10%, auxiliado por 27.000 millones de euros, procedentes del megaplan de impulso aprobado en julio por la Unión Europea y aumentando ligeramente los tributos, carga que recaería en las multinacionales españolas y en los ingresos del 0,17% más rico de la población, según informó el diario español Público.

Un recorte de 5% a la exención que los grupos empresariales aplican al Impuesto de Sociedades cuando repatrian beneficios obtenidos por sus filiales y cuando canalizan recursos dentro del territorio estatal hacia sus matrices, aportaría unos 1.520 millones de euros a las arcas públicas en los próximos dos años, según la ministra de Hacienda, María Jesús Montero.

Otras medidas propuestas afectarían a las rentas más elevadas y a grandes patrimonios; por ejemplo, una reforma al Impuesto de la Renta que no afecta al 99,83% de la población. Las medidas que afectan el consumo generalizado incluyen el alza de la carga tributaria en diésel, bebidas azucaradas y seguros.

El presupuesto moviliza un volumen de inversiones públicas «absolutamente excepcionales»; se trata del «más ambicioso de nuestra historia democrática», afirmó el Presidente de Gobierno. El proyecto, que debe ser validado por el Congreso donde el gobierno está en minoría, busca remontar la peor recesión del mundo occidental en 2020, con una caída del 12,8% del Producto Interior Bruto según las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional.

El plan permitiría aumentar un 10% el gasto social, incluyendo materias como el ingreso mínimo vital creado meses atrás pero con problemas de implantación por la falta de efectivos de una administración desbordada por las demandas.

➡️3.000 millones más en sanidad

El proyecto contempla un aumento del 151% de la partida sanitaria, un incremento salarial a los funcionarios y un crecimiento del 0,9% en parte de las pensiones en 2021. El sector recibirá 3.000 millones de euros suplementarios, de los que 2.400 procederán de fondos europeos y servirán para comprar vacunas y reforzar la red de atención primaria.

Además, se pretende aumentar el gasto en educación (70%), investigación (80%), inversión en infraestructuras (115%) y cultura (25%).

«Inauguramos una nueva época en la política económica en España, que deja atrás definitivamente la etapa neoliberal de la austeridad y de los recortes», dijo el líder de Podemos Pablo Iglesias, vicepresidente segundo y ministro de Derechos Sociales del gobierno.

➡️Subidas de impuestos

Para sufragar el aumento del gasto público, el gobierno propone subir impuestos a grandes sociedades, a las rentas más elevadas (más de 300.000 euros anuales por rentas del trabajo) y a fortunas con patrimonios superiores a los 10 millones de euros (11,8 millones de dólares).

También contempla un aumento del IVA sobre bebidas azucaradas, un nuevo impuesto sobre el plástico y la entrada en vigor de una tasa sobre las transacciones financieras y la llamada tasa Google para los gigantes digitales.

«Somos el único gran país de la eurozona que se aleja de la estrategia de rebaja fiscal. El resultado: menos empresas y menos empleo», tuiteó el Círculo de Empresarios, uno de los principales grupos de presión empresariales.

El esfuerzo para sostener una economía muy castigada por la crisis sanitaria ha dejado maltrechas las finanzas públicas. El 30 de junio, el déficit público era del 6,46% del PIB y debe subir hasta el 11,3% a final de año, según el gobierno. La deuda pública supera el 110%, el nivel más alto de la historia reciente.

La inestabilidad política de los últimos años, con dos elecciones y un cambio de gobierno, han hecho que España todavía funcione con los presupuestos de 2018, elaborados por el anterior ejecutivo conservador.

Fuente: AFP. 




lunes, 12 de octubre de 2020

Video muestra cómo Policía infiltró agentes en manifestación.

Video muestra cómo Policía infiltró agentes en manifestación. 



Un trabajo del medio digital Noticias Costa Rica en su página web denunciaron como las  cámaras grabaron de forma oculta a la Fuerza Pública esposando a unos infiltrados que luego fueron reportados realizando provocaciones a los antimotines, justificando la gaseada al pueblo y la agresión a dirigentes de las manifestaciones en Costa Rica.

También el medio ElGuardian.cr señaló en su página, hacía constar "que al inicio de la huelga identificó a dos miembros de la Fuerza Pública que trabajan como encubiertos en diversas tareas, no los identificamos para evitar represalias contra ellos pero ahora los certificamos estaban metidos allí." 

Video cortesía de Noticias Costa Rica se ve la acción.



 

 

viernes, 25 de septiembre de 2020

Desocupación de 11,76% en centros comerciales supera límite de mercado sano Muchos negocios en centros comerciales ahogados por la pandemia.

 #Nacionales

Desocupación de 11,76% en centros comerciales supera límite de mercado sano
Muchos negocios en centros comerciales ahogados por la pandemia.

Los centros comerciales, como Terramall, han experimentado una estrepitosa caída en la visitación, algo que ha incidido en el cierre de locales, despidos o suspensión de contratos, en el mejor de los casos.

Adriana Rojas tiene una tienda en Terramall desde hace 16 años y cuenta con una sucursal en Multicentro en Desamparados. En el caso de su negocio en Terramall la pandemia la obligó a despedir a una de sus empleadas y a otra le suspendió el contrato, a quien recientemente incorporó de nuevo por unas horas al día, así da cuenta a través de un reportaje el Semanario Universidad.

“Hemos hecho un enorme esfuerzo, pero en Terramall, que ya venía mal desde hace tiempo, la pandemia produjo una severa caída, aunque hemos tenido el apoyo de la dueña del local para el tema del alquiler, experimentamos una disminución de las ventas del 70%. Al parecer los grandes inversionistas no están pagando sus cuotas condominales (para mantenimiento), lo que nos afecta a los pequeños negocios, pues el centro comercial no tiene suficientes recursos para gestionar un mejor mercadeo”, contó Rojas.

Según explicó, su experiencia en Multicentro ha sido similar, llegó a acuerdos para el pago de alquiler y las cuotas condominales, pero en este caso la administración del mall sí se ha preocupado por mantener la presencia de la marca en la mente de los consumidores, por lo que hay un mayor movimiento de personas.

José Luis Jop tiene varios locales en Terramall y en Plaza Rohrmoser y aseguró que sostener la situación ha sido difícil, pero la sostenibilidad tiene que ver mucho con la administración de cada centro comercial, los acuerdos a los que lleguen con los dueños e inquilinos y la promoción que se haga del lugar.

Jop denunció que la administración de Terramall es muy deficiente, además, que grandes negocios no están invirtiendo en el pago de cuotas condominales, afectando a los locales más pequeños, como es el caso de los dueños de la propiedad de los cines y varios locales que le pertenecen a Aldesa.

“Hay mucho local vacío y mientras la competencia está haciendo mercadeo y la gente comienza a visitarlos, en este centro comercial, la administración no tiene sentido común. En el caso de Plaza Rohrmoser hay mayores esfuerzos para que los negocios no caigan”, comentó el empresario.

Evidentemente, la visitación bajó mucho en los centros comerciales, producto de los cierres establecidos por el gobierno como medida de contención para evitar el contagio del COVID-19, las condiciones varían según la zona geográfica, la estrategia de marketing y otros factores, pero en todos hay afectación visible.

Efectos que socavan:

Definitivamente, los efectos de la pandemia por COVID-19 se han hecho sentir en el mercado de los centros comerciales, donde abundan las jornadas, salarios y contratos suspendidos; los pasillos prácticamente vacíos han marcado una crisis para muchos comerciantes, en su mayoría, pequeños y medianos empresarios, quienes han tratado de sostener sus negocios.

Pero otros no lograron sostener tantos meses de cierres, restricciones y medidas de contención y los centros comerciales ya presentan indicadores de disponibilidad o vacancia del 11,76%. Para que un mercado se considere sano debe ubicarse en números inferiores al 10%, de acuerdo con un estudio de la consultora Colliers.

Alonso Elizondo, director ejecutivo de la Cámara de Comercio, explicó que ya se han perdido unos 77.500 puestos de trabajo, se han suspendido más de 37.000 plazas y se suspendieron a unos 67.000 trabajadores.

“Tenemos datos que muestran que, a la semana 17 de la pandemia (ya vamos por la semana 33), la pérdida para el comercio superaba los $1.850 millones, equivalente al 3,2% del Producto Interno Bruto del país. La pandemia ya de por sí implica un efecto recesivo, pero el gobierno implementó medidas que generaron la quiebra de muchas empresas del sector comercial y, por ende, mucha gente se quedó sin empleo, tomando en cuenta que más del 90% son pequeños y medianos negocios”, detalló Elizondo.

El director de la Cámara de Comercio fue enfático en que son esas pequeñas y medianas empresas las que están quebrando, porque tienen una menor capacidad, son menos sólidas y no cuentan con patrimonio para sostener el cierre durante muchas semanas, pues deben seguir pagando alquiler, planillas y proveedores. Las que no cerraron optaron por la reducción de jornadas o suspensión de contratos.

Un formato muy costoso:

El sector de centros comerciales tiene factores asociados que hace sus operaciones mucho más costosas, que otro tipo de comercios. Por ejemplo, cada uno debe pagar cuotas condominales, las cuales se utilizan en gastos de mantenimiento, limpiezas, publicidad, seguridad las 24 horas y otros propios de los malls.

“Con la llegada de la pandemia, esos costos se incrementaron fuertemente, al tener que establecer protocolos de limpieza mucho más estrictos, el gasto de agua, en alcohol y desinfectantes para mantener todo como corresponde”, detalló Julieta Bonilla de Grupo CECO, que es la unión de desarrolladores inmobiliarios, dueños y administradores de varios centros comerciales.

Bonilla explicó que el sector está experimentado un impacto enorme, acostumbrados a niveles de desocupación que rondaban el 5% al 10% en los últimos años, ya se sobrepasó el indicador positivo y una encuesta que realizaron recientemente entre sus afiliados evidenció que hay entre el 7% y 30% de locales vacíos.

Por su parte, Allan Gerli, miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio y Representante de Tiendas, quien posee varios locales en distintos centros comerciales, recordó que los centros comerciales evolucionaron en los últimos años en espacios seguros de entretenimiento y compras, de conexión social y de interacción juvenil.

“Tienen un componente de compra de impulso, pero también son un destino de compras, en contraposición con las tiendas en los centros provinciales que tienen una circulación natural; por ello, fueron los primeros afectados por la pandemia”, argumentó.

Para Gerli, esta crisis ha requerido de un alto grado de solidaridad entre todas las partes, donde los comercios y propietarios de locales generaron acuerdos y flexibilizaron condiciones, de lo contrario la mayoría de los negocios ya estarían cerrados.

Hoy los negocios de centros comerciales enfrentan grandes retos, por ahora muchos están sorteando las presiones, con la esperanza de repuntar en noviembre y diciembre, y así recuperar ingresos; pero está claro que una buena porción de la población está afectada económicamente, hay menos efectivo en las calles y la recuperación podría tomar un año o más.

“Lo más importante, en este momento, para el sector ha sido establecer estrictos protocolos, porque somos los más interesados de que la apertura funcione bien y hemos evidenciado que hay un verdadero compromiso, así se recuperará el empleo y las empresas repuntarán”, añadió Alonso Esquivel de la Cámara de Comercio.

Seis meses de pérdidas comerciales

Los datos más alarmantes del sector, en el cual se encuentran negocios de centros comerciales:

4.026 empresas formales menos afiliadas a la CCSS. 

2.209 son microempresas.

1.349 pymes. 

950 compañías cerraron. 

11,76%: tasa de desocupación centros comerciales. 

Fuente: Cámara de Comercio de Costa Rica.

Fuente textual de noticia: Semanario Universidad. 



miércoles, 9 de septiembre de 2020

Día del niño y niña : cuidar su salud mental es el mejor regalo

Día del niño y niña: cuidar su salud mental es el mejor regalo. 

En tiempos de pandemia la salud mental se ha visto claramente comprometida. Sin embargo, son pocas las ocasiones en que nos detenemos a dar un vistazo a las emociones de los más pequeños en el hogar, cuando ellos también enfrentan situaciones que generan estrés y ansiedad. ¿Cómo identificarlos y tratarlos? 

El confinamiento, las clases a distancia, el poco contacto con amigos y familiares, además de la incertidumbre sobre qué es lo que está sucediendo en el mundo; afectan directamente en la salud mental de niños y jóvenes. Lo que dificulta el diagnóstico, es que en muchas ocasiones ellos se reservan este tipo de emociones y sentimientos, por lo que es esencial impulsar al diálogo en familia y conversar con ellos acerca de cómo se sienten sin etiquetas ni críticas. 

➡️¿A qué llamamos ansiedad?

La ansiedad es un mecanismo fisiológico de adaptación al medio, una señal de alarma que nos pone en alerta frente a posibles peligros en nuestro entorno y nos prepara para emitir una conducta adecuada de evitación, huida o afrontamiento. Por lo tanto, la ansiedad normal y proporcionada es útil, y no sería un problema ya que se trataría de un mecanismo funcional, adaptativo y de protección.

➡️¿Cómo se torna en algo que genere problemas? 

Cuando nos encontramos ante una respuesta de intensidad y frecuencia desproporcionada a la realidad ambiental, que incluso se presenta en ausencia de estímulos externos que puedan justificarla y que desencadenan múltiples síntomas tanto físicos como psicológicos estaríamos frente a un problema de ansiedad patológica que merece ser tratada ya que nos impide un desarrollo emocional adecuado.

➡️¿Cómo podemos identificarlo en nuestros hijos?

La ansiedad en los niños genera principalmente cambios en su conducta. Por ello, debemos estar atentos a cualquier cambio inusual que nos dé una señal de alerta. Si nuestros hijos no superan los miedos y las preocupaciones propias de su edad, o cuando los miedos y las preocupaciones son tan intensos que interfieren con sus actividades escolares, con su conducta en casa o con su juego, podemos estar frente a un trastorno de ansiedad.

Las manifestaciones clínicas de los trastornos de ansiedad en niños varían en función de su edad y de su desarrollo cognitivo y emocional. Los principales síntomas son: sentimientos de inseguridad, temores, angustia con o sin razón alguna, nerviosismo, miedo a estar a solas, insomnio, disminución del apetito, bajo rendimiento escolar, dificultad para concentrarse, sensibilidad e inquietud motora.

➡️¿Existen diferentes tipos de ansiedad en niños? ¿Cuáles son?

Existen distintos tipos de trastornos de ansiedad en los niños, las principales son:
Sentir miedo al estar separado de sus padres (ansiedad de separación).
Sentir un miedo extremo acerca de una situación o algo específico, como los perros, a la oscuridad, ir al doctor, entre otros (fobias).
Sentir mucho miedo de ir al colegio (Fobia Escolar).
Sentir miedo a lugares donde hay muchas personas (ansiedad social).
Estar muy preocupado por el futuro y acerca de cosas malas que puedan ocurrir (ansiedad generalizada)
Se puede presentar en reiterados episodios de miedo intenso, repentino e inesperado, que se producen con síntomas como palpitaciones del corazón o dificultad para respirar, o sentirse mareado, tembloroso o sudoroso (trastorno de pánico).

➡️¿De qué maneras pueden presentarse estos episodios?

La ansiedad puede presentarse en forma de miedo o preocupación, pero también puede hacer que los niños estén irritables, agresivos, impulsivos, molestos y poco tolerantes. Los síntomas de la ansiedad también pueden incluir problemas para dormir, además de síntomas físicos como fatiga, dolores de cabeza o dolores de estómago. Algunos niños ansiosos no comunican sus preocupaciones y, por lo tanto, los síntomas pueden pasar desapercibidos. Es por ello que debe ser diagnosticado por un psicólogo ya que el pronóstico será mejor si se realiza un diagnóstico a tiempo. En ese sentido es de vital importancia la ayuda de los padres o de los profesores de aula quienes serán los primeros en darse cuenta de los cambios de conducta de los niños.

➡️¿Cuándo y cómo es necesario buscar la ayuda de un profesional?

Si vemos que estas conductas se agudizan y se van incrementando paulatinamente es importante buscar ayuda profesional. Sentir ansiedad no es placentero y asusta mucho a los niños quienes no logran entender a cabalidad que es lo que les está ocurriendo. Ello sumado a la pandemia actual puede generar problemas más graves como enuresis, depresión y ataques de pánico. Asimismo el estar llevando clases virtuales también generan un plus de ansiedad tanto en los padres como en los niños ya que nadie estaba preparado para llevar clases bajo esa modalidad. Todo esto va sumando y generando un clima familiar tenso.

Por lo tanto el abordaje terapéutico debe integrar no solo al niño sino también a su familia, padres, abuelos y su entorno familiar directo. Se deben brindar pautas a los padres para que aprendan a manejar dichas situaciones en casa. El tratamiento tiene como objetivo mejorar el cuadro clínico, disminuir la intensidad y frecuencia de los síntomas y prevenir la aparición de complicaciones futuras.

➡️¿Cómo se puede ayudar la familia a reducir estos síntomas de ansiedad y estrés en los más pequeños del hogar?

Existen diversas actividades que se pueden realizar en casa para controlar este tipo de episodios o aminorarlos. Por ejemplo, es importante que la familia los ayude a entender la situación actual, explicándoles sin exagerar ni alarmarlos. También, pueden emplear el arte como mecanismo terapéutico, pues deja fluir su mundo interno y aporta a la libertad emocional.

Asimismo, es primordial establecer horarios de deberes y relajo, pues abarrotarlos de clases y tareas puede afectar la estabilidad y seguridad emocional de los niños. Es importante que disfruten de ratos libres, juegos, arte, televisión, entre otros.

Fuente: Liliana Tuñoque, psicoterapeuta de la Clínica Internacional, Perú.



martes, 8 de septiembre de 2020

#Ambiente El asfalto emite partículas que también contaminan el aire.

 

#Ambiente

El asfalto emite partículas que también contaminan el aire.

Científicos de la Universidad de Yale, en Estados Unidos, observaron que el asfalto es una fuente significativa de compuestos orgánicos que repercuten en la calidad del aire en las ciudades. 


Especialmente en días calurosos y soleados, el asfalto contribuye a la contaminación del aire en las ciudades.

Así lo manifestaron investigadores de la Universidad de Yale (EE. UU.), cuyo estudio se publicó en Science Advances, cuando observaron que los asfaltos utilizados en carreteras y tejados emiten compuestos orgánicos que contribuyen a la contaminación del aire, particularmente un aerosol orgánico secundario (SOA, por sus siglas en inglés).

El SOA es uno de los principales contribuyentes de partículas finas (PM 2,5), las cuales tienen un tamaño menor a los 2,5 micrómetros por metro cúbico, eso las hace peligrosas para la salud humana, ya que son capaces de llegar hasta los alvéolos, que son las terminales del árbol bronquial donde ocurre el intercambio de oxígeno entre el sistema respiratorio y la sangre.

Según los investigadores, debido a los tipos de compuestos que el asfalto emite, su potencial de formación de SOA es comparable a las emisiones generadas por los vehículos de motor en la ciudad de Los Ángeles, en Estados Unidos.

Ahora bien, el efecto de las emisiones provenientes del asfalto en la formación de ozono es mínimo en comparación con el de los vehículos de motor y los químicos volátiles en productos de cuidado personal y limpieza, estos últimos son otra fuente emergente de emisiones orgánicas que produce grandes cantidades de SOA en las zonas urbanas.

El asfalto es tan solo una pieza más en el rompecabezas de la calidad del aire en una ciudad. En este sentido, aparte de regular las emisiones provenientes del transporte, es necesario repensar el diseño de carreteras y caminos para atenuar esta nueva fuente de emisión.

➡️Temperatura y radiación
En su experimento, los investigadores tomaron dos tipos de asfalto fresco y lo sometieron a diferentes temperaturas utilizando un horno de laboratorio. También probaron con tejas nuevas y asfaltos líquidos usados en techos.

“Uno de los hallazgos fue que los productos relacionados con el asfalto emiten mezclas sustanciales y diversas de compuestos orgánicos al aire, con una fuerte dependencia de la temperatura y otras condiciones medioambientales”, dijo Peeyush Khare, autor principal del estudio, en un comunicado.

Los investigadores notaron que la mayor cantidad de compuestos orgánicos semivolátiles se liberó cuando el asfalto se calentó a 140°C, que es la temperatura de pavimentación de las carreteras.

Las emisiones disminuyeron a medida que el asfalto se enfriaba, pero permanecieron constantes y significativas a 60°C. El experimento duró tres días, así que este hallazgo sugiere que el asfalto podría ser una fuente de contaminación de larga duración.

No solo se trata de la temperatura, la radiación solar también influye en la cantidad de emisiones. Los investigadores observaron que, al exponerse a una radiación solar moderada, las emisiones dieron un salto significativo (hasta 300% en el caso del asfalto utilizado en carreteras).

“Eso es importante desde la perspectiva de la calidad del aire, especialmente en condiciones de verano calurosas y soleadas”, dijo Khare.

➡️Aire Limpio
La creciente preocupación ante la contaminación del aire llevó a la Asamblea General de las Naciones Unidas a designar el 7 de setiembre como el Día Internacional del Aire Limpio, cuya primera celebración ocurre este 2020.

La contaminación del aire constituye el mayor riesgo ambiental para la salud humana: siete millones de personas mueren prematuramente cada año debido a las complicaciones causadas por una mala calidad del aire y millones más viven con discapacidades debido a este problema.

“En todo el mundo, nueve de cada diez personas respiran aire impuro. El alcance de este desafío requiere una acción decidida por parte de los gobiernos, las empresas y las comunidades para poner fin a la dependencia de los combustibles fósiles en favor de la energía renovable, limpia y asequible”, manifestó el Secretario General de Naciones Unidas, Antonio Guterres.

La realidad es que el 91% de la población mundial vive en lugares donde la calidad del aire supera los límites establecidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

En Costa Rica, si las urbes de la Gran Área Metropolitana (GAM) cumplieran con la normativa de calidad del aire de la OMS, se podrían evitar hasta 229 muertes anuales, según un estudio publicado por la Comisión Económica para América Latina (Cepal) en 2017. Estas muertes representan el 3,45% de todas las muertes en personas mayores de 30 años.

En cuanto a la reducción de los gastos en salud, el reporte de CEPAL señala que el beneficio anual por los ingresos hospitalarios evitados por causas respiratorias y cardiovasculares sería $233.469 (unos 139 millones de colones) en promedio al año.

Si bien la contaminación del aire está presente en todas las regiones del mundo, las personas que viven en ciudades de bajos ingresos son las más afectadas. Según datos  de la OMS, el 97% de las ciudades ubicadas en países de ingresos bajos y medios con más de 100.000 habitantes no cumplen con las directrices de calidad del aire. En los países de altos ingresos, en cambio, el porcentaje cae a 49%.

Cuando la calidad del aire desmejora, se incrementa el riesgo de sufrir accidentes cardiovasculares, enfermedades cardíacas, cáncer de pulmón, asma, enfermedades crónicas e incluso agudas, incluido COVID-19.

Asimismo, la contaminación del aire tiene impactos negativos en los ecosistemas. De hecho, la contaminación por ozono es responsable de la pérdida de 52 millones de toneladas de cultivos cada año en todo el mundo.

➡️Relación con cambio climático
Alrededor de3,8 millones de muertes anuales resultan de la exposición de las personas a cocinas y medios de transporte que utilizan combustibles fósiles. La quema de combustibles fósiles también contribuye al cambio climático, por lo que la toma de acciones puede ayudar a solucionar ambos problemas.

Por ejemplo, el Plan Nacional de Descarbonización propone sustituir las calderas que usan diésel por otras de fuentes renovables y, con ello, mejorar la calidad del aire en las comunidades donde se ubican esas industrias.

En cuanto a las soluciones planteadas para el sector transporte, al aprovechar la matriz eléctrica basada en fuentes renovables que tiene el país para electrificar la flota vehicular, no solo disminuirá la cantidad de gases de efecto invernadero que se liberen a la atmósfera sino que también se reducirán las partículas finas que afectan la salud.“

"El aire es la base de nuestra vida. Todas las personas tienen derecho a respirar un aire limpio y saludable. Una mejor calidad del aire protege a los niños y niñas que juegan en nuestros parques, resguarda ecosistemas más sanos y permite las condiciones básicas para una economía verde. Este es un problema que sabemos cómo prevenir: reduciendo la contaminación asociada al transporte, en particular el privado, y atendiendo las emisiones de la industria, la agricultura  y los residuos”, destacó la ministra de Ambiente y Energía, Andrea Meza, en un comunicado. 

Fuente textual: Ojo al Clima.



domingo, 6 de septiembre de 2020

Dos cantones brumosos en situación crítica, con tres semanas consecutivas con Alerta Temprana: Turrialba y Jiménez.

#NCInforma

Dos cantones brumosos en situación crítica, con tres semanas consecutivas con Alerta Temprana: #Turrialba y Jiménez. 

* Síntomas pueden estar asociados a la presencia de COVID-19.

*Urge que estas comunidades intensifiquen y acaten las medidas del Ministerio de Salud y de la Caja Costarricense de Seguro Social.

En la última semana, 100 distritos de 36 cantones mantienen el riesgo de pasar a alerta naranja, debido al aumento de casos de fiebre y tos.

A 6 meses del primer caso positivo por COVID-19, las autoridades de salud alertaron sobre el riesgo que experimentan las comunidades en alerta temprana -un total de 100 distritos en 36 cantones- y urgieron a intensificar esfuerzos y acatar las medidas sanitarias a fin de evitar la propagación del virus COVID-19.

Particularmente, llamaron la atención sobre la situación registrada en 24 cantones, 2 pertenecen a la provincia de Cartago, que han mantenido la categoría de alerta temprana durante tres semanas consecutivas, debido al incremento de consultas por fiebre y tos.

Es decir, para estas comunidades aumenta el riesgo de pasar de la alerta amarilla a naranja próximamente, dado que estas afecciones podrían indicar una mayor circulación del virus que provoca la enfermedad por COVID-19.

Cantón/y Distritos con alerta temprana en la actualidad en Cartago:

Jiménez (Provincia de Cartago) Tucurrique, Pejibaye.

Turrialba (Provincia de Cartago) Turrialba, La Suiza, Santa Cruz, Tres Equis.

Esta alerta es parte de los estudios realizados por la Sala de Análisis de Situación Nacional, que se mantiene en atención permanente con participación de doctores, epidemiólogos, geógrafos y otros funcionarios de la CNE, el Ministerio de Salud y Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS), así como otras instituciones que atienden la emergencia nacional.

Actualmente, en todo el territorio nacional, 100 distritos de 36 cantones con alerta amarilla mantienen el riesgo de pasar a naranja, debido a un incremento en las consultas por tos y fiebre.

El Ministerio de Salud, la Caja Costarricense de Seguro Social y la Comisión Nacional de Emergencias, urgen a las comunidades a intensificar y acatar las medidas sanitarias para evitar la alerta naranja.

La recomendación de las autoridades de salud para estas comunidades son:

➡️Intensificar la supervisión del cumplimiento de protocolos desde las policías municipales, con apoyo de las cámaras empresariales y la comunidad.

➡️Ampliar la difusión del mensaje de las medidas preventivas, indicando a la población el riesgo temprano en que se encuentran como comunidad.

➡️Reforzar la atención territorial, con énfasis en los distritos que presentan riesgo aumentado. 

➡️Aumentar el seguimiento cercano a las poblaciones de riesgo, las cuales son más vulnerables en caso de un posible brote futuro.

➡️Tomar previsiones desde los Comités Municipales de Emergencia con el fin de visualizar la necesidad de un centro de aislamiento y los posibles espacios donde se podría ubicar. 

📸Omar Romero.



domingo, 9 de agosto de 2020

En un día como hoy, da inicio la gran huelga bananera, con la participación y dirección destacada de Jaime Cerdas y Carlos Luis Fallas (CALUFA). Se trata de un hito histórico en la historia del movimiento obrero costarricense.

 

#Historia
#DerechosLaborales

En un día como hoy, da inicio la gran huelga bananera, con la participación y dirección destacada de Jaime Cerdas y Carlos Luis Fallas (CALUFA). Se trata de un hito histórico en la historia del movimiento obrero costarricense.




*A inicio de junio, alrededor de 200 trabajadores de las fincas bananeras Cahuita y Tortuguero,  de la empresa Corporación de Desarrollo Agrícola Del Monte, en Cariari de Pococí, reclamaron la implementación de medidas contra la COVID-19 en su lugar de trabajo.

Según el Sindicato de Trabajadores de Plantaciones Agrícolas (SITRAP), las normas establecidas por el Ministerio de Salud son incumplidas por los empleadores.

Sus reivindicaciones fueron muy elementales, pero muy sentidas por todos los trabajadores y trabajadoras en nuestro país:  piden que se hagan pruebas de COVID-19 a todos los que laboran en la empresa, que se les brinden implementos de protección personal y que se disponga de duchas, lavamanos, jabón y alcohol en gel, así como que se hagan desinfecciones en la planta y lugares comunes.

Esta protesta es una de la más importantes de una serie de enfrentamiento moleculares que empiezan a dar los trabajadores de la empresa privada en nuestro país, enfrentamientos en el marco de un brutal ataque a las condiciones laborales en las empresas privadas: desinversión, aumento de la jornada, aumento en la intensidad del trabajo, etc, y que la Pandemia a viento a poner al descubierto.

En esta reseña queremos trazar una linea de continudad entre lo que ocurre hoy en día entre los obreros agricolas y las lecciones que hace 80 años aprendieron los obreros bananeros cuando realizaron la huelga bananera de 1934.

La huelga bananera de 1934 es el acontecimiento más importante de la lucha obrera en nuestro país, esta heroica huelga se desarrolló entre el 9 de agosto y el 16 de septiembre 1934 (hace 82 años). Hoy a la luz del nuevo grupo de luchas de los obreros de las plantaciones agrícolas, queremos reflexionar sobre estos hechos y sus lecciones para hoy.

La explotación en las bananeras.

Los trabajadores bananeros vivían bajo condiciones inhumanas, bajo una explotación feroz. Luego de varios años de luchas parciales y pequeños paros decidieron hacer una acción unitaria una huelga general en todas las plantaciones.

¿Qué pedían los huelguistas en 1934?
Salario mínimo, pago en efectivo y no con fichas o cupones, pago de horas extra, pago quincenal, abolición del contrato a destajo, herramientas costeadas por los patrones, aplicación de la ley de accidentes del trabajo, que los productos en el comisariato no fueran más caros que en la plaza, que las viviendas de los trabajadores debían ser costeadas por los patronos, la obligación de los patronos de instalar dispensarios en las fincas y dar facilidades para el traslado de los enfermos, finalmente libertad sindical y reconocimiento por parte de los patronos y del Estado del Sindicato de Trabajadores del Atlántico y demás organizaciones obreras del país.

Los sucesos de la huelga.

Costa Rica, para el año 1934 tenía poco menos de 500 000 habitantes, unos 150 000 trabajadores activos, la provincia de Limón, epicentro de la huelga poco menos de 35 000 habitantes. En la huelga bananera de 1934 participaron cerca de 10 000 obreros y sus familias. Fue el hecho más importante de la lucha de clases en América Latina ese año.

La huelga tuvo dos etapas bien definidas. La primera (entre el 9 de agosto y el 28 de agosto)  se caracterizó por un ascenso de la lucha, un acatamiento masivo del paro y una lucha tenaz contra las maniobras de la compañía.  Desde un principio el gobierno del presidente Ricardo Jiménez respondió reprimiendo, militarizando la provincia. Al cabo de unas semanas de heroica lucha, se lograría un acuerdo mediante el cual la United se comprometía a mejorar los salarios y pagarlos en efectivo, proporcionar viviendas decentes y servicios higiénicos y el gobierno se comprometía a suspender los juicios contra los dirigentes encarcelados.

Firmado el acuerdo preliminar, Carlos Luis Fallas solicitó un tren para el Comité Central de Huelga, así recorrió las plantaciones y haciendo Asambleas obreras en las distintas fincas, se aprobó finalmente el acuerdo. Se pensó que se trataba del primer triunfo, así sea parcial, contra la poderosa United Fruit Company; no obstante, el Gobierno no garantizó el cumplimiento de lo pactado.

En la segunda etapa de la lucha (del 31 de agosto al 16 de septiembre), como los trabajadores habían retornado a sus labores, la United aprovechó para violar las condiciones del arreglo.

A pesar de la incertidumbre inicial y la campaña orquestada por la compañía, se reactiva el Comité de Huelga y la lucha estalla de nuevo, ahora con el desarrollo de comités de solidaridad en el resto de las provincias. El Gobierno arrecia la represión e intenta derrotar por hambre y aislamiento la segunda fase de la huelga.

Los comités de huelga continúan heroicamente la lucha, obstruyendo y saboteando las vías del tren para evitar la carga de banano y destruyendo las cosechas, pero el despliegue policial y el aislamiento empezó a surtir un efecto negativo.

Luego caerían presos los principales dirigentes de la huelga, el movimiento quedó descabezado y se fue debilitando hasta que los obreros desgastados suspendieron la huelga.

El partido y el sindicato.

Aunque los obreros agrícolas llevaban desde los años 20 organizando muy variadas formas de lucha (protestas, motines, actos de bandolerismo, paros momentáneos, huelgas parciales, etc.) Pero estas luchas casi siempre espontáneas y sin preparación terminaban en derrotas, no ayudaban a cambiar las condiciones de vida de los trabajadores.

Algo diferente que tuvo la huelga de 1934, y es una lección muy importante para nuestros días esta tuvo al frente al Partido Comunista de Costa Rica, en ese momento muy joven y aún no integrado al aparato estalinista mundial.

Fue el primer partido obrero que tuvo el proletariado costarricense, un partido que veía en la organización política y sindical de la clase obrera su prioridad, la organización de huelgas y sindicatos era prioritaria para el Partido Comunista pues su objetivo era lograr un gobierno de los obreros y los campesinos.

Más tarde el PC cambió, desarrollo una estrategia de colaboración de clases llamada “el comunismo a la tica” y sus herederos no solo no reivindican su pasado radical, sino que lo ocultan.

Pero el hecho, es que ayer como ahora, se puede ver que la principal herramienta para que las huelgas obreras, se desarrollen, triunfen y se generalicen es que la clase trabajadora se organice en su propio partido. Hoy nosotros ofrecemos al Partido de los Trabajadores como el embrión, como la palanca para construir ese partido obrero y revolucionario que ocupan los trabajadores.

La lucha obrera no tiene fronteras.

Otra lección muy importante de la huelga de 1934, fue que para vencer la clase trabajadora tuvo que mantenerse unida, por encima de las divisiones nacionales y raciales.

Los socialistas creemos que la clase trabajadora no tienen fronteras, es una sola y la misma, y por eso debe actuar conjuntamente. En 1934 la población de trabajadores de la bananera era muy heterogénea, estaba compuesta de jamaiquinos, nicaragüenses y otros centroamericanos, y costarricenses, muchos de origen guanacasteco, todos actuaron juntos y lucharon juntos.

Los trabajadores nicaragüenses, fueron particularmente importantes en la huelga de 1934, muchos de ellos habían combatido en el ejército de Sandino, antes de venir a las bananeras.

Conclusiones de la huelga

Al analizar la huelga bananera de 1934 podemos sacar varias conclusiones políticas, aún valiosas:   1) Esta huelga logró la unidad entre trabajadores costarricenses y nicaragüenses, blancos y negros. 2) Fue una “escuela de guerra” para la clase trabajadora por las múltiples tareas y métodos de lucha que tuvo que utilizar: actividad parlamentaria, solidaridad obrera, comités de seguridad y alimentación, democracia obrera en las asambleas. 3) Solo es posible el desarrollo de la actividad sindical, si está al frente un partido político obrero y revolucionario.

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“Carlos Luis Fallas habla sobre las condiciones de vida de los trabajadores bananeros”

“Carlos Luis Fallas habla sobre las condiciones de vida de los trabajadores bananeros”

“la vida en las bananeras de la United era un horrible infierno (….) en las inmensas bananeras del Atlántico, (…) no existía un solo Dispensario ni se conocían servicios médicos de ninguna clase (…) el trabajador tenía que comprar de su propia bolsa hasta las ínfimas pastillas de quinina que necesitaba. Vivíamos en pocilgas, no se conocían los servicios higiénicos. Los «comisariatos», a través de los cuales la United ejercía el absoluto monopolio del comercio en toda la región bananera, vendían todos los artículos de la calidad que se les antojaba y a los precios más escandalosos, a pesar de que, con la tolerancia de nuestros gobiernos, la Compañía no pagaba por la importación de esos artículos impuestos de ninguna clase. (….) Las labores de «corta» eran obligatorias para todos los trabajadores de las plantaciones bananeras; en los días de «corta» todos los que el patrón necesitara debían trabajar como cortadores, concheros, muleros y carreros. Y como los barcos de la United «no podían esperar en el puerto», esas labores debían realizarse en cualquier tiempo y en cualquiera condiciones. A veces tenían que efectuar la «corta» enfermos y bajo furiosos temporales; a veces tenían que terminar el acarreo del banano de noche, bajo la lluvia, alumbrándose con lámparas de canfín, bregando con mulas chúcaras, corriendo por líneas mal construidas, pasando sobre puentes improvisados y peligrosos; por eso los accidentes se repetían con tanta frecuencia. Y todas esas labores de la «corta» las pagaban los finqueros a tantos centavos por racimo recibido (ojo, compañeros: por racimo re-ci-bi-do). Esto quiere decir que los trabajadores de aquella pequeña plantación del Ramal de Línea Vieja, que se habían sudado y desvelado para poner en la plataforma mil quinientos racimos de banano, sólo percibieron en esa ocasión el pago sobre los doscientos veinticinco racimos recibidos por la United; la «corta» y el acarreo de los otros mil doscientos setenta y cinco racimos rechazados resultó para esos trabajadores esfuerzo inútil, trabajo y sudor botados. Y si a semejante mostruosidad agregamos el maltrato, la explotación de los «comisariatos», la falta de asistencia médica, las pocilgas en que los obligaban a vivir, etcétera, ya podemos imaginarnos cuánta desesperación humana y cuánta justa cólera se iban acumulando día tras día, por aquellos terribles tiempos, en las bananeras de la zona Atlántica.

La Gran Huelga bananera del Atlántico de 1934. 18 de setiembre de 1955. Carlos Luis Fallas.

Fuente: SHoy.



jueves, 6 de agosto de 2020

Morir en soledad: la ingrata condición de las víctimas de COVID-19.

#Nacionales

Morir en soledad: la ingrata condición de las víctimas de COVID-19.

*Las historias son variadas, pero un factor común alcanza a casi todas las víctimas: la distancia obligada de sus seres queridos.

*Cartago registra 9 fallecimientos. 8 en el Cantón de La Unión y uno en Orosí de Paraíso.

Silvia Barrantes cuidaba a la paciente que recién había dado a luz a su tercer hijo sin darse cuenta. La enfermera vigilaba en el monitor las contracciones del corazón y veía cómo bajaban a toda velocidad. El personal médico ya sabe cuando se acerca el momento de la muerte, pero en este caso era impensable hacerle los masajes cardiacos que a otras personas han salvado la vida.

Eran casi las 10 a. m. en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del hospital México, en el día en que iban a llegar a 125 las muertes asociadas a la enfermedad pandémica COVID-19 en Costa Rica. Barrantes, acostumbrada a la muerte tras 12 años de experiencia en servicios críticos, sentía un hueco en el estómago y nada podía hacer por la mujer de 29 años.

La posibilidad de masajes cardiacos inmediatos era improbable con el protocolo de seguridad para evitar contagiarse del coronavirus. Abrir el cubículo era contaminar a todos alrededor. Los médicos intensivistas, enfermeras y un sacerdote que por suerte pudo llegar a tiempo, miraban desde fuera del vidrio a la mamá sola, entubada e inconsciente.

Silvia pensaba en los dos hijos mayores que quedaban y en el recién nacido, sietemesino, allá en la incubadora. Sabía que el papá y la abuela estaban también aislados. Nadie pudo tomarle la mano, decirle ahí que se fuera tranquila o prometerle cuidar siempre a los niños; nadie la abrazó ni se despidió de ella, cuenta la enfermera, así lo describe un reportaje del medio  Semanario Universidad.

Con la pandemia son imposibles los ritos humanos y usuales de despedida. El riesgo de contagio es casi tan alto como la necesidad de ese espacio para otro paciente que viene tan complicado como el anterior, también con COVID-19. El cuerpo fallecido no puede pasar más de una hora antes de ser entregado, en el sótano, a Patología, donde tampoco podrá esperar a familiares. Todo urge.

Pero en el cubículo de la UCI hay antes otro procedimiento ingrato. Desentubar rápido, desconectar los cables y tomar una foto para el reconocimiento familiar, para efectos del registro. La mujer estaba boca abajo, la posición que permite una mejor respiración a los pacientes, pero que carga el peso sobre el rostro y casi lo desfigura.

A toda velocidad deben meter el cuerpo en dos bolsas plásticas, un procedimiento que Silvia nunca había hecho hasta que llegó esta pandemia y que reconoce como especialmente triste. Será, dice, la escena que la haga recordar esta pandemia por el resto de su vida.

“Es muy doloroso este tipo de muerte y es más doloroso saber que eso puede ocurrir hasta tres veces en un turno. Además de que el trabajo físico es muy fuerte, una queda muy golpeada en lo emocional, aunque sabemos que otros pacientes nos necesitan bien”.

El relato de Silvia coincide en parte con el que ofrece Crishtna Ledezma Cruz, supervisora de enfermería de sala operaciones del hospital México, o Michelle Rudín, médico internista asignada al Centro Especializado en Atención de Pacientes con Covid-19 (Ceaco): el coronavirus deja márgenes mínimos para una atención humana del momento final de la vida.

La mayoría de las muertes ocurren sin despedidas, sin compañía y sin el tiempo ideal para asimilar el momento. Con familiares aislados, hospitalizados o en cuarentena, o impedidos de acercarse más que lo indispensable para el proceso funerario. Después sale en los medios de comunicación el dato del día y la suma de fallecimientos: 180 hasta el martes 4 de agosto, al cierre de esta edición.

EL MOMENTO FINAL
De la amplitud de la emergencia hablan las cifras y de la profundidad, los pacientes, dice la enfermera Barrantes, que recuerda haber atendido también al médico alajuelense que llegó contagiado desde Panamá y que murió después de haber propagado el virus en espacios hospitalarios. Él contó cosas de su vida y sus anhelos, hasta que en algún momento expresó que ya no iba a luchar más y murió.

Él duró 46 días en la UCI, pero conforme avanza la pandemia el personal médico va viendo pacientes que llegan más enfermos o que se deterioran más rápido una vez internados. Una mujer madura llegó un día hablando sin problemas y pensando salir pronto de ahí, porque no quería perder su trabajo en una casa donde planchaba ropa, la única fuente de ingresos que tenía su familia.

“Estuve hablando con ella, pero tres horas después murió. Se complicó y murió. Uno se siente impotente y dolido, lo asume como un duelo propio porque somos los que estuvimos más cerca en ese momento, dentro de lo que se puede”.

Crishtna, desde sala de operaciones, también tiene sentimientos parecidos a la frustración. Se supone que las enfermeras y asistentes de pacientes están ahí para dar esa calidez y están limitados por las circunstancias. Muchos están vestidos como astronautas, sin dejarse ver el rostro y con contactos mínimos, porque también tienen miedo de salir contagiados.

“Lo más terrible de esto es ver a las personas morir casi en la soledad. Toda muerte es dolorosa, pero hay una diferencia cuando no se siente de cerca ese amor de los seres queridos que permite a muchos morir en paz”, cuenta la jefa de enfermería de sala de operaciones del México.

A ella tampoco se le borrará el caso de la mujer que no alcanzó a conocer a su bebé. Muchos en el hospital estaban al tanto de la paciente desde que entró ya complicada a sala de operaciones para la cesárea.

“Yo estaba en mi casa cuando leí el mensaje, por el canal interno que tenemos, que decía que ya fallecido la paciente. Sentí mucha tristeza. Pensé en su familia, en los hijos. En cuándo fue la última vez que la vieron”.

Es decir, Crishtna estaba en su casa, en sus horas de descanso, pero conectada para saber cómo están los pacientes. Conectada en el sentido más amplio de la palabra, no solo informada.

“A uno le duele que no se pudo hacer más. Entramos en un luto, pero al mismo tiempo siente uno el impulso de tratar de salvar la vida del otro paciente que está ahí o el que ocupará el espacio del que acaba de fallecer”, explica.

Reflexiona ella: porque las cifras pueden ser iguales un día y otro, lo que da la sensación de que no empeora. Por ejemplo ocho fallecimientos un martes y ocho más un miércoles. Pero en la realidad son más personas que murieron en esas condiciones de soledad, tuvieran familia o no.

Para el personal médico que atiende pacientes críticos el éxito mayor es ver al paciente salir a su casa. Luego mirarlo mejorar y pasar a servicios intermedios. También que acabe el día y que siga con vida. Incluso, explica un médico, que el paciente muera en condiciones dignas, sin dolor ni ansiedad ni ahogos, que al menos muera en paz, pero eso no se puede garantizar ahora.

ALGO PARECIDO A PALIATIVOS
La revisión de los fallecimientos permite ver que en los últimos dos meses han aumentado más las muertes en el Ceaco que en otros hospitales. El dato es extraño si se recuerda que este centro estaba pensado para cuidados intermedios, no para pacientes en estado crítico, pero con el tiempo las cosas han cambiado.

Lo cuenta la médico internista Michelle Rudín, quien aceptó ser trasladada desde el hospital La Anexión, de Nicoya, para reformar el hospital especializado.

“Empezamos a recibir pacientes para un manejo paliativo. Personas que por sus condiciones no son candidatos a una UCI porque llegan a un estado delicado, muy severo. Nuestra misión es dar acompañamiento hasta el final, porque ya llegan con alto riesgo de fallecer y acá podemos darle ese confort muy en contacto con medicina paliativa”.

“Recordemos que acá funcionaba el Centro de Rehabilitación y hay recursos en psicología y trabajo social, que son de gran valor para este momento. Hacemos todo lo que podamos, aunque sabemos que no son pacientes en tiempos normales y eso a un también lo golpea”.

No es que haya un servicio formal de cuidados paliativos, aclara. Es la posibilidad que se ha ido desarrollando conforme avanza la pandemia y según las necesidades. Se trata de un área separada de otra donde están pacientes con menores complicaciones de salud.

Es parte de las maniobras que se puedan hacer ante la presión de pacientes en las últimas semanas. Al empezar julio había 56 pacientes hospitalizados en el país y solo 6 en las UCI. Un mes después había más de 300 en hospitales y casi 100 en las UCI. En ese lapso las muertes pasaron de 16 a multiplicarse por 10.

El sistema costarricense no ha llegado al punto de otros países de tener que escoger a quién atiende y a quién no, pero los médicos ven cómo las condiciones se encaminan a eso y crecen los contagios o la gravedad de la enfermedad. El servicio de tipo paliativo en Ceaco parece dar una pista.

Mientras, la presión es notoria sobre el sistema y sobre los médicos, dice la doctora Rudín. El cansancio físico pesa, pero emocionalmente también sufren.

“Yo tengo 32 años y tengo a mis papás. Cuando veo a un paciente que llega aquí no puedo evitar pensar en ellos y entonces también puedo pensar que el paciente tiene a una hija como yo que no puede acompañarlo en este momento”.

Los médicos no pueden limitarse a lo biológico o a los signos vitales. A veces se involucran con la historia personal del paciente. Son, al fin y al cabo, la compañía que tienen para ese momento, cuenta la doctora Rudín.

“Es cuando uno conoce las pequeñas cosas de las que está hecha una vida, cosas que uno da por sentadas en lo cotidiano. La cercanía con los seres queridos, por ejemplo, es algo casi imposible en estos momentos”.

“Lo ideal es sostenerse emocionalmente, pero no siempre se puede. Uno se angustia mucho y ya la mayoría nos hemos pegado las lloradas. Nos aferramos a la esperanza de poder ayudar a alguien más, que no faltan. Tenemos que saber que el paciente en frente no es el único que necesita ayuda. Siempre viene otro”.

Tiempo entre diagnóstico y muerte se acortó al avanzar la pandemia
El avance de la pandemia de COVID-19 en Costa Rica acortó los tiempos promedio entre el momento del diagnóstico y el de la muerte de las víctimas de esta enfermedad.

El promedio de ese período en los primeros diez pacientes que murieron fue de 25 días internados, aún incluyendo a una persona que falleció el mismo día del diagnóstico o al día siguiente.

En cambio, el promedio para las últimas diez personas fallecidas hasta el 28 de julio (cuando se legó a 125 decesos) es de solo diez días.

Este es el resultado de una revisión de los casos reportados por el Ministerio de Salud hasta el 28 de julio, sin que fuera posible hacerlo en la semana siguiente porque dejaron de divulgar el dato de la fecha de diagnóstico de las víctimas.

Los datos muestran casos extremos como los diagnósticos post mortem o en el mismo día del fallecimiento (15 personas) y, por el contrario, la mujer de 64 años que murió en el hospital México después de 76 días luchando contra la enfermedad.

Hay cuatro casos de los que no se disponen datos de la fecha de diagnóstico y el promedio general de las primeras 125 muertes por COVID-19 es de 8,4 días desde que se comprueba la presencia del virus en la persona y el instante de la muerte.

La tasa de letalidad del coronavirus en Costa Rica hasta este 4 de agosto es de 0,9 por cada 100 personas infectadas, el doble de lo que reportaba el país al comenzar el mes de julio.

Así parece disiparse una de las ventajas que las autoridades señalaban al principio de la pandemia, mientras estaba contenida: la detección temprana de los casos que permitía una intervención médica pronta y la posibilidad muy alta de evitar la muerte.

Esto coincide con lo que perciben enfermeras del hospital México y una doctora del hospital especializado Ceaco: ahora ven un mayor deterioro de la salud de los pacientes al llegar a los servicios médicos, dijeron a este semanario.

“Con la transmisión comunitaria se hace difícil el 100% de la detección temprana”, reconoció el lunes 3 de agosto el ministro de Salud, Daniel Salas, quien por eso llamó a la población a acudir a los servicios de salud apenas noten algún síntoma relacionado con el COVID-19.

Lo dice más directo la enfermera Silvia Barrantes, funcionaria del hospital México: “Ahora se mueren más rápido. Llegan con más complicaciones a menudo por el servicio de emergencias, incluso entubados desde la ambulancia y esto es un reto para nosotros”.

Lo ve también la doctora Michelle Rudín en el Ceaco: “lo hablábamos hace poco entre los compañeros. Sentimos que están llegando con más síntomas y más avanzados. No sabemos si es porque las personas se tardan en acudir a la clínica o al hospital, pero es algo que hemos visto poco a poco”.

Con ella coincide Crishtna Ledezma, supervisora de enfermería en sala de operaciones del hospital México. “Llegan más complicados y tal vez con patologías que no sabían que tenían. No sé si es por temor al hospital o por miedo a ser discriminados que algunas personas prefieren no acudir pronto a diagnosticarse. Eso nos pone un reto mayor”.

Foto: CCSS
Fuente : Semanario Universidad.



miércoles, 15 de julio de 2020

Dota aspira a ser referente con medidas sanitarias contra el COVID-19 en


#Nacionales

Dota aspira a ser referente con medidas sanitarias contra el COVID-19 en recolección de café.

*“(Los migrantes) No son el problema, son parte de la solución integral de lo que estamos planteando porque los necesitamos muy pronto” Leonardo  Chacón, alcalde de DOTA.

Los productores doteños se niegan a que el cantón se vuelva un foco de pandemia como le sucedió a la agroindustria en la zona norte, por lo que se organizan comunitariamente y solidariamente, para enfrentar la llegada de la recolecta del café.
Santa María de Dota. El cantón de Dota ya pasó a la historia como el cantón récord sin casos de COVID-19 durante los primeros cien días de pandemia en el país. Ahora con su fuerte modelo cooperativo aspira a ser el referente nacional con la llegada de la recolección de café mediante la aplicación de nuevos protocolos de salud, campañas de información y mucha organización comunitaria.

No se quedan sentados porque saben que según la Organización Panamericana de la Salud, Costa Rica estará en su pico de casos en octubre y en noviembre, cuando inicia la cosecha de café en la Zona de los Santos.
Leonardo Chacón, el alcalde de Dota, se prepara para las proyecciones de las autoridades de salud: más de mil casos diarios en todo el país “¿El peor escenario? que los migrantes no puedan ingresar porque el país sufriría una pérdida económica impresionante”.

Ni las autoridades ni los vecinos organizados se creen inmunes al virus, pero no esperan sentados su llegada. Iván Brenes, jefe de la Unidad de Salud de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS), asegura que han empezado a prepararse para la cosecha desde el día uno de la cuarentena pero que “todos son planes, esto es nuevo para todos”.

El café es el tercer producto agrícola de mayor exportación en Costa Rica y genera 285 millones de dólares en divisas, lo que representa un 0.26% del Producto Interno Bruto nacional, un 5.63% del PIB agropecuario y un 7.74% del PIB agrícola, según datos publicados por el Instituto de Café de Costa Rica (Icafe) en el 2019.

La Zona de los Santos produce alrededor de la mitad de la cosecha de café y este año los productores tendrán que realizar inversiones para la adecuación de los albergues donde los más de 12 mil recolectores vivirán durante la cosecha. El ingreso de los recolectores aumentará la población total de los tres cantones (Dota, Tarrazú y León Cortés) en una tercera parte, restándole a la ventaja que tenían los cantones por su baja densidad poblacional.
Además, dos lineamientos nuevos establecidos por el Ministerio de Salud y la CCSS los obligarán a que contraten indígenas ngobes desde antes de que ingresen al valle para que realicen 14 días de cuarentena en una sola finca y que los dueños de fincas reporten a diario las condiciones de salud de sus empleados.

“Antes la gente venía en una buseta a las 11 de la noche y se quedaban en el parque esperando a que en la mañana llegaran los finqueros y ver quién los contrataba, yo lo vi todavía en la cosecha pasada. Los nuevos lineamientos lo que les dicen es que nadie viene si no está ya contratado para poder darle trazabilidad”, contó Brenes.
La cosecha de café es recolectada principalmente por población indígena ngobe, proveniente de Panamá, que sigue religiosamente la ruta del café, la cual iniciará pronto en con la recolección en la zona sur del país.

“(Los migrantes) No son el problema, son parte de la solución integral de lo que estamos planteando porque los necesitamos muy pronto” aclaró Chacón, quien además de ser alcalde también es caficultor.

Luis Madrigal, gerente de Cooperativa de Caficultores de Dota (Coopedota), considera difícil que la mano de obra nacional sea suficiente porque según sus proyecciones habrá una muy buena cosecha, lo que mantiene en incertidumbre a los finqueros.

“Hemos tenido mucha apertura en sensibilizarnos para entender que la salud y la economía van de la mano y que si hay una afectación en una hay en la otra”, es la opinión de Madrigal sobre el proceso que iniciaron en marzo con las autoridades locales para la planificación de la cosecha.

El 60% de los recolectores de café son extranjeros, según datos del Icafe, y 28 mil ticos ya se apuntaron a la convocatoria para participar de las cosechas estacionales, sin embargo se estima que los finqueros ocuparán alrededor de 85 mil personas en varios cultivos, que incluyen naranja, melón y caña de azúcar.

Las cooperativas de la Zona de los Santos y las autoridades locales están monitoreando la cosecha cafetalera en la zona sur del país, que inicia en setiembre en Coto Brus, en caso de tener que modificar sus estrategias.

¿Cómo han logrado evitar el coronavirus?
Especialistas en salud, sociología y geografía consultados por este semanario se plantearon hipótesis sobre lo que le permitió a Dota retrasar la llegada del coronavirus y coincidieron en que es un fenómeno con múltiples causas.

La densidad poblacional del cantón es uno de los factores que pudieron influir, coincidió la epidemióloga, Ana Morice, el director del Área de Salud de los Santos, Iván Brenes, y el director de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Costa Rica, Mauricio Vargas.

Según los profesionales, la poca cantidad de personas por metro cuadrado le facilita a los vecinos de Dota el aislamiento. Sin embargo, el médico particular de Dota, Jorge Roldán asegura que sí hay menos densidad que en otros cantones, pero que ese “no es el tema”.

“En algún momento se habló, incluso en televisión nacional, de que en Dota hay 17 personas por método cuadrado pero hay que tener mucho cuidado con ese dato. Dota tiene 400 km cuadrados de territorio pero 320 son reserva, entonces no son 17 son 84 y ahí ya la cosa cambia. La gente puede creer que vivimos en cabañas separadísimas” explicó Roldán, quien en su lugar cree que el logro se debe principalmente a la organización comunal.

Dota tiene 7800 habitantes de los cuales 3500 se concentran en el distrito central, según datos obtenidos de la Municipalidad. También, es un cantón independiente económicamente: solamente Coopedota mueve en transferencias 30 millones de dólares anuales y su actividad beneficia a 900 pequeños productores.

El geógrafo Melvin Lizano cree que el aislamiento en el que está la Zona de los Santos le da otra ventaja ya que convierte a sus cantones como destinos y no cantones de paso.

Al cantón de Santa María de Dota se puede llegar por El Empalme del Cerro de la Muerte o por Desamparados, también hay otras rutas por Parrita pero son de difícil acceso y esto permite a las autoridades locales darle seguimiento al ingreso de personas.

Los comportamientosy costumbres de la población también pudieron haber influido. La socióloga Magda Madrigal, que trabaja con ciudadanos organizados en Dota, considera posible que la vida tradicional familiar de la población doteña los protegiera del riesgo de contagio.

“La gente es casera, de estar en la casa son su núcleo familiar entonces la pandemia no les altera mucho su cotidianidad porque la vida pública no forma gran parte de su dinámica” explicó Madrigal.

El alcalde de Dota atribuye la falta de casos a que los pobladores se mantienen informados y son “obedientes” con las medidas sanitarias.

Dota es un pueblo pequeño en el que todos se conocen por lo que la presión social y el autocontrol ciudadano también juega un rol importante y por eso “nadie quiere ser el primer caso” agregó Madrigal.
Brenes coincidió con la socióloga en que la suspensión de las reuniones en la iglesia local, parque y las clases presenciales en las escuelas previeron muchos contagios, ya que en una comunidad con tan poca actividad social estos se vuelven los mayores centros de reunión.

“Lograr que los niños y adolescentes no jueguen o saluden es complicadísimo. Además, los maestros de la Zona de los Santos vienen de todo lado” dijo Brenes.
La estrategia del “metro cuadrado”
Los galerones, el protocolo de recibimiento y la formalización de la contratación de los y las recolectoras de café requieren reformas importantes para mitigar el ingreso del coronavirus a la Zona de los Santos, coincidió el alcalde, el director del Área de Salud de la CCSS y el médico privado que asesora las Cooperativas.

“También hay varios escenarios posibles que tenemos que contemplar, si la zona está mal pero el país está bien las autoridades de salud nos van a ayudar y mandamos a los hospitales, pero si el país está mal y nosotros también es otro caso” mencionó Brenes.

Jorge Roldán, médico privado residente de Dota, considera que “se puede hacer más” de lo que ordenan las autoridades de salud, por lo que se ha encargado de generar su propio contenido educativo y de organizarse con otras personas vecinas para alentar la llegada del virus.

“No tenemos cinco meses de estar alejándonos del precipicio, tenemos cinco meses de caminar a la orilla del precipicio. Lo que se ha logrado no sirve para prevenir, no hay casos ni fallecidos, gracias a Dios, pero seguimos tan vulnerables como Tibás, Heredia y cualquier otro sitio.

El 16 de marzo, cuando se decretó la emergencia nacional, la región abrió un “Comité COVID” con representación de la Fuerza Pública, Bomberos, Cruz Roja, el Ministerio de Salud, las tres alcaldías y la Caja Costarricense del Seguro Social.

Las cooperativas cafetaleras iniciaron la preparación de sus propuestas paralelamente y tras meses después de iniciar su trabajo presentaron los protocolos ante las autoridades en salud la semana pasada.

“Se ve que se lo están tomando muy enserio, aunque siguen siendo planes porque es una situación nueva” valoró Iván Brenes, director del Área de Salud de los Santos.

Los empresarios, el gobierno local, las autoridades en salud y los ciudadanos de Dota tienen claro que para enfrentar la llegada del coronavirus todos tienen que poner de su parte.

“Nosotros nos basamos en la lógica del metro cuadrado. Las personas tienen que tener claridad del alcance de su metro cuadrado” explicó Luis Madrigal, gerente de Coopedota quien considera que bajo esa lógica una empresa o una autoridad pública tiene más responsabilidad ante la pandemia.

Mientras la fuerte organización cooperativa se prepara para mejorar las condiciones de los albergues, varios vecinos de la Zona se organizan para distribuir información validada y atender las necesidades de las familias con menos recursos que no pueden acceder al equipo de protección necesario para prevenir contagiarse con el virus.

El galeno Roldán considera que las estrategias de comunicación y promoción de la salud son fundamentales para prevenir contagios. Hace publicaciones sobre la pandemia en su Facebook desde antes de que se declara emergencia nacional, muchas de ellas han sido compartidas cientos de veces por los locales.

“Nos enteramos de que había gente que no tenía mascarilla y hace quince días empezamos a organizarnos para llevarles mascarillas y de una vez enseñarles cómo usarlas. A las mascarillas les hicimos pruebas que grabamos en video y subimos a redes sociales” contó Roldán.
Ahora él, con ayuda de una persona ngobe que estudió en la comunidad, preparan videos en su lengua indígena que expliquen los lineamiento sanitarios, el uso de mascarilla y lavado de manos para que todos los finqueros se los puedan mostrar a los recolectores.

“El Ministerio de Salud tiene pictogramas (dibujo) en ngobe pero no tenemos la certeza de que todos puedan leer y necesitamos generar conciencia de que este año la cosecha es distinta” explicó Roldán.
Para este doctor, muy involucrado con las televisoras locales, la comunicación digital ha sido efectiva porque gran parte de la población del cantón tiene un teléfono y hay buenos niveles de escolaridad.
Magda Madrigal, socióloga que trabaja con la comunidad de Dota, considera posible que se generen tensiones entre la población “que viene y la que ya está” y cree importante que además de los protocolos, las autoridades de salud trabajen con las organizaciones comunales.

“En la recolección de café estamos, y digo estamos porque soy productor de café, muy preocupados por lo que viene” Leonardo Chacón, alcalde de Santa María de Dota.
“Esta pandemia ha venido a desnudar muchas cosas que nosotros como funcionarios de salud ya sabíamos” Iván Brenes, director del Área de salud de los Santos la CCSS.

“¿Cuál es el secreto? El compromiso individual de cada persona, gente informada y atenta” Jorge Roldán, doctor privado y vecino de Dota.

“Con la pandemia hay que vivir el día a día, eso lo tenemos que tener claro como ciudadanos” María Elena Brenes, odontóloga y vecina de Dota.

“Faltan varios meses para la cosecha de café pero no nos puede topar mal parados. Hay una buena cosecha y la mano de obra foránea es de gran valor para el país” Luis Madrigal, gerente de Coopedota.


miércoles, 8 de julio de 2020

Políticos, empresarios y dueños de medios de comunicación conforman influyente grupo cercano al Gobierno.


#Nacionales
Políticos, empresarios y dueños de medios de comunicación conforman influyente grupo cercano al Gobierno. 

*Horizonte Positivo participa en políticas públicas desde 2012.

*Además de André Garnier, quien renunció en el 2018, el grupo lo conforman los hermanos Monge de Importadora Monge, Sergio Egloff, miembro del Grupo Nación, Tomás Dueñas, exembajador y el Fernando Ocampo, del equipo negociador del TLC.

*También sobresalen los nombres de Wilhelm Steinvorth, presidente de Florida Ice & Farm Company (Fifco) y René Picado, presidente de Televisora de Costa Rica (Teletica).

📸El pasado 27 de mayo el Gobierno de la República firmó el más reciente convenio de cooperación con Horizonte Positivo, bajo el nombre de “Costa Rica fluye”, una iniciativa para la reducción de trámites (Fotografía: Roberto Carlos Sánchez).
¿Quiénes conforman el influyente grupo empresarial en el Gobierno, Horizonte Positivo, recientemente nombrado en medio de la tormenta del sonado caso de la UPAD, objeto de investigación por parte de una comisión legislativa? Se pregunta el medio de comunicación Semanario Universidad, quienes Publican un amplio reportaje sobre este tema  y seguidamente detallamos.

El nombre Horizonte Positivo empezó a salir a luz pública en el 2014, cuando firmaron el primer convenio con el entonces presidente ejecutivo del Instituto Mixto de Ayuda Social, Carlos Alvarado, para la creación de una herramienta con el objetivo de medir la pobreza de forma multidimensional en el país y una plataforma llamada Tablero de Gerencia Social.

Más recientemente fueron citados en el caso de la Unidad Presidencial de Análisis de Datos (UPAD), por parte de los diputados opositores Floria Segreda y Dragos Dolanescu, sobre otro convenio establecido entre el Sistema Nacional de Información y Registro Único de Beneficiarios del Estado (Sinirube) y el grupo empresarial.
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No obstante, también genera suspicacias por la participación e influencia de la junta directiva y asociados de Horizonte Positivo en cargos públicos actuales, como el del fundador y ministro de Enlace con el Sector Privado, André Garnier, y el rol que tuvieron otros de sus miembros en anteriores administraciones.

En la lista de personas ligadas a la asociación se encuentran al menos cuatro exfuncionarios públicos, entre ministerios y embajadas, y cuatro familiares de figuras públicas, dos de las cuales ocupan puestos en el Gobierno.

El grupo lo completan empresarios provenientes de diversas áreas como la construcción, el comercio, la agroindustria, las finanzas y medios de comunicación, algunos de ellos cuestionados en el escándalo de los “papeles de Panamá”.

El convenio entre Horizonte Positivo y el Sinirube dirige los focos de atención sobre el cuestionamiento al acceso de datos personales de los costarricenses. El grupo afirma que solo tuvo acceso a una base de datos de prueba despersonalizados. (ver nota aparte).

Nexos políticos
El primer presidente de junta directiva que tuvo Horizonte Positivo fue el ministro Garnier, quien ocupó ese cargo entre 2012 y 2018.

Fue precisamente Garnier quien, en septiembre de 2014, firmó como representante del grupo empresarial un convenio de cooperación con el entonces jerarca del IMAS, Carlos Alvarado Quesada, “para la ejecución de acciones coordinadas para reducir la pobreza y colaborar con el Gobierno de la República”.

Ante su nombramiento como enlace con el sector privado, Garnier renunció a la presidencia de Horizonte Positivo, aunque su hijo, Philippe Garnier, se mantiene como asociado.

Su sucesor como presidente fue el reconocido político y empresario José Rossi Umaña, quien dirige actualmente la junta directiva de la asociación. Rossi fue ministro de Comercio Exterior en la administración Figueres Olsen, presidente ejecutivo de la Promotora de Comercio Exterior y presidente de la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (Cinde).

El actual secretario de Horizonte Positivo es Javier Escalante Madrigal, un político con amplia participación en relaciones internacionales. Ocupó los cargos de embajador de Costa Rica en Qatar del 2010 al 2012, negociador comercial y cónsul general en Singapur del 2008 al 2010, así como jefe de personal del Ministerio de Comercio Exterior entre el 2007 y el 2008.
Entre los asociados destaca Tomás Dueñas, quien fuera ministro de Comercio Exterior entre el 2000 y 2002, embajador de Costa Rica en Washington, y con una importante participación en la negociación del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, del 2004 al 2009, así como embajador en Bruselas del 2010 al 2013.
Dueñas fue parte de un grupo de empresarios que en el 2014, y bajo el nombre de “Alianza Costa Rica” distribuyeron información para advertir a sus empleados sobre los supuestos peligros de votar por el entonces candidato presidencial del Frente Amplio, José María Villalta. En su momento, el Tribunal Supremo de Elecciones (TSE) advirtió a Dueñas y a las cámaras empresariales que dicha acción era un delito electoral, por influir en la decisión de voto de sus empleados.

Otro asociado es Fernando Ocampo, exviceministro de Comercio Exterior entre el 2010 y el 2014 con una papel protagónico en el equipo negociador del TLC.
Existen otros miembros de la junta directiva y que, como asociados, no han ocupado cargos públicos, pero tienen relación con el Gobierno y figuras de la política, como el caso del actual vocal 5, Román Salazar. Él figura como presidente de la empresa Constructora Edificar S.A., la cual en julio de 2018 fue adjudicada con la construcción de la nueva sede del Área de Salud de Santa Cruz, Guanacaste, por un monto de ₵13.886.044.637.

Una situación similar ocurre con Carlos Cerdas, presidente de la Constructora MECO, quien es parte de la asociación y cuya empresa tiene asignados al menos 15 contratos para construcción de obra pública hasta el 2021, por un monto cercano a los ₵105.000 millones.

Otro asociado de Horizonte Positivo es Juan Carlos Lara Povedano, hermano de la actual viceministra de la Presidencia, Silvia Lara Povedano, quien también fue presidenta del IMAS durante la administración de Abel Pacheco y candidata a la vicepresidencia por el Partido Liberación Nacional (PLN).
Como vocal 6 del grupo aparece María Andrea Arias Grillo, hija del exministro de la presidencia, Rodrigo Arias, y sobrina del expresidente de la República, Óscar Arias Sánchez.

El abogado Alejandro Batalla, excuñado de la exvicepresidenta y actual embajadora en Madrid, Ana Helena Chacón, también figura como asociado de Horizonte Positivo, así como Marco Cercone, actual subtesorero del Partido Liberación Nacional (PLN).

Empresarios investigados
La lista de asociados y donantes de Horizonte Positivo es extensa, pero resaltan tres figuras involucradas en los “Papeles de Panamá”, la investigación periodística que revelaba una serie de compañías ficticias para la evasión fiscal y el lavado de dineros.

Uno de ellos es Carlos Chotocruz, quien, como dio cuenta UNIVERSIDAD, era parte de la junta directiva de Europrefa S.A., la única accionista de la compañía panameña Euro Holdings Panama S.A., creada por Mossack Fonseca a solicitud del abogado costarricense, Marco Ureña, del bufete que entonces se llamaba Batalla y Asociados.

En el 2012, este grupo empresarial dedicado a la construcción de casas prefabricadas acudió a Mossack Fonseca para crear una estructura jurídica que le permitiera transferir una maquinaria con un valor de $71.500 a Panamá y repatriarlos -meses después- a una subsidiaria en el país.

También aparece como asociado Marcos Dueñas, gerente general de Intaco, a quien la investigación señaló como parte de los empresarios que recurrieron al bufete Mossack Fonseca.

Otro empresario que integra Horizonte Positivo y citado en el escándalo de los Papeles de Panamá, es Sergio Egloff, presidente de la compañía Productos de Concreto. En el 2016, UNIVERSI­DAD informó que Mossack Fonseca fue la encargada de diseñar una estructura de compañías por medio de la cual Sergio Egloff movió $95.000 entre dos compañías de las cuales formaba parte como directivo y que fueron creadas para ese fin.

Además, Egloff es parte de la junta directiva de Grupo Nación, donde se desempeña como miembro del comité de vigilancia.
Empresarios de alto perfil
La lista de asociados a Horizonte Positivo la componen, en su mayoría, empresarios de alto perfil, dueños de empresas reconocidas en el país, en diversos sectores.

En la junta directiva se pueden destacar al actual vicepresidente Rodrigo Uribe Sáenz, presidente del Grupo Cuestamoras, dueños del centro comercial Oxígeno, y las farmacias Fischel y La Bomba; la tesorera, Cristina Masis Cuevillas, gerente de Mercado de Valores; y el vocal 4 Steve Aronson, fundador de Café Britt.

Entre los asociados aparecen los dueños de Grupo Monge: Alfredo, Carlos Federico, Gastón, Jorge y María José Monge; Eladio Bolaños, presidente de AMCO; Francis Durman, del Grupo Montecristo; Amadeo y Javier Quirós, del Grupo Purdy Motors.

También sobresalen los nombres de Wilhelm Steinvorth, presidente de Florida Ice & Farm Company (Fifco) y René Picado, presidente de Televisora de Costa Rica (Teletica).


viernes, 3 de julio de 2020

¿Cómo puedo usar las tasas de usura que dio el Banco Central para interponer una denuncia penal?


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¿Cómo puedo usar las tasas de usura que dio el Banco Central para interponer una denuncia penal?

*Los bancos con mayor voracidad del mercado de tarjetas son Bac Credomatic y Promérica. La mayoría de sus tarjetas exceden el nuevo límite de ley para el cobro de intereses.

*La ciudadanía pueden acudir al Ministerio Público para interponer denuncias por el delito de la usura en tasas corrientes, compuestas y cobros agregados de sus créditos.

*Prestamistas formales e informales pueden enfrentar hasta seis años de cárcel.
Apartir de este 3 de julio, aquellos clientes con créditos en bancos, cooperativas, financieras, prestamistas informales y también tiendas, pueden ejercer su derecho de presentar denuncias penales por el delito de usura.

El Banco Central (BCCR) publicó referencias máximas de un 37,69% para todo tipo de crédito (están incluidas las tarjetas) y de un 53,18% para microcréditos.

“Son todos los créditos. Hasta el crédito que usted me quisiera dar a mí, no puede estar por encima de esa tasa”, explicó al Semanario UNIVERSIDAD el diputado y economista Welmer Ramos, uno de los propulsores de la Ley contra las tasas de usura (también fue respaldada por el liberacionista David Gourzong).

“Es una ley de orden público. Todos los contratos anteriores deben adecuarse a esa nueva ley. Todas las tarjetas de crédito tienen que adecuarse a partir de este momento. No es cierto que los contratos viejos siguen vigentes. Eso es falso, porque es una ley de orden público y eso modifica los contratos activos”, explicó el penalista Jaime Ordóñez.

Las referencias del Banco Central estarán vigentes hasta el próximo mes de enero, cuando deben actualizarse. De acuerdo con las referencias que estudió la Asamblea Legislativa, los porcentajes que se consideran usura son dos puntos porcentuales menores.

Welmer Ramos señaló que la disminución responde a la política monetaria del Banco Central durante la pandemia por el COVID-19. La entidad bajó el encaje mínimo legal (los bancos tienen más dinero para colocar más créditos y menos reservas de dinero); y estableció una tasa de referencia menor, para facilitar créditos en medio de la crisis.
“La disminución en las tasas, más bien, ha sido muy pequeña, dado el esfuerzo que hace el Banco Central por disminuir las tasas activas”, opina Ramos.

No obstante, ahora que los cobros deben forzarse a la baja por la ley contra la usura, la referencia del Banco Central podría inclusive bajar para el 2021.

“A futuro, las tasas también van a bajar, espero yo, en tanto se eliminan las tasas más altas del promedio; el promedio va a tender a disminuir”, dijo Ramos.

El Código Penal establece sanciones entre los seis meses a tres años de cárcel por el delito de usura. La Ley de usura propone que esas penas “deben duplicarse cuando se cometan en perjuicio de los consumidores y usuarios”.

Según la información del Banco Central, para el cálculo de las tasas de usura se utilizó “el promedio simple de las tasas de interés activas negociadas mensuales para los 12 meses previos”; es decir, de julio del 2019 hasta junio de 2020.

Lea sobre usura en tarjetas de crédito: Plan de usura forzará baja de intereses en 64% de los emisores de tarjetas de crédito
¿Para qué sirven las referencias del Banco Central?

Los clientes de crédito ahora tienen la posibilidad de presentarse ante una Fiscalía e interponer una denuncia contra entidades que cobran, actualmente, intereses de usura, amparados por el artículo 243 del Código Penal. No necesitan representación de un abogado para este trámite.

Los contratos que están cubiertos por los límites del Banco Central son todos aquellos que continúan vigentes hasta este mes de julio, independientemente de si se firmaron antes de que se aprobara la ley contra la usura.

“A los ciudadanos concretos hay que decirles que, a partir de este momento, tienen el poder para ir directamente al Ministerio Público y presentar una demanda penal por usura. No únicamente por violación a la tasa común u ordinaria, sino por intereses compuestos y agregados. Todo eso lo estipula la ley, tal y como quedó redactado”, afirmó Ordóñez.

Los intereses corrientes son aquellos pactados para el crédito y, con los cuales, se calculan también los intereses moratorios (los que se cobran por atraso de pago). Los intereses compuestos son aquellos que capitalizan el interés o van sumando más interés por encima del monto original y sus intereses. Los intereses agregados pueden ser cobros por incumplimiento en montos de consumo (en el caso de tarjetas de crédito) o cobros de administración o por algún tipo de trámite.

De acuerdo con la legislación nacional, también se consideran como contratos vinculantes los compromisos orales (eso en el caso de préstamos más informales, fuera de las entidades del sistema financiero nacional).

Pese a que el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC) está redactando un reglamento para la ley, este documento no es necesario para comenzar a aplicar lo que establece la ley contra la usura.
Según el diputado Welmer Ramos, el MEIC tiene responsabilidad de “salir a hacer supervisión de mercado” y “homologar” los contratos que están entregando los prestamistas.

“Se espera que el MEIC advierta, de previo, al almacén de electrodomésticos que el contrato está infringiendo tal normativa y tiene cláusulas abusivas”, afirma Ramos.
¿Cómo saber si un crédito con una tasa baja es, en realidad, un préstamo con intereses compuestos e inmanejables?
Si la suma de lo que paga por el aporte corriente y sus intereses, está aproximándose al monto total del dinero que le prestaron.

“Si durante un año, usted pagó por un crédito de un millón de pesos, independientemente de si lo hizo por intereses, por anualidades, pagó medio millón, usted está pagando intereses del 50%”, explicó el diputado Welmer Ramos.
¿El prestatario debe solicitar la modificación en su cobro y en su contrato?
Tanto el economista como el penalista coincidieron en que la entidad bancaria es la que debe aplicar las nuevas tasas, sin que lo solicite el cliente.

“Están obligados, por ley de orden público, bajo sanción penal, a buscar a cada uno de los usuarios. De hecho, no tienen que comunicarse, en forma automática, tiene que bajar todas las tasas de interés”, aseguró el penalista Ordóñez.

El artículo del Código Penal dice que: “Será reprimido con prisión de seis meses a dos años o conentre 20 y 80 días de multa, el que, aprovechado la necesidad, la ligereza o la inexperiencia de una persona, le hiciere dar o prometer cualquier ventaja pecuniaria evidentemente desproporcionada con su prestación, u otorgar garantías de carácter extorsivo. La misma pena es aplicable al que, a sabiendas, adquiriese o hiciere valer un crédito usurario”.

Un segundo delito de usura sería si una persona que se dedica habitualmente al negocio de préstamo o arrendamiento de dinero con garantía personal o prendaria, sobre sueldos o salarios, no lleva libros de contabilidad conforme a las exigencias legales. Esto sería castigado con penas que van de nueve meses a tres años (de prisión) o de entre 30 y 100 días multa.

La única forma en la que la ley no aplica es “por los intereses que cobraron en el pasado, porque no existía la ley”, explica Ordóñez.

“Existiendo la ley, a partir de este momento, no pueden seguir cobrando intereses de usura”, afirmó el abogado.

Fuente Textual: Semanario Universidad.
Foto : LaTeja.