Imágenes de Pinterest para guardar tus archivos

Imágenes de Pinterest para guardar tus archivos
Lugares para visitar en Cartago

jueves, 1 de julio de 2021

 

Felíz 115 aniversario al Club Sport Cartaginés💙, en especial a su afición, que ha vivido tantas emociones. 👏👏👏



#Deportes


Felíz 115 aniversario al Club Sport Cartaginés, en especial a su afición, que ha vivido tantas emociones. 👏👏👏

*“Entre una espesa y baja niebla y con bastante frío, como de costumbre la noche del 1 de julio de 1906 se registró en actas el nacimiento del Club Sport Cartaginés.
Hstoria:
La determinación y deseos de trascender y hacer historia, son virtudes muy marcadas en el Club Sport Cartaginés, desde su creación.

El dulce canto de pajarillos como el zetillero y el mozotillo, de característica presencia en la apacible Cartago de 1906 y el sonido arrullador de las aguas del río Reventado, fueron el marco bajo el cual un grupo de jóvenes inició conversaciones para crear un equipo de fútbol, dándoles la bienvenida a un deporte que llegó de Europa para quedarse.

Entre una espesa y baja niebla y con bastante frío, como de costumbre la noche del 1 de julio de 1906 se registró en actas el nacimiento del Club Sport Cartaginés.

La fundación del Club fue iniciativa del ciudadano canadiense Willie Pirie, un joven de entre 19 y 20 años que llegó a Cartago a principios de 1906 y pronto contrajo matrimonio con una distinguida cartaginesa.

Pirie fue fundador, jugador y primer presidente de la institución.

Y fue, según el ilustre ex directivo Don Rogelio Coto Monge «un elemento clave en la introducción del fútbol a Cartago, quizás el más importante».

El inicio

A tono con la realidad de 1906, el Club Sport Cartaginés nació en una población abrazada a la labranza, al surco a los sembradíos… Con amaneceres olorosos a trabajo y a tierra fresca.

Tras una dura jornada en el campo, fueron los 18 socios que acudieron a la sesión que concibió al Club Sport Cartaginés, la noche del 1 de julio.

Se realizó en la casa situada en la esquina sur-este de las Ruinas de la Parroquia, donde había una cantina y un billar, propiedad del señor padre del recordado y distinguido periodista Don Pío Luis Acuña.

Cabe citar que durante muchos años nada se supo del paradero de las Actas de Constitución del Club, extraviadas después del terremoto de 1910.

Gracias al empeño de Don Rogelio Coto se logró su rescate en 1986, cuando a sus manos llegaron varios documentos que le entregara la señora Teresa Peña, hija de Julio Peña, el primer tesorero que tuvo el Club a partir de su fundación.

Esto se explica en el hecho que Don Julio Peña, además de tesorero, fue el custodio de los trofeos y documentos del Cartaginés tras la confusión que originó el terremoto de 1910.

Al respecto, describe Don Rogelio en su libro «Cuando el Fútbol Llegó a Cartago»:

«Me facilitó un libro de recortes de prensa y me entregó dos cuadernos, pequeños de pasta dura, de aparente antigüedad, diciéndome: – Quiero que usted los conserve, porque me parece que son importantes y usted tiene criterio sobre el valor de las cosas antiguas».

«Con mucho agradecimiento, acepté la donación con gran respeto, como si intuyera que aquellos documentos tenían un valor trascendental los revisé rápidamente y descubrí, impresionado, que eran los libros de actas del CSC de los años de 1906 y 1907 y que el primero registraba la fundación del Club, ratificada por las firmas auténticas de los fundadores».

Los colores del Cartaginés

En la tercera sesión del 21 de julio de 1906 se aprobaron los Estatutos del Club Sport Cartaginés, que constan de 23 artículos.

Entre los más importantes destacamos:

Artículo Primero: El nombre de la institución será «Club Sport Cartaginés».
Artículo Tercero: Los colores del Club Sport Cartaginés serán rojo y azul.

Más adelante se hace una corrección en el artículo 15 que dice: «El uniforme oficial del Club será: a) gorra azul y roja; b) camisa azul y roja; c) pantalón azul d) medias negras con un vivo en la parte superior».

En la cuarta sesión de 1907, que no tiene fecha, se adoptó el siguiente acuerdo relativo al uniforme «pantalón azul y corto, camisa mitad roja, mitad azul, correspondiente al lado derecho el azul y al izquierdo el rojo y gorra con los mismos colores y en iguales lugares».

Primeros trofeos

Los primeros trofeos ganados en competencias fueron dos copas que están en la Galería de Trofeos del Club Sport Cartaginés, que en el terremoto de 1910 fueron rescatadas por Julio Peña.

La primera copa tiene la siguiente leyenda: «Obsequio de la Comisión de Fiestas de Cartago, Agosto 1907».

En el acta del 11 de agosto de ese año se dice que fue donada por los dueños de los tablados participantes en las Fiestas Cívicas. Se ganó en un juego contra el Club Sport Monte Líbano y se celebró bebiendo champán en la misma copa ganada.

«Los trofeos más antiguos que el Cartaginés exhibe en sus vitrinas, los rescató Don Julio de las ruinas del terremoto de 1910 y se los devolvió a la institución cuando ésta se consolido», reseña don Rogelio Coto.

Entre terremotos

La primera década del Club Sport Cartaginés fue profundamente marcada por la Naturaleza, que removió los cimientos del Club, la provincia y la población de la Muy Noble y Leal.

Recordemos antes algunos hechos relativos a los primeros pasos del Club Sport Cartaginés, apoyándonos de nuevo en el libro de don Rogelio Coto quien cita una entrevista realizada en 1981 al Ing. Agrónomo Carlos Collado Quirós (q.d.D.g).

En ella, Collado relata que en sus inicios el Club jugaba contra equipos de la capital como el Club Sport Josefino, Club Sport La Libertad y el Club Sport Costarricense.

Recordó que los jugadores de esos equipos viajaban a Cartago en tren y que los del Cartaginés acudían a recibirlos con gran entusiasmo a la estación del ferrocarril y después los invitaban a almorzar.

«Tenía que ser así porque en aquella época ir a Cartago significaba hacer un viaje que duraba todo el día», decía Collado en la entrevista.

Es claro, según los historiadores que desde su fundación en 1906 y hasta 1910, el Cartaginés se la pasó jugando contra equipos en su mayoría de la provincia, que eran además escasos. Se citan sólo tres más: el Club de los Artesanos, el Club Sport Monte Líbano y el Club El Combate.

Y así, entre limitaciones de canchas, organización y ausencia de equipos, transcurrieron los primeros años, sacudidos fuertemente por el terremoto de las 11 noche del 13 de abril de 1910, que causó enorme dolor y graves daños a la provincia.

La angustia se acrecentó el 4 de mayo siguiente cuando a las 6:47 se produjo un segundo terremoto, de entre 7 y 7.9 grados Ritcher, que terminó de destruir la ciudad.

Esto ocurrió cuatro días antes que asumiera la Presidencia de la República Ricardo Jiménez Oreamuno, a quién correspondería la enorme tarea de reconstruir su ciudad natal.

Las pérdidas ocasionadas por los terremotos fueron totales, una cifra de 500 muertos según crónicas periodísticas de la época, probablemente lejanas de los números reales, dadas las limitaciones estadísticas del momento.

Volviendo al fútbol, cabe citar una consecuencia directa de los terremotos sobre esta actividad.

La historia señala que a partir del 4 de mayo de 1910 el fútbol se paralizó en Cartago durante cuatro años, ya que la Plaza Iglesias debió ser utilizada para acciones propias del impacto de los fuertes sismos.

Levantarse y ¡ser campeones!

En 1914 un grupo de cartagineses se organizó para echar de nuevo a andar al equipo, aún con las penurias de la reconstrucción de la ciudad y en medio de una realidad en la que algunos fundadores y simpatizantes del Club habían muerto o emigrado de Cartago.

Con nueva gente inició la reorganización y el Cartaginés regresó a las canchas en 1920.

Después del gran empeño y dedicación el Club Sport Cartaginés volvió a tener una sede denominada Casa Club, situada en lo que fue el primer asiento del Instituto Tecnológico de Costa Rica.

Fue el 21 de junio de 1921 cuando se estableció el fútbol organizado en Costa Rica al fundarse la Liga Nacional, hoy Federación Costarricense de Fútbol.

Con esa estructura se resalió el primer Campeonato Nacional de Fútbol de la Primera División con la participación de Club Sport Cartaginés, Club Sport La Libertad, Sociedad Gimnástica Española, Liga Deportiva Alajuelense, Club Sport Herediano y Gimnástica Limonense.

Herediano fue campeón y Cartaginés segundo. Al año siguiente, 1922, los «rojiamarillos» volvieron a ganar el torneo.

En 1923 fue el Club Sport Cartaginés el que ganó el Campeonato Nacional, con una nómina considerada la mejor de la segunda década de existencia de la institución.

El grupo que ganó el histórico galardón lo integraron los jugadores Antonio Bianchini, Miguel Mejìa, Abel Aguilar, Rafael Alvarado, Jesús y Lorenzo Arias, Ramón Aguilar, Mariano Monge, Mario Carazo, José Croceri, Reinaldo Coto, Ricardo Campos, Abelardo Ramírez y Ovidio Cordero.

Después de la inactividad que le obligaron los terremotos de 1910 el Club Sport Cartaginés, retornó a las canchas con uniforme azul y blanco.

Con esos colores jugó y ganó el torneo de 1923 y desde entonces se siguió utilizando, olvidándose del azul y rojo originales, debido al extravió de los archivos u la documentación del Club, tras los fuertes sismos de 1910.

Un dato final importante de esta segunda década del Club Sport Cartaginés lo constituye el hecho que en 1925 se fueron bajo contrato a jugar fútbol a Cuba tres jugadores del equipo Campeón de 1923: Lorenzo Arias, José Croceri y Ricardo Campos.

Estos tres jugadores se convirtieron así en los primeros costarricense en jugar como profesionales en el extranjero.

Inactividad

La historia del Cartaginés registra períodos de obligatoria inactividad.

De 1926 a 1935, hubo un largo receso de 10 años que mantuvo al equipo y a la institución lejos de toda actividad.

Fuentes consultadas indican que la interrupción obedeció a que al Club se le fueron los principales jugadores, tres de ellos contratados en el extranjero, y a que otros marcharon hacía San José, como parte del éxodo provocado por los terremotos de 1910.

Esta circunstancia, según se explica, tornó imposible para el Club Sport Cartaginés sostener una nómina permanente para enfrentar los diversos compromisos del Club.

Incluso, el Diario de Costa Rica informó en varias ediciones de 1926 sobre la expulsión del Club, de la Liga Nacional de Fútbol, por no presentarse a dos partidos del campeonato.

Esos 10 años fueron los que vieron nacer a otra institución futbolística grande de Cartago, el Club Once Tigres, nacido bajo la guía del Padre José Turcios y Barahona quien había llegado al Colegio Salesiano en 1924.

Fue el Once Tigres el equipo que asumió el liderazgo en la provincia, integrando jugadores de alto nivel y dictando cátedra dentro y fuera de Cartago, hasta llegar a participar en el Campeonato Nacional de Primera División.

Retorno y campeonato

Fue tan espectacular el regreso a la Primera División, que contra todos los pronósticos Cartaginés se impuso a los favoritos y se alzó con el Campeonato, sumando así el segundo en su historia.

En la última fecha del torneo de 1936 Cartaginés venció a Herediano un gol por cero y alcanzó en puntos al Club Sport La Libertad, lo que obligó a definir el campeón en una serie de tres juegos, todos en el Estadio Nacional.

El primer encuentro se jugó el 20 de diciembre con resultado de empate a un gol. El segundo de la serie tuvo lugar el 27 de diciembre con empate a dos.

El juego definitivo se efectuó a las 10:30 de la mañana del domingo 10 de enero de 1937 triunfando Cartaginés un gol por cero, con anotación del capitán del equipo, Walter Evans.

El precio que debió pagar cada uno de los cinco mil aficionados que asistieron a ver el partido final fue de un colón con 10 céntimos.

La crónica de La Prensa Libre escribió dos días después:

«El Cartaginés es Campeón habiendo conquistado el título por méritos propios y por suerte, como lo hemos visto en otros campeonatos desteñidos.

Sus peores impugnadores tendrán que reconocer con nosotros lo que pueden la perseverancia y la vergüenza y también las facultades bien dirigidas, cuando se empeña el amor por los colores del Club que cobija a los de la provincia que representa».

Los jugadores titulares del equipo Campeón fueron Armando Calleja, Enrique Madriz, Napoleón Aguilar, Godofredo Cruz, Lorenzo Arias, Walter Quesada, Antonio Velazco, Edgar Pacheco, Wàlter Evans, Antonio Monge y Humberto Pacheco.

Además integraron el Club Sport Cartaginés Campeòn de 1936: Nicolás Sterloff, Omar Flores, José Madriz, Gonzalo Díaz, Otto Meza Ivankovich, Augusto Coto y Aníbal Loría.

El tercer campeonato

Apenas 4 años después de ganar espectacularmente el torneo de 1936, la afición cartaginesa disfrutó de otro gran triunfo al ver coronado su equipo una vez más en 1940.

Dos títulos en solo cuatro años. Una proeza que sustenta la afirmación que esa es hasta el momento la Edad Dorada del Club Sport Cartaginés.

Este nuevo campeonato, el tercero de la historia del Club, se gestó con la destacada actuación desempeñada a lo largo de todo el torneo, derrotando en la final al Club Sport Herediano.

El juego tuvo lugar el domingo 12 de enero de 1941 en el Estadio Nacional, a las 3 de la tarde, ante una inusitada concurrencia de 8 mil espectadores.

Los brumosos se sobrepusieron gallardamente a una desventaja de un gol contra tres, con que concluyó la primera parte, para acabar dejando tendidos a los rojiamarillos 4 por 3 con dos anotaciones de Hernán Cabalceta y otras dos de «Fello» Meza.

Testigo presencial y de honor de esta final fue el entonces Presidente de la República, doctor Rafael Angel Calderón Guardia quien llegó al Estadio Nacional a caballo.

Los campeones de 1940 alinearon así: Manuel Cantillo, Napoleón Aguilar, Enrique Madriz, Carlos Chinchilla, Humberto Cisneros, Jorge Calvo, José Marín, Marcos Madriz, «Fello» Meza, Hernán Cabalceta y Alfonso Arnàez.

Completaban el grupo campeón de 1940 el portero Alfredo Cruz Bolaños, Carlos Robles, Rafael Camacho, Antonio Achoy y Godofredo Cruz.

El Maestro

La cuarta década del Club Sport Cartaginés, además de los títulos de 1936 y 1940, trajo consigo el debut de quien luego se le considerara el mejor futbolista del Cartaginés en toda la historia. Para muchos incluso, el mejor del país.

José Rafael «Fello» Meza, “El Maestro”, quien nació el 6 de julio de 1920 en la ciudad de Cartago y debutó en las filas blanquiazules a los 17 años, en 1937, ganándose rápidamente la titularidad.

Solo tres años después de su debut, Fello Meza emergió como la figura más prominente del equipo y obtuvo el título de goleador nacional en 1940 con 13 anotaciones, a pesar de haber jugado más que nueve encuentros, debido a una lesión.

Vinieron varias series internacionales al concluir el campeonato, en las cuales siempre participó, sea defendiendo los colores del Cartaginés o los otros equipos y combinados nacionales que le pidieron de refuerzo.

Una de ellas contra Estudiantes de la Plata de Argentina, al que en tres juegos le anotó cinco goles. Los argentinos quisieron contratar a Fello, pero la dirigencia del fútbol nacional lo declaró intrasferible en virtud que estaba por jugarse el I Campeonato Centroamericano y del Caribe de Fútbol.

En ese certamen, tuvo una destacada participación que llevó a Costa Rica al título en forma invicta.

Ese papel catapultó a Meza al fútbol internacional, pretendido por equipos como el América de México, pero finalmente fichado por el Moctezuma de Orizaba, también de ese país, por 200 dòlares mensuales, hacia donde partió el 22 de junio de 1941, un día después de contraer nupcias con Lydia Montoya.

En su debut en México fue campeón goleador con 21 tantos en 12 partidos, para luego cambiar el norte y viajar al sur, a Argentina en octubre de 1942, contratado por Estudiantes de la Plata.

Ahí permaneció dos temporadas alcanzando de nuevo grandes elogios al realizar 18 y 15 anotaciones en 1942-43 y 1943-44, respectivamente.

En 1944 Fello regresa al país pero parte de nuevo hacia México contratado por el Moctezuma, con el cual logra en 1945 otros 21 goles.

La temporada siguiente pasó al Atlante, que pagó 10 mil dólares por su ficha, una cifra muy alta en aquellos tiempos, Club con el cual alcanza el campeonato mexicano en la temporada 1946-47, y 35, 36 y 32 goles en tres temporadas con los azulgranas.

En 1949 retornó al Moctezuma por unos meses. Ahí consiguió otros 19 goles y finalizó su experiencia en México con una alta producción de 163 goles.

Ese mismo año Fello regresó a Costa Rica. Tras un breve descanso partió a Colombia a jugar la temporada 1950-1951 con la Universidad de Bogotá, lesionándose en la rótula. Solo pudo actuar en 8 juegos para una producción de 8 goles.

El infortunio hizo que regresara al país, donde estuvo en recuperación seis meses. Se incorporó luego al Cartaginés donde cumplió una doble función como jugador y entrenador, experiencia que ya le había sido encomendada en su segunda etapa en el Moctezuma.

Tras varios partidos con el equipo de sus amores, el Club Sport Cartaginés, viajó a Honduras donde cumplió en dos etapas su última experiencia internacional haciéndolas también de jugador y entrenador en el equipo Aduana de Tela.

En 1955 reapareció con el Cartaginés y jugó a la par de su hermano Jaime, también excelente futbolista, contribuyendo ambos a obtener la credencial de la delantera más efectiva del campeonato.

Al final de su exitosa carrera, Fello fue contratado por el Club Sport Herediano con el que jugó y ganó el campeonato de 1955-1956.

Meza, que murió el 15 de junio de 1988, experimentó en vida el mayor homenaje y reconocimiento que se le pudo haber hecho: el bautizo, con su nombre, del Estadio del Club Sport Cartaginés, el 2 de agosto de 1973, durante una triangula internacional entre el Liverpool de Uruguay, Herediano y el Cartaginés.

El Estadio

Luego de los laureles que obtuvo el equipo en la década anterior, el rendimiento deportivo decayó notoriamente hasta posiciones intermedias.

De nuevo la institución brumosa se enfrenta a vicisitudes del destino, ahora en relación a la Guerra Civil de 1948 que derivó otra vez en la pérdida de su sede social, quemada como consecuencia de un siniestro.

Fue la segunda ocasión que un incendio dejó al Club sin sede, una calamidad ya experimentada en abril de 1936.

Tiene, sin embargo, su brillo deportivo esta década (1946-1955), pues emergieron nuevas figuras que mantuvieron al Club Sport Cartaginés vigente. Así aparecieron en el Cartaginés para dejar su huella jugadores como Asdrúbal Meneses, «Colorado» Alvarado, Alexis Goñi, Guido Cubero, Panzón Umaña, Danilo Alfaro, Jaime Meza, «Tazo» Jiménez, «Lulu» Jiménez y Valverde.

Casa propia

El nombre del recordado Rogelio Coto y su vida de entrega a la institución, es la viga sobre la cual se llevó feliz realidad la construcción del Estadio del Club Sport Cartaginés.

Y es que fue por su tenacidad, inteligencia bien aplicada y su corazón completamente azul, que al asumir la Presidencia del Club Sport Cartaginés en 1946, trabajó en entrega plena hacia esa meta, en ese momento un sueño muy lejano.

Don Jesús Arrieta López, don Efraín Ramírez y don Adalberto Navarro, son otros dos directivos que trabajaron duro por la causa, a la par de un cartaginés que también puso alma, vida, corazón y manos a la obra en pro de la construcción del Estadio.

Fue don Eladio Alonso Andrés, para esa época presidente de la Municipalidad de Cartago y también miembro directivo del Club.

Don Adalberto Navarro propuso y gestionó la compra de un terreno de unas 32 mil varas cuadradas, perteneciente a la señora Chepita Robles Arias, tasándose el precio a un colón por vara cuadrada, medida vigente en esa época.

El terreno era un lugar áspero y pantanoso al que se llegaba solamente por trillos. Era un sitio campesino lejos de la ciudad, aunque no lo concibamos así hoy.

Ubicándonos en las clasificaciones actuales, hablamos de un humedal que recibía las aguas del Norte de Cartago, en razón de lo cual se le conoció con el nombre de Cantarrana, porque el croar de las ranas era muy común en ese medio ambiente.

Fue el 18 de mayo de 1946 cuando se formalizó legalmente la compra por un total de 32 mil colones: 15 mil en efectivo que se le entregaron a doña Chepita más 17 mil en hipoteca.

Para hacerle frente a la deuda pendiente e iniciar las obras de construcción hubo necesidad de segregar un lote de 1549 metros cuadrados que se le vendió a don José González Granados.

Los miembros directivos de la institución, con el afán de impulsar el inicio de las obras, donaron cada uno un saco de cemento, en tiempos en que el valor de cada saco era de 7 colones, lo cual motivó una fila de aportes similares.

Fue así como los directivos del Cartaginés, respaldados por la Municipalidad de Cartago, llevaron adelante la construcción del Estadio iniciándola en 1946 y terminándola en 1949, en un proceso que demandó varias etapas de trabajo.

Ceniza y agua

Entre 1956 y 1965 el Club Sport Cartaginés continúa su marcha en medio de una década que podríamos clasificar en dos partes, divididas por el impacto de otro duro designio de la Naturaleza.

Del 56 al 63 hay poco que decir en lo futbolístico, constituyendo este período en años y campeonatos durante los cuales el equipo nunca despegó.

Merece la pena detenernos por un instante para observar la página de deportes del periódico La Nación, del 1 de abril de 1958, en la cual se plantea una situación que en adelante, habría de repetirse en diversas oportunidades y, que siempre vale la pena tomar en cuenta en procura de rectificar.

Dice así la crónica es uno de sus destacados y refiriéndose precisamente al pobre desempeño del equipo: «La institución brumosa desgraciadamente se ha pasado los últimos meses probando cuanto jugador llega por su reducto».

Pero todo no fue malo para el Cartaginés en esos años. Hubo también hechos de distinción histórica, como el debut de Leonel Hernández en la Primera División, el día 15 de abril de 1962 en el Estadio de Cartago, con triunfo local sobre Saprissa 2 goles a 1.

En la columna «Así lo Vimos», del diario La Nación, a cargo del recordado Danilo Arias Madrigal, leemos lo siguiente en la página de deportes del martes 17 de abril, referente al desempeño de los jugadores en dicho encuentro: «Leonel: Muy buen debut. El ex seleccionado juvenil fue una pesadilla para Giovanny Rodríguez y compañeros. Tiene grandes condiciones».

Se le denominaría rápidamente «El Billarista del Fútbol», por el dominio de balón, la elegancia y vistosidad de su juego, que durante 20 años entregó a la causa azul y blanco, la única camiseta que vistió hasta su retiro en 1977, además de la azul, blanco y rojo.

Leonel Hernández es considerado el segundo mejor jugador del Cartaginés en sus cien años de historia, únicamente superado por Fello Meza.

En los inicios de la década de los 60 figuran entre los jugadores más distinguidos del Cartaginés Asdrúbal Meneses, Guido Cubero, Tarcisio Guillén, «Pelirrojo» Córdoba y «Gallego» Armijo, goleador nacional en el Campeonato de 1960 con 16 tantos.

Memorable es también el debut de otro eternamente grande en la historia del Club Sport Cartaginés, Wally Vaughns Scout en 1964.

Wally, quién igualmente tuvo toda su carrera como únicas camisetas, la del Cartaginés y la Selección Nacional, fue un imán de atracción en cuanto estadio jugó.

Dicese de él que cuando tomaba el balón la gente se levantaba para disfrutar sus desplazamientos, algo que le deparó aplausos y reconocimientos por doquier, hasta su retiro en 1978.

Más calamidades

La década que repasamos la dividen dos nuevos fenómenos naturales que dejaron una profusa marca en la historia de Cartago.

Se trata, por una parte, de las cenizas que desde el jueves 13 de marzo de 1963 oscurecieron los cielos y cubrieron los suelos de Cartago y parte del Valle Central, desde el cráter del volcán Irazú.

Y cuando la gente comenzaba a dar gracias por la extinción del fenómeno, la fatalidad resurgió desde las aguas del Río Reventado, el cual produjo una pavorosa inundación el 9 de diciembre que causó la pérdida de vidas humanas, varios centenares de casas, pérdida de cultivos y la evacuación de varios miles de personas.

Unos y otros factores llevaron al Club a los límites de la quiebra en 1963, situación que logró solventarse gracias nuevamente a la abnegación de hombres como Rogelio Coto Monge y el Lic. Rafael Cordero.

En el año de 1965 Coto retornó a la Presidencia del Cartaginés, siendo éste el inicio del denominado equipo «Ballet Azul», que ganó fama y prestigio durante varios años.

El espectáculo y rendimiento que caracterizó al «Ballet Azul» llenaron las arcas del Cartaginés y alejó al Club de las «vacas flacas» de 1963.

Fue el equipo que hizo renacer la esperanza y la alegría en los aficionados, sumergidos en las angustias ocasionadas por el Irazú y el río Reventado, que no había forma de olvidar. Fue el locutor y ex director técnico, don Luis Cartín Paniagua, quien en 1965 popularizaba desde la radio al Cartaginés como el «Ballet Azul», equipo que al finalizar el torneo fue tercero, pese a una primera vuelta en la que ocupó el último lugar.

El ballet azul

La década de 1966-1975 inició con un equipo Cartaginés, denominado popularmente «El Ballet Azul», dando espectáculo, generando emociones, simpatías y admiración en todas las canchas del país.

Esa bonanza futbolística multiplicó los ingresos económicos del Club y se tradujo en una notoria mejoría en las arcas de los demás equipos, beneficiados por la cantidad de seguidores que admiraban al Cartaginés donde jugara.

En 1966 los compromisos internacionales fueron intensos para el Club Sport Cartaginés con un total de siete confrontaciones, gracias al hecho de tener un buen equipo. Sobresale una gira efectuada a Estados Unidos (primer equipo tico que viajó a esa nación), donde enfrentó al Guadalajara de México y al Emelec de Ecuador.

Al concluir el Campeonato nuevamente Cartaginés fue tercero, algo duro para sus seguidores que veían pasar otra campaña de gran espectáculo y altas expectativas, pero sin alcanzar título.

El resbalón del último ballet

Los buenos momentos del Club Sport Cartaginés, de los años 1965-1966 quedaron en el recuerdo durante 1967, año en que el equipo bajó de posiciones intermedias de la tabla.

Para 1968 el rendimiento subió y se obtuvo el campeonato. Pero fue para el torneo de 1969 cuando el “Ballet Azul” volvió por sus fueros, siendo reconocido en todas las canchas del país como el mejor del fútbol nacional, atrayendo como local y visitante grandes cantidades de aficionados.

Cartaginés brillaba con luz propia y se perfilaba como futuro campeón, reactivando el entusiasmo y la fe entre los aficionados brumosos.

La afición parecía ya recuperada de la decepción que dejó el torneo de 1966, que una vez más vio escaparse un título nacional, a pesar del gran rendimiento y espectáculo demostrado por el equipo.

Otros dos grandes equipos

Este compendio de la sétima década, concluye con dos muy buenos equipos que lográ conformar el Cartaginés, los cuales ganaron el subcampeonato en los años 1973, 1975, superando los logros deportivos del «Ballet Azul».

De los equipos subcampeones 1973-1975 se recuerdan jugadores como: «Bobby» Álvarez, Víctor Monge, Mario Esquivel, Fernando Jiménez, Walter Elizondo, «Magús» Brenes, «Macana» Campos, Alfredo Piedra, entre otros.

Descenso

La historia reciente registra una triste realidad vivida como un entierro futbolístico que se llevó sueños, esperanzas y viejas glorias y que a punto estuvo de sepultar a la más destacada organización deportiva de la provincia de Cartago.

Se trata del descenso del Club Sport Cartaginés a la Segunda División, ingrata pesadilla que marcó la octava década de la historia del Club, la cual abarca de 1976 a 1985.

Dichosamente, destaca en esa época otro relevante hecho que pronto alivianó las penurias del descenso, como lo es el mérito de haber purgado la pena y ganado el retorno a la máxima categoría, un año después.

El Club Sport Cartaginés volvió a tener momentos dignos de reconocimiento al ganar los subcampeonatos de 1977, 1979, con dos muy buenos equipos.

La final del 79, en el Estadio Nacional frente al Club Sport Herediano marcó un récord de asistencia que 27 años después no ha sido superado en el fútbol costarricense, con una concurrencia que superó las 24 mil 400 personas.

Entre las figuras grandes de Cartaginés en esos años sobresalen: Julio Morales, «Bobby» Àlvarez, Gilberto «Beto» Ugalde, Herbert Quesada, Carlos Solano, «Magú» Brenes, Rafael Solano, José «Rudo» Calderón, Hilario Falcón, Hernán Morales, el argentino Ricardo Carreño y el peruano Augusto Palacios, considerados los dos mejores extranjeros que han defendido los colores azul y blanco.

Desaciertos

La cadena de desaciertos en que incurrió el Club Sport Cartaginés, se extendió a lo largo de todo el campeonato del año 82, durante el cual el equipo utilizó una cifra récord de cinco directores técnicos.

El últimos de ellos, Alvaro Grant McDonald, quien llegó a un equipo en agonía, desahuciado, a intentar salvar de la muete del descenso en los últimos cinco juegos.

Fue el domingo 24 de octubre cuando el Club Sport Cartaginés se despidió de la Primera División cayendo cero por uno, en el «Fello» Meza, ante el Municipal San José.

El Diario La Nació, en la crónica correspondiente a ese juego, el lunes 25 de octubre, señaló: «La realidad aceptada. Todos los jugadores cabizbajos y otros resignados en el descenso del equipo.

Cartago, el otrora Ballet Azul, fue despedido con un silencio de resignación por unos pocos seguidores, fieles en estos momentos, quienes llegaron al Fello Meza».

Pero el equipo había llegado a dicho compromiso ya descendido, tras caer una semana antes en San Ramón, ante los locales, uno por cero.

El papel desempeñado por el Cartaginés se refleja en las estadísticas finales del torneo: 36 juegos disputados, 7 triunfos, 9 empates y 20 derrotas, con solo 31 goles a favor y 56 en contra.

Despertar

El descalabro del 82 sirvió para que Cartago despertara y una nueva Junta Directiva asumiera con seriedad el compromiso del descenso.

Fue esa decisión, adoptada con inmediatez y asumida con valentía, lo que evitó la desaparición del Cartaginés y condujo a un trabajo duro que hizo posible levantarlo de las cenizas y llevarlo de regreso a la máxima división.

El Club contrató los servicios del técnico Juan José Gamez (q.d.Dg), a quien encomendó el diseño y ejecución de un plan que condujera a retornar a la Primera División en un proceso de 2 años.

Del equipo que descendió únicamente se mantuvo Hilario Falcón, Rodolfo Álvarez, Geovanny Alfaro, Carlos Bolaños y Fernando Montero.

Juan José Gamez formó un grupo con jugadores en un 95 por ciento de la provincia, reforzado con los 5 mencionados antes que actuaron en el 82, y otros jóvenes que llegaron a buscar suerte en el Cartaginés.

El trabajo lo inició Gàmez en noviembre de 1982, un mes después del descenso, siendo su asistente técnico Sady Gutiérrez.

Ambos reclutaron jugadores de toda la provincia en una afán por escoger gente nueva, disciplinada y dispuesta a darlo todo por la institución brumosa.

Esa etapa se extendió durante mes y medio, y para enero el técnico tenía lista la nómina con que iniciaría el torneo de Segunda División.

Para seleccionar a los que quedarían conformando el equipo, el técnico hizo conciencia en cada uno de ellos sobre la responsabilidad que se estaba asumiendo en representación de toda la provincia.

Esa mezcla entre juventud y experiencia, matizada con responsabilidad plena, amor a la institución y compromiso con la provincia, dio frutos que le dieron a Cartaginés la clasificación a la hexagonal final en el primer lugar después de 20 juegos, 6 empates y solo dos derrotas, con 393 goles a favor y 12 en contra.

En la hexagonal final que disputó el Cartaginés para buscar el regreso a la Primera, se obtuvo un excelente rendimiento que le dio el primerísimo lugar en forma invicta.

El balance final fue el siguiente: 9 victorias, 1 empate y cero derrotas, 18 goles a favor y solo uno en contra.

El equipo campeón

El Cartaginés campeón estuvo conformado de la siguiente manera:

Rodolfo Álvarez y el joven William Brenes, quienes se alternaron la portería durante todo el torneo.

En la línea defensiva destacaron la fuerza de Hilario Falcón y Fernando Montero, la elegancia de José Chan, la solvencia de Edwin «Sarapiquí» Salazar y la eficacia de Alberto Tencio.

La línea media estuvo a cargo de Carlos Bolaños, Geovanny Alfaro, José Astúa y el inteligente Enrique Mora.

Y en la delantera destacaron: el acucioso Manuel Monge, Miguel Calvo, Elías Arias, Manuel Mora y Alberto Guzmán y Carlos Herrera.

Cartaginés campeón de CONCACAF

La década 1986-1995 está marcada por el logro internacional más relevante en la historia del Club Sport Cartaginés: la obtención del título de Campeones y Sub-campeones de CONCACAF, en 1994.

Antes de recordar ese hecho, vale mencionar que en 1987, el Club volvió a disputar otra final, que se perdió ante el Club Sport Herediano.

Esa final está aún en el recuerdo de los aficionados en general por cuanto al Cartaginés le fue anulada una jugada magistralmente concretada por José Chan, quien tras un gran salto introdujo de cabeza la bola en la cabaña rojiamarilla.

Ante el estupor de propios y extraños, como lo señaló toda la prensa nacional, la jugada fue anulada por el árbitro Víctor Rodríguez, en una decisión que aún nadie entiende.

Llegaría después un año dorado para el fútbol de Costa Rica: la participación en el Campeonato Mundial Italia 90, alcanzando el pase a la segunda ronda.

Cartaginés tuvo un aporte extraordinario a ese éxito con tres jugadores seleccionados titularísimos: Luis Gabelo Conejo, Héctor Marchena y Róger Gómez.

Para 1996 Cartaginés conformó otro gran equipo en el que sobresalieron jugadores como: Desiderio Calvo, Juan Alvarado, Rónald Marín, Dáger Villalobos, Alexander Gómez, Alexander Madrigal, Humberto Brenes, Víctor Calvo, Luis «Neco» Fernández, Víctor Cascante y Bernald Mullins.

Nuevamente la «Fuerza Azul» llega a la final, pero la pierda ante Herediano, víctima otra vez de garrafales errores arbítrales.

«Una decisión injusta fusiló al Cartaginés desde el punto de penal», tituló La Nación en la crónica correspondiente al primer juego finalísimo, en el escenario del Eladio Rosabal Cordero, el domingo 4 de julio de ese año.

Dos días después el árbitro del juego, Rodrigo Badilla, reconoció a La Nación que se había equivocado.

«Vi el vídeo y me fui de espaldas cuando observé semejante brutalidad e injusticia que cometí», dijo al periodista Albin Obando.

Sufrimiento

La década que inició en 1996 y concluyó en 2005 tuvo otra vez años sufridos para la afición cartaginesa, a excepción de 1997 cuando se obtuvo el subcampeonato.

Para el torneo 2001-2002, cuando repitiendo los errores de 1982 y del torneo 2003-2004, el Club empleó a cinco directores técnicos.

Se terminó octavo en la tabla general evadiendo el descenso en las instancias finales. En esta década, la temporada 2002-2003 fue la más digna, ocupando el tercer lugar general.

Fue el campeonato en el cual el delantero uruguayo Claudio Ciccia tuvo para el Cartaginés una memorable actuación que le llevó a botar varias marcas nacionales:

Se convirtió en el mejor goleador del Club Sport Cartaginés de todos los tiempos.

Fue máximo artillero del campeonato con 41 goles.

Emergió como el extranjero con más goles en un solo torneo.

En ese campeonato el equipo estuvo conformado además por jugadores como Wardy Alfaro, Sergio Martínez, Arnold Cruz, José Pablo Fonseca, Pablo Quirós, Crisrian Santamaría, Danny Fonseca, José Brenes, Allan Oviedo y José Villalobos.

Ilusiones

Para la temporada 2003-2004 se mantiene como Director Técnico del Club Sport Cartaginés el argentino Carlos De Toro, quien en una cuestionada decisión le ordenó al Club deshacerse del portero Wardy Alfaro, por no considerarlo necesario para el equipo.

Se contrató en su lugar al extranjero Carlos Díaz y dos coterráneos suyos: José Luis Zelaya y Ariel Segalla.

Llegaron también los jugadores Pablo Zalazar, Marvin Chinchilla y Jonathan Bolaños.

El torneo 2002-2003 sería angustiante de principio a fin: en lo futbolístico por un rendimiento desastrozo y, en lo administrativo, por las divisiones en que se entró a nivel de Junta Directiva.

El caso es que, tras un forcejeo intenso la Junta Directiva se quedó para conducir los destinos del equipo, despidió a De Toro y en su lugar designó a Alexandre Guimaraes.

Los triunfos obtenidos por «Guima» con la Selección Nacional en el Camino Corea Japón 2002 y el propio mundial, supuso para la afición brumosa grandes expectativas.

Fue un campenato que antes de comenzar propagó ilusión, entusiasmo y esperanza entre la afición brumosa a partir de la sonada contratación.

Guimaraes trajo sus fichas, la mayoría «de desecho» en clubes tradicionales, no obstante, mantuvo intacto el apoyo del público e intactas las ilusiones.

Pero la barca azul nunca halló aguas tranquilas y desde su partida, una noche de sábado en Guápiles enfrentó tormenta tras tormenta perdiendo puntos y partidos que le alejaban más y más del Norte.

Ya bastante lejos del objetivo y más bien a punto de naufragar y ser tragados por la amenaza del descenso, se cambió de capitán.

Destituido Guimaraes, el timón del equipo llegó a ser ocupado por otros cuatro capitanes, lo cual trajo al recuerdo los errores que en 1982 llevaron al Cartaginés a la Segunda División.

Alexandre fue destituido tras una pobre campaña de 13 juegos, solo 3 ganes, 3 empates y siete derrotas.
Lo sucedieron en la dirección técnica, Marvin Solano, Carlos De Toro y Juan Luis Hernández.

La institución brumosa vivió la campaña 2003-2004 en medio de una peligrosa tempestad, con un equipo que desde el principio permaneció sumergido en el fondo de la tabla.

Para la Clausura y, a pesar de los esfuerzos hechos, no había forma de salir a flote. A tan solo tres fechas para el final, Cartaginés continuaba en peligro real de descenso.

Fue hasta el último juego, en el «Fello» Meza ante Liberia, cuando se evitó el descenso con una anotación de Danny Fonseca.

Fuente: Club Sport Cartaginés.
Foto: History.





domingo, 4 de abril de 2021

Pueblos indígenas : Ellos lo vivieron primero: cuando viene la peste


#Epidemias

Ellos lo vivieron primero: cuando viene la peste.

*Sobre cómo los pueblos indígenas amazónicos sufrieron numerosas epidemias, murieron por miles y se confinaron decenas de veces, como hoy se hace en casi todo el mundo urbano.

Ellos lo vivieron primero: cuando viene la peste
Sobre cómo los pueblos indígenas amazónicos sufrieron numerosas epidemias, murieron por miles y se confinaron decenas de veces, como hoy se hace en casi todo el mundo urbano
Uno de los cuadros del artista indígena Brus Rubio al carboncillo en el que plasma la tragedia actual de la naturaleza.

“El pueblo awajún y el pueblo wampis salieron de sus campamentos y se fueron al monte, pero igual se contagiaron de covid”, explica desde su lecho de recuperación de la misma enfermedad Gil Inoach, un indígena de la primera de estas etnias, quien fue, de 1992 a 1996, presidente de la Asociación Interétnica para el Desarrollo de la Selva Peruana (AIDESEP). Se cuida al hablar, hace pausas, porque el mal no se ha ido totalmente de su cuerpo.

Está en Yurimaguas, una ciudad del nor-oriente selvático peruano, y desde su voz cautelosa comienza a hilvanar sus recuerdos de esta pandemia y de epidemias anteriores, que guarda con intensidad. “Cuando yo tenía seis años vivía en Yurapaga, una comunidad awajún, y nos escapamos del sarampión metiéndonos adentro del monte. Era 1972 y allí nos quedamos como un mes”, narra.

De pronto, su memoria se activa y trae más episodios: su padre, César Inoach –quien también sufrió de covid recientemente- le contó varias veces que en 1957 el sarampión también llegó por esos territorios indígenas y que, como entonces no sabían protegerse, varias personas se metieron a un solo refugio y allí fallecieron. “En una casa llena se murieron todos, pero él se salvó. Tal vez por eso cuando escuchó que ese virus volvía por la zona, decidimos huir”.

En el 72 solo volvieron varias semanas después a su comunidad, al enterarse gracias a indígenas que recogían información de pueblos cercanos, que el brote se había alejado. En la larga y trágica historia sanitaria de los indígenas amazónicos, esa secuencia se ha repetido varias veces: aparecen enfermos, no se sabe de qué se trata, o se conoce ya el mal, algunas personas huyen al monte, otras se quedan. Estas últimas suelen sufrir más.

La memoria del impacto de las enfermedades entre los pueblos indígenas encierra actitudes de alerta y el desarrollo de estrategias para tratar de mantenerse a salvo de estas”, sostiene la antropóloga Beatriz Huertas.

En el ensayo El efecto de las pestes sobre las poblaciones de la Amazonía Alta, publicado en 1988 en la revista Amazonía Peruana, el antropólogo Thomas P. Myers da cuenta de un rosario macabro de epidemias que asolaron esta región por siglos. Según él, algunas enfermedades habrían sido llevadas allí por Francisco de Orellana y sus hombres hacia 1541. Entre ellas la viruela, que ya había golpeado duramente al Imperio Inca.

Las mil y un epidemias
En 1638 hubo un brote de sarampión, justo en la zona donde Gil y su padre huyeron del mismo mal en 1972. Entre 1654 y 1655 volvió la viruela, en lo que hoy son los territorios amazónicos de Brasil y Perú, y habría provocado la muerte de 80.000 indígenas en las misiones jesuitas. En 1660 entró de nuevo el sarampión y fallecieron otros 60.000, de las etnias maina, roamaina y zapa. Es bastante larga la cadena de espanto que llega hasta hoy.

Gil Inoach, líder indígena de la etnia awajún. Sufrió de covid, huyó del sarampión cuando era niño y está convencido de que la selva provee.

Los españoles y portugueses también sucumbían, pero los indígenas cargaban la parte más fatal de los contagios. Hacia 1704, siempre de acuerdo a Myers, habrían muerto 70.000 de la etnia patanahua por las pestes, al punto que casi se extinguen. No habría que ir tan atrás: en el 2005, UNICEF informó que una epidemia de hepatitis B, en el Alto Amazonas (la zona descrita por Myers), puso en severo riesgo a la etnia candoshi.

“La memoria del impacto de las enfermedades entre los pueblos indígenas encierra actitudes de alerta y el desarrollo de estrategias para tratar de mantenerse a salvo de estas”, sostiene la antropóloga Beatriz Huertas, quien conoce bien las aventuras dolorosas de estos pueblos, tanto de los contactados como de los que están en aislamiento. De hecho, estos últimos viven así hasta hoy porque huyeron para evitar virus e invasores diversos.

Males, balas y patrones.
“Yo no me enfermé porque tomé remedios vegetales”, afirma Marcela Roque, una indígena de la etnia bora que, a sus 80 años, conserva una lucidez que ilumina el bosque. Para ella, el sacha ajo y otras plantas medicinales, le ayudaron a sobrevivir la covid. Nunca se contagió, aun cuando vive en la comunidad de Pucaurquillo, donde la pandemia llegó con fuerza en el 2020. Es jefa de una maloca, una casa comunal amazónica.

Para Marcela Roque, una indígena de la etnia bora, el sacha ajo y otras plantas medicinales, le ayudaron a sobrevivir la covid
Todavía guarda un manguaré (instrumento de percusión indígena), heredado de sus antepasados, pero a la vez abriga el recuerdo de varias epidemias, así como el de la impronta de la guerra que Perú y Colombia protagonizaron entre 1932 y 1933. También la memoria de la brutal fiebre del caucho de esos años. “Entonces había sarampión”, cuenta y, como en el caso de Gil, dice que fue su padre el que condujo un éxodo hacia otros lugares.

Los bora inicialmente vivían en la cuenca del río Putumayo, donde estalló el conflicto fronterizo entre los dos países, en un tiempo en el cual el empresario Julio César Arana había implantado a sangre y fuego un imperio para la explotación cauchera. Mantuvo a los indígenas en condiciones de escandalosa esclavitud, lo que ocasionó que en el contexto del enfrentamiento algunos huyeran más adentro de territorio peruano.

Los perseguían el sarampión, la guerra y la crueldad de los hombres de Arana. La familia de Marcela fue una de las que huyó hacia la zona de Pebas, en el departamento amazónico peruano de Loreto, y ella vivió la resaca de todo eso siendo niña. “Yo vi gente enferma. Entre ellos mi hermana”. Los indígenas que se internaron en Colombia también se contagiaron de sarampión y murieron por centenares.

El antropólogo Alberto Chirif en su libro Después del caucho, refiere que el virus habría sido a territorio colombiano por buques del Ejército Peruano durante el conflicto. María escuchó esos relatos horrendos en su propia familia, pero además en años más recientes vio cómo llegaban a Pebas enfermedades como el cólera, la tos ferina, la tuberculosis, para clavarse en su comunidad. Y finalmente arribó la covid-19.

Su nieto, Brus Rubio, ahora es pintor e hizo varios cuadros a carboncillo durante la pandemia, “pensando en sus ancestros” y procurando retratar el drama de hoy y el del pasado. “Nosotros nos enfermamos pero tenemos fortaleza”, sentencia, al recordar que su clan familiar está asociado al pelejo, una especie de oso perezoso “muy resistente a las lluvias”. En sus dibujos , los hombres y animales aparecen ayudándose.

El bosque providencial.
“El bosque o monte, como refugio protector frente a amenazas que pueden ‘devorar’ su espíritu y ponen en riesgo su salud, funciona como un disco duro en la cultura de los pueblos indígenas amazónicos”, afirma Ismael Vega, director del Centro Amazónico de Antropología y Aplicación Práctica (CAAAP). No es extraño, por eso, que durante la actual pandemia varias etnias se hayan refugiado en la selva y hayan cerrado sus fronteras.

La historia de vida de Pablo Yorike, un líder de la etnia harakbut que habita en la selva sur del Perú, lo confirma. Ha sido escrito por Yesica Patiachi, su nieta, y cuenta cómo pudo lidiar con cuatro epidemias entre los años 1945 y 1947, tras entrar en contacto con los dominicos. “Logra sobrevivir gracias al bosque; él y su familia se refugiaron allí y consumieron productos y hierbas de la zona, disfrutaron del aire nuevo”, se lee en el texto.

No tienen defensas para algunos virus o bacterias, como ocurrió desde inicios de la colonia (las grandes aliadas de los conquistadores fueron las enfermedades), y tampoco una infraestructura sanitaria que los sostenga. Por eso, optan por meterse al monte
Es más o menos lo que cuentan Marcela y Gil: el bosque como recurso providencial, como sitio donde la vida es mejor, y en el cual hay animales, peces, plantas que salvan y, por supuesto, la presencia de los ancestros. Pablo, además, era “dueño de innumerables cantos curativos y conjuros para curar los males espirituales de los harakbut”, algo que no se puede desvincular de la lucha contra las enfermedades en el mundo indígena.

El doctor Omar Trujillo, especialista en salud intercultural, tiene una interpretación de estas respuestas. “Desde tiempos ancestrales la cosmovisión de la población indígena en el tema de su salud ha sido integral. Siempre han estado asociados persona y ambiente, y el modo de enfrentar las enfermedades de estos pueblos ha sido aislándose, poniendo barreras físicas. Pasó igual con la covid-19”. No tienen defensas para algunos virus o bacterias, como ocurrió desde inicios de la colonia (las grandes aliadas de los conquistadores fueron las enfermedades), y tampoco una infraestructura sanitaria que los sostenga. Por eso, optan por meterse al monte, tal como ocurrió en los últimos meses con las familias de Gil, de Marcela, de Yesica. Buscan su propia salvación, pero incluso pueden ayudar a otras personas a salvarse.

Hay algo que quizás no se está valorando: ante las epidemias, y acaso por siglos, los indígenas nos han enseñado cómo sobrevivir, y a la vez el arte del aislamiento, hoy practicado en todo el mundo.

En los meses pasados, los bora abastecieron de alimentos –pescado, animales, plátanos, yucas– al puerto de Pebas, donde más bien viven pobladores ribereños (habitantes que no son indígenas, pero está asentados en la selva). Hay algo que quizás no se está valorando: ante las epidemias, y acaso por siglos, los indígenas nos han enseñado cómo sobrevivir, y a la vez el arte del aislamiento, hoy practicado en todo el mundo.

Resistir o morir.
Pablo Yorique murió en el 2019, sin recibir de parte del Estado peruano el título de ‘Personalidad Meritoria de la Cultura’, que su familia había solicitado, a pesar de que sus relatos orales sirvieron para varias investigaciones. Gil Inoach sobrevivió a la covid-19 y continúa siendo un referente en el mundo indígena. Marcela sigue viviendo en Pucaurquillo, donde es considerada una mujer muy respetable.

Brus Rubio, su nieto, continúa pintando, según él mismo “para mantener la esperanza en la vida”. Lo mismo hace Lastenia Canayo, una indígena de la etnia shipibo-konibo que ha tratado de retratar sobre sus lienzos incluso al propio virus, como testimonio de estos tiempos dolorosos. De tantos y tantos indígenas que cayeron a lo largo de los siglos, por las enfermedades del cuerpo y del alma.

Tomado de: El País.es




miércoles, 28 de octubre de 2020

Gobierno español busca enfrentar la crisis con más gasto social e impuestos a grupos más adinerados.

Gobierno español busca enfrentar la crisis con más gasto social e impuestos a grupos más adinerados. 

*El gobierno de Pedro Sánchez apuesta por aumentar el gasto público en un 10%, financiado con fondos del plan de impulso de la Unión Europea y mediante el aumento de tributos a multinacionales y sobre los ingresos del 0,17% más rico.

El gobierno español presentó este martes un proyecto de presupuesto para 2021, nutrido por fondos europeos y alza de impuestos a las transnacionales y a los sectores más adinerados, para reimpulsar una economía muy dañada por el virus, que sigue causando estragos en el empleo.

El Gobierno de Pedro Sánchez, en coalición con Podemos,  apuesta por aumentar el gasto público en un 10%, auxiliado por 27.000 millones de euros, procedentes del megaplan de impulso aprobado en julio por la Unión Europea y aumentando ligeramente los tributos, carga que recaería en las multinacionales españolas y en los ingresos del 0,17% más rico de la población, según informó el diario español Público.

Un recorte de 5% a la exención que los grupos empresariales aplican al Impuesto de Sociedades cuando repatrian beneficios obtenidos por sus filiales y cuando canalizan recursos dentro del territorio estatal hacia sus matrices, aportaría unos 1.520 millones de euros a las arcas públicas en los próximos dos años, según la ministra de Hacienda, María Jesús Montero.

Otras medidas propuestas afectarían a las rentas más elevadas y a grandes patrimonios; por ejemplo, una reforma al Impuesto de la Renta que no afecta al 99,83% de la población. Las medidas que afectan el consumo generalizado incluyen el alza de la carga tributaria en diésel, bebidas azucaradas y seguros.

El presupuesto moviliza un volumen de inversiones públicas «absolutamente excepcionales»; se trata del «más ambicioso de nuestra historia democrática», afirmó el Presidente de Gobierno. El proyecto, que debe ser validado por el Congreso donde el gobierno está en minoría, busca remontar la peor recesión del mundo occidental en 2020, con una caída del 12,8% del Producto Interior Bruto según las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional.

El plan permitiría aumentar un 10% el gasto social, incluyendo materias como el ingreso mínimo vital creado meses atrás pero con problemas de implantación por la falta de efectivos de una administración desbordada por las demandas.

➡️3.000 millones más en sanidad

El proyecto contempla un aumento del 151% de la partida sanitaria, un incremento salarial a los funcionarios y un crecimiento del 0,9% en parte de las pensiones en 2021. El sector recibirá 3.000 millones de euros suplementarios, de los que 2.400 procederán de fondos europeos y servirán para comprar vacunas y reforzar la red de atención primaria.

Además, se pretende aumentar el gasto en educación (70%), investigación (80%), inversión en infraestructuras (115%) y cultura (25%).

«Inauguramos una nueva época en la política económica en España, que deja atrás definitivamente la etapa neoliberal de la austeridad y de los recortes», dijo el líder de Podemos Pablo Iglesias, vicepresidente segundo y ministro de Derechos Sociales del gobierno.

➡️Subidas de impuestos

Para sufragar el aumento del gasto público, el gobierno propone subir impuestos a grandes sociedades, a las rentas más elevadas (más de 300.000 euros anuales por rentas del trabajo) y a fortunas con patrimonios superiores a los 10 millones de euros (11,8 millones de dólares).

También contempla un aumento del IVA sobre bebidas azucaradas, un nuevo impuesto sobre el plástico y la entrada en vigor de una tasa sobre las transacciones financieras y la llamada tasa Google para los gigantes digitales.

«Somos el único gran país de la eurozona que se aleja de la estrategia de rebaja fiscal. El resultado: menos empresas y menos empleo», tuiteó el Círculo de Empresarios, uno de los principales grupos de presión empresariales.

El esfuerzo para sostener una economía muy castigada por la crisis sanitaria ha dejado maltrechas las finanzas públicas. El 30 de junio, el déficit público era del 6,46% del PIB y debe subir hasta el 11,3% a final de año, según el gobierno. La deuda pública supera el 110%, el nivel más alto de la historia reciente.

La inestabilidad política de los últimos años, con dos elecciones y un cambio de gobierno, han hecho que España todavía funcione con los presupuestos de 2018, elaborados por el anterior ejecutivo conservador.

Fuente: AFP. 




lunes, 12 de octubre de 2020

Video muestra cómo Policía infiltró agentes en manifestación.

Video muestra cómo Policía infiltró agentes en manifestación. 



Un trabajo del medio digital Noticias Costa Rica en su página web denunciaron como las  cámaras grabaron de forma oculta a la Fuerza Pública esposando a unos infiltrados que luego fueron reportados realizando provocaciones a los antimotines, justificando la gaseada al pueblo y la agresión a dirigentes de las manifestaciones en Costa Rica.

También el medio ElGuardian.cr señaló en su página, hacía constar "que al inicio de la huelga identificó a dos miembros de la Fuerza Pública que trabajan como encubiertos en diversas tareas, no los identificamos para evitar represalias contra ellos pero ahora los certificamos estaban metidos allí." 

Video cortesía de Noticias Costa Rica se ve la acción.



 

 

viernes, 25 de septiembre de 2020

Desocupación de 11,76% en centros comerciales supera límite de mercado sano Muchos negocios en centros comerciales ahogados por la pandemia.

 #Nacionales

Desocupación de 11,76% en centros comerciales supera límite de mercado sano
Muchos negocios en centros comerciales ahogados por la pandemia.

Los centros comerciales, como Terramall, han experimentado una estrepitosa caída en la visitación, algo que ha incidido en el cierre de locales, despidos o suspensión de contratos, en el mejor de los casos.

Adriana Rojas tiene una tienda en Terramall desde hace 16 años y cuenta con una sucursal en Multicentro en Desamparados. En el caso de su negocio en Terramall la pandemia la obligó a despedir a una de sus empleadas y a otra le suspendió el contrato, a quien recientemente incorporó de nuevo por unas horas al día, así da cuenta a través de un reportaje el Semanario Universidad.

“Hemos hecho un enorme esfuerzo, pero en Terramall, que ya venía mal desde hace tiempo, la pandemia produjo una severa caída, aunque hemos tenido el apoyo de la dueña del local para el tema del alquiler, experimentamos una disminución de las ventas del 70%. Al parecer los grandes inversionistas no están pagando sus cuotas condominales (para mantenimiento), lo que nos afecta a los pequeños negocios, pues el centro comercial no tiene suficientes recursos para gestionar un mejor mercadeo”, contó Rojas.

Según explicó, su experiencia en Multicentro ha sido similar, llegó a acuerdos para el pago de alquiler y las cuotas condominales, pero en este caso la administración del mall sí se ha preocupado por mantener la presencia de la marca en la mente de los consumidores, por lo que hay un mayor movimiento de personas.

José Luis Jop tiene varios locales en Terramall y en Plaza Rohrmoser y aseguró que sostener la situación ha sido difícil, pero la sostenibilidad tiene que ver mucho con la administración de cada centro comercial, los acuerdos a los que lleguen con los dueños e inquilinos y la promoción que se haga del lugar.

Jop denunció que la administración de Terramall es muy deficiente, además, que grandes negocios no están invirtiendo en el pago de cuotas condominales, afectando a los locales más pequeños, como es el caso de los dueños de la propiedad de los cines y varios locales que le pertenecen a Aldesa.

“Hay mucho local vacío y mientras la competencia está haciendo mercadeo y la gente comienza a visitarlos, en este centro comercial, la administración no tiene sentido común. En el caso de Plaza Rohrmoser hay mayores esfuerzos para que los negocios no caigan”, comentó el empresario.

Evidentemente, la visitación bajó mucho en los centros comerciales, producto de los cierres establecidos por el gobierno como medida de contención para evitar el contagio del COVID-19, las condiciones varían según la zona geográfica, la estrategia de marketing y otros factores, pero en todos hay afectación visible.

Efectos que socavan:

Definitivamente, los efectos de la pandemia por COVID-19 se han hecho sentir en el mercado de los centros comerciales, donde abundan las jornadas, salarios y contratos suspendidos; los pasillos prácticamente vacíos han marcado una crisis para muchos comerciantes, en su mayoría, pequeños y medianos empresarios, quienes han tratado de sostener sus negocios.

Pero otros no lograron sostener tantos meses de cierres, restricciones y medidas de contención y los centros comerciales ya presentan indicadores de disponibilidad o vacancia del 11,76%. Para que un mercado se considere sano debe ubicarse en números inferiores al 10%, de acuerdo con un estudio de la consultora Colliers.

Alonso Elizondo, director ejecutivo de la Cámara de Comercio, explicó que ya se han perdido unos 77.500 puestos de trabajo, se han suspendido más de 37.000 plazas y se suspendieron a unos 67.000 trabajadores.

“Tenemos datos que muestran que, a la semana 17 de la pandemia (ya vamos por la semana 33), la pérdida para el comercio superaba los $1.850 millones, equivalente al 3,2% del Producto Interno Bruto del país. La pandemia ya de por sí implica un efecto recesivo, pero el gobierno implementó medidas que generaron la quiebra de muchas empresas del sector comercial y, por ende, mucha gente se quedó sin empleo, tomando en cuenta que más del 90% son pequeños y medianos negocios”, detalló Elizondo.

El director de la Cámara de Comercio fue enfático en que son esas pequeñas y medianas empresas las que están quebrando, porque tienen una menor capacidad, son menos sólidas y no cuentan con patrimonio para sostener el cierre durante muchas semanas, pues deben seguir pagando alquiler, planillas y proveedores. Las que no cerraron optaron por la reducción de jornadas o suspensión de contratos.

Un formato muy costoso:

El sector de centros comerciales tiene factores asociados que hace sus operaciones mucho más costosas, que otro tipo de comercios. Por ejemplo, cada uno debe pagar cuotas condominales, las cuales se utilizan en gastos de mantenimiento, limpiezas, publicidad, seguridad las 24 horas y otros propios de los malls.

“Con la llegada de la pandemia, esos costos se incrementaron fuertemente, al tener que establecer protocolos de limpieza mucho más estrictos, el gasto de agua, en alcohol y desinfectantes para mantener todo como corresponde”, detalló Julieta Bonilla de Grupo CECO, que es la unión de desarrolladores inmobiliarios, dueños y administradores de varios centros comerciales.

Bonilla explicó que el sector está experimentado un impacto enorme, acostumbrados a niveles de desocupación que rondaban el 5% al 10% en los últimos años, ya se sobrepasó el indicador positivo y una encuesta que realizaron recientemente entre sus afiliados evidenció que hay entre el 7% y 30% de locales vacíos.

Por su parte, Allan Gerli, miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio y Representante de Tiendas, quien posee varios locales en distintos centros comerciales, recordó que los centros comerciales evolucionaron en los últimos años en espacios seguros de entretenimiento y compras, de conexión social y de interacción juvenil.

“Tienen un componente de compra de impulso, pero también son un destino de compras, en contraposición con las tiendas en los centros provinciales que tienen una circulación natural; por ello, fueron los primeros afectados por la pandemia”, argumentó.

Para Gerli, esta crisis ha requerido de un alto grado de solidaridad entre todas las partes, donde los comercios y propietarios de locales generaron acuerdos y flexibilizaron condiciones, de lo contrario la mayoría de los negocios ya estarían cerrados.

Hoy los negocios de centros comerciales enfrentan grandes retos, por ahora muchos están sorteando las presiones, con la esperanza de repuntar en noviembre y diciembre, y así recuperar ingresos; pero está claro que una buena porción de la población está afectada económicamente, hay menos efectivo en las calles y la recuperación podría tomar un año o más.

“Lo más importante, en este momento, para el sector ha sido establecer estrictos protocolos, porque somos los más interesados de que la apertura funcione bien y hemos evidenciado que hay un verdadero compromiso, así se recuperará el empleo y las empresas repuntarán”, añadió Alonso Esquivel de la Cámara de Comercio.

Seis meses de pérdidas comerciales

Los datos más alarmantes del sector, en el cual se encuentran negocios de centros comerciales:

4.026 empresas formales menos afiliadas a la CCSS. 

2.209 son microempresas.

1.349 pymes. 

950 compañías cerraron. 

11,76%: tasa de desocupación centros comerciales. 

Fuente: Cámara de Comercio de Costa Rica.

Fuente textual de noticia: Semanario Universidad. 



miércoles, 9 de septiembre de 2020

Día del niño y niña : cuidar su salud mental es el mejor regalo

Día del niño y niña: cuidar su salud mental es el mejor regalo. 

En tiempos de pandemia la salud mental se ha visto claramente comprometida. Sin embargo, son pocas las ocasiones en que nos detenemos a dar un vistazo a las emociones de los más pequeños en el hogar, cuando ellos también enfrentan situaciones que generan estrés y ansiedad. ¿Cómo identificarlos y tratarlos? 

El confinamiento, las clases a distancia, el poco contacto con amigos y familiares, además de la incertidumbre sobre qué es lo que está sucediendo en el mundo; afectan directamente en la salud mental de niños y jóvenes. Lo que dificulta el diagnóstico, es que en muchas ocasiones ellos se reservan este tipo de emociones y sentimientos, por lo que es esencial impulsar al diálogo en familia y conversar con ellos acerca de cómo se sienten sin etiquetas ni críticas. 

➡️¿A qué llamamos ansiedad?

La ansiedad es un mecanismo fisiológico de adaptación al medio, una señal de alarma que nos pone en alerta frente a posibles peligros en nuestro entorno y nos prepara para emitir una conducta adecuada de evitación, huida o afrontamiento. Por lo tanto, la ansiedad normal y proporcionada es útil, y no sería un problema ya que se trataría de un mecanismo funcional, adaptativo y de protección.

➡️¿Cómo se torna en algo que genere problemas? 

Cuando nos encontramos ante una respuesta de intensidad y frecuencia desproporcionada a la realidad ambiental, que incluso se presenta en ausencia de estímulos externos que puedan justificarla y que desencadenan múltiples síntomas tanto físicos como psicológicos estaríamos frente a un problema de ansiedad patológica que merece ser tratada ya que nos impide un desarrollo emocional adecuado.

➡️¿Cómo podemos identificarlo en nuestros hijos?

La ansiedad en los niños genera principalmente cambios en su conducta. Por ello, debemos estar atentos a cualquier cambio inusual que nos dé una señal de alerta. Si nuestros hijos no superan los miedos y las preocupaciones propias de su edad, o cuando los miedos y las preocupaciones son tan intensos que interfieren con sus actividades escolares, con su conducta en casa o con su juego, podemos estar frente a un trastorno de ansiedad.

Las manifestaciones clínicas de los trastornos de ansiedad en niños varían en función de su edad y de su desarrollo cognitivo y emocional. Los principales síntomas son: sentimientos de inseguridad, temores, angustia con o sin razón alguna, nerviosismo, miedo a estar a solas, insomnio, disminución del apetito, bajo rendimiento escolar, dificultad para concentrarse, sensibilidad e inquietud motora.

➡️¿Existen diferentes tipos de ansiedad en niños? ¿Cuáles son?

Existen distintos tipos de trastornos de ansiedad en los niños, las principales son:
Sentir miedo al estar separado de sus padres (ansiedad de separación).
Sentir un miedo extremo acerca de una situación o algo específico, como los perros, a la oscuridad, ir al doctor, entre otros (fobias).
Sentir mucho miedo de ir al colegio (Fobia Escolar).
Sentir miedo a lugares donde hay muchas personas (ansiedad social).
Estar muy preocupado por el futuro y acerca de cosas malas que puedan ocurrir (ansiedad generalizada)
Se puede presentar en reiterados episodios de miedo intenso, repentino e inesperado, que se producen con síntomas como palpitaciones del corazón o dificultad para respirar, o sentirse mareado, tembloroso o sudoroso (trastorno de pánico).

➡️¿De qué maneras pueden presentarse estos episodios?

La ansiedad puede presentarse en forma de miedo o preocupación, pero también puede hacer que los niños estén irritables, agresivos, impulsivos, molestos y poco tolerantes. Los síntomas de la ansiedad también pueden incluir problemas para dormir, además de síntomas físicos como fatiga, dolores de cabeza o dolores de estómago. Algunos niños ansiosos no comunican sus preocupaciones y, por lo tanto, los síntomas pueden pasar desapercibidos. Es por ello que debe ser diagnosticado por un psicólogo ya que el pronóstico será mejor si se realiza un diagnóstico a tiempo. En ese sentido es de vital importancia la ayuda de los padres o de los profesores de aula quienes serán los primeros en darse cuenta de los cambios de conducta de los niños.

➡️¿Cuándo y cómo es necesario buscar la ayuda de un profesional?

Si vemos que estas conductas se agudizan y se van incrementando paulatinamente es importante buscar ayuda profesional. Sentir ansiedad no es placentero y asusta mucho a los niños quienes no logran entender a cabalidad que es lo que les está ocurriendo. Ello sumado a la pandemia actual puede generar problemas más graves como enuresis, depresión y ataques de pánico. Asimismo el estar llevando clases virtuales también generan un plus de ansiedad tanto en los padres como en los niños ya que nadie estaba preparado para llevar clases bajo esa modalidad. Todo esto va sumando y generando un clima familiar tenso.

Por lo tanto el abordaje terapéutico debe integrar no solo al niño sino también a su familia, padres, abuelos y su entorno familiar directo. Se deben brindar pautas a los padres para que aprendan a manejar dichas situaciones en casa. El tratamiento tiene como objetivo mejorar el cuadro clínico, disminuir la intensidad y frecuencia de los síntomas y prevenir la aparición de complicaciones futuras.

➡️¿Cómo se puede ayudar la familia a reducir estos síntomas de ansiedad y estrés en los más pequeños del hogar?

Existen diversas actividades que se pueden realizar en casa para controlar este tipo de episodios o aminorarlos. Por ejemplo, es importante que la familia los ayude a entender la situación actual, explicándoles sin exagerar ni alarmarlos. También, pueden emplear el arte como mecanismo terapéutico, pues deja fluir su mundo interno y aporta a la libertad emocional.

Asimismo, es primordial establecer horarios de deberes y relajo, pues abarrotarlos de clases y tareas puede afectar la estabilidad y seguridad emocional de los niños. Es importante que disfruten de ratos libres, juegos, arte, televisión, entre otros.

Fuente: Liliana Tuñoque, psicoterapeuta de la Clínica Internacional, Perú.



martes, 8 de septiembre de 2020

#Ambiente El asfalto emite partículas que también contaminan el aire.

 

#Ambiente

El asfalto emite partículas que también contaminan el aire.

Científicos de la Universidad de Yale, en Estados Unidos, observaron que el asfalto es una fuente significativa de compuestos orgánicos que repercuten en la calidad del aire en las ciudades. 


Especialmente en días calurosos y soleados, el asfalto contribuye a la contaminación del aire en las ciudades.

Así lo manifestaron investigadores de la Universidad de Yale (EE. UU.), cuyo estudio se publicó en Science Advances, cuando observaron que los asfaltos utilizados en carreteras y tejados emiten compuestos orgánicos que contribuyen a la contaminación del aire, particularmente un aerosol orgánico secundario (SOA, por sus siglas en inglés).

El SOA es uno de los principales contribuyentes de partículas finas (PM 2,5), las cuales tienen un tamaño menor a los 2,5 micrómetros por metro cúbico, eso las hace peligrosas para la salud humana, ya que son capaces de llegar hasta los alvéolos, que son las terminales del árbol bronquial donde ocurre el intercambio de oxígeno entre el sistema respiratorio y la sangre.

Según los investigadores, debido a los tipos de compuestos que el asfalto emite, su potencial de formación de SOA es comparable a las emisiones generadas por los vehículos de motor en la ciudad de Los Ángeles, en Estados Unidos.

Ahora bien, el efecto de las emisiones provenientes del asfalto en la formación de ozono es mínimo en comparación con el de los vehículos de motor y los químicos volátiles en productos de cuidado personal y limpieza, estos últimos son otra fuente emergente de emisiones orgánicas que produce grandes cantidades de SOA en las zonas urbanas.

El asfalto es tan solo una pieza más en el rompecabezas de la calidad del aire en una ciudad. En este sentido, aparte de regular las emisiones provenientes del transporte, es necesario repensar el diseño de carreteras y caminos para atenuar esta nueva fuente de emisión.

➡️Temperatura y radiación
En su experimento, los investigadores tomaron dos tipos de asfalto fresco y lo sometieron a diferentes temperaturas utilizando un horno de laboratorio. También probaron con tejas nuevas y asfaltos líquidos usados en techos.

“Uno de los hallazgos fue que los productos relacionados con el asfalto emiten mezclas sustanciales y diversas de compuestos orgánicos al aire, con una fuerte dependencia de la temperatura y otras condiciones medioambientales”, dijo Peeyush Khare, autor principal del estudio, en un comunicado.

Los investigadores notaron que la mayor cantidad de compuestos orgánicos semivolátiles se liberó cuando el asfalto se calentó a 140°C, que es la temperatura de pavimentación de las carreteras.

Las emisiones disminuyeron a medida que el asfalto se enfriaba, pero permanecieron constantes y significativas a 60°C. El experimento duró tres días, así que este hallazgo sugiere que el asfalto podría ser una fuente de contaminación de larga duración.

No solo se trata de la temperatura, la radiación solar también influye en la cantidad de emisiones. Los investigadores observaron que, al exponerse a una radiación solar moderada, las emisiones dieron un salto significativo (hasta 300% en el caso del asfalto utilizado en carreteras).

“Eso es importante desde la perspectiva de la calidad del aire, especialmente en condiciones de verano calurosas y soleadas”, dijo Khare.

➡️Aire Limpio
La creciente preocupación ante la contaminación del aire llevó a la Asamblea General de las Naciones Unidas a designar el 7 de setiembre como el Día Internacional del Aire Limpio, cuya primera celebración ocurre este 2020.

La contaminación del aire constituye el mayor riesgo ambiental para la salud humana: siete millones de personas mueren prematuramente cada año debido a las complicaciones causadas por una mala calidad del aire y millones más viven con discapacidades debido a este problema.

“En todo el mundo, nueve de cada diez personas respiran aire impuro. El alcance de este desafío requiere una acción decidida por parte de los gobiernos, las empresas y las comunidades para poner fin a la dependencia de los combustibles fósiles en favor de la energía renovable, limpia y asequible”, manifestó el Secretario General de Naciones Unidas, Antonio Guterres.

La realidad es que el 91% de la población mundial vive en lugares donde la calidad del aire supera los límites establecidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

En Costa Rica, si las urbes de la Gran Área Metropolitana (GAM) cumplieran con la normativa de calidad del aire de la OMS, se podrían evitar hasta 229 muertes anuales, según un estudio publicado por la Comisión Económica para América Latina (Cepal) en 2017. Estas muertes representan el 3,45% de todas las muertes en personas mayores de 30 años.

En cuanto a la reducción de los gastos en salud, el reporte de CEPAL señala que el beneficio anual por los ingresos hospitalarios evitados por causas respiratorias y cardiovasculares sería $233.469 (unos 139 millones de colones) en promedio al año.

Si bien la contaminación del aire está presente en todas las regiones del mundo, las personas que viven en ciudades de bajos ingresos son las más afectadas. Según datos  de la OMS, el 97% de las ciudades ubicadas en países de ingresos bajos y medios con más de 100.000 habitantes no cumplen con las directrices de calidad del aire. En los países de altos ingresos, en cambio, el porcentaje cae a 49%.

Cuando la calidad del aire desmejora, se incrementa el riesgo de sufrir accidentes cardiovasculares, enfermedades cardíacas, cáncer de pulmón, asma, enfermedades crónicas e incluso agudas, incluido COVID-19.

Asimismo, la contaminación del aire tiene impactos negativos en los ecosistemas. De hecho, la contaminación por ozono es responsable de la pérdida de 52 millones de toneladas de cultivos cada año en todo el mundo.

➡️Relación con cambio climático
Alrededor de3,8 millones de muertes anuales resultan de la exposición de las personas a cocinas y medios de transporte que utilizan combustibles fósiles. La quema de combustibles fósiles también contribuye al cambio climático, por lo que la toma de acciones puede ayudar a solucionar ambos problemas.

Por ejemplo, el Plan Nacional de Descarbonización propone sustituir las calderas que usan diésel por otras de fuentes renovables y, con ello, mejorar la calidad del aire en las comunidades donde se ubican esas industrias.

En cuanto a las soluciones planteadas para el sector transporte, al aprovechar la matriz eléctrica basada en fuentes renovables que tiene el país para electrificar la flota vehicular, no solo disminuirá la cantidad de gases de efecto invernadero que se liberen a la atmósfera sino que también se reducirán las partículas finas que afectan la salud.“

"El aire es la base de nuestra vida. Todas las personas tienen derecho a respirar un aire limpio y saludable. Una mejor calidad del aire protege a los niños y niñas que juegan en nuestros parques, resguarda ecosistemas más sanos y permite las condiciones básicas para una economía verde. Este es un problema que sabemos cómo prevenir: reduciendo la contaminación asociada al transporte, en particular el privado, y atendiendo las emisiones de la industria, la agricultura  y los residuos”, destacó la ministra de Ambiente y Energía, Andrea Meza, en un comunicado. 

Fuente textual: Ojo al Clima.



domingo, 6 de septiembre de 2020

Dos cantones brumosos en situación crítica, con tres semanas consecutivas con Alerta Temprana: Turrialba y Jiménez.

#NCInforma

Dos cantones brumosos en situación crítica, con tres semanas consecutivas con Alerta Temprana: #Turrialba y Jiménez. 

* Síntomas pueden estar asociados a la presencia de COVID-19.

*Urge que estas comunidades intensifiquen y acaten las medidas del Ministerio de Salud y de la Caja Costarricense de Seguro Social.

En la última semana, 100 distritos de 36 cantones mantienen el riesgo de pasar a alerta naranja, debido al aumento de casos de fiebre y tos.

A 6 meses del primer caso positivo por COVID-19, las autoridades de salud alertaron sobre el riesgo que experimentan las comunidades en alerta temprana -un total de 100 distritos en 36 cantones- y urgieron a intensificar esfuerzos y acatar las medidas sanitarias a fin de evitar la propagación del virus COVID-19.

Particularmente, llamaron la atención sobre la situación registrada en 24 cantones, 2 pertenecen a la provincia de Cartago, que han mantenido la categoría de alerta temprana durante tres semanas consecutivas, debido al incremento de consultas por fiebre y tos.

Es decir, para estas comunidades aumenta el riesgo de pasar de la alerta amarilla a naranja próximamente, dado que estas afecciones podrían indicar una mayor circulación del virus que provoca la enfermedad por COVID-19.

Cantón/y Distritos con alerta temprana en la actualidad en Cartago:

Jiménez (Provincia de Cartago) Tucurrique, Pejibaye.

Turrialba (Provincia de Cartago) Turrialba, La Suiza, Santa Cruz, Tres Equis.

Esta alerta es parte de los estudios realizados por la Sala de Análisis de Situación Nacional, que se mantiene en atención permanente con participación de doctores, epidemiólogos, geógrafos y otros funcionarios de la CNE, el Ministerio de Salud y Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS), así como otras instituciones que atienden la emergencia nacional.

Actualmente, en todo el territorio nacional, 100 distritos de 36 cantones con alerta amarilla mantienen el riesgo de pasar a naranja, debido a un incremento en las consultas por tos y fiebre.

El Ministerio de Salud, la Caja Costarricense de Seguro Social y la Comisión Nacional de Emergencias, urgen a las comunidades a intensificar y acatar las medidas sanitarias para evitar la alerta naranja.

La recomendación de las autoridades de salud para estas comunidades son:

➡️Intensificar la supervisión del cumplimiento de protocolos desde las policías municipales, con apoyo de las cámaras empresariales y la comunidad.

➡️Ampliar la difusión del mensaje de las medidas preventivas, indicando a la población el riesgo temprano en que se encuentran como comunidad.

➡️Reforzar la atención territorial, con énfasis en los distritos que presentan riesgo aumentado. 

➡️Aumentar el seguimiento cercano a las poblaciones de riesgo, las cuales son más vulnerables en caso de un posible brote futuro.

➡️Tomar previsiones desde los Comités Municipales de Emergencia con el fin de visualizar la necesidad de un centro de aislamiento y los posibles espacios donde se podría ubicar. 

📸Omar Romero.



domingo, 9 de agosto de 2020

En un día como hoy, da inicio la gran huelga bananera, con la participación y dirección destacada de Jaime Cerdas y Carlos Luis Fallas (CALUFA). Se trata de un hito histórico en la historia del movimiento obrero costarricense.

 

#Historia
#DerechosLaborales

En un día como hoy, da inicio la gran huelga bananera, con la participación y dirección destacada de Jaime Cerdas y Carlos Luis Fallas (CALUFA). Se trata de un hito histórico en la historia del movimiento obrero costarricense.




*A inicio de junio, alrededor de 200 trabajadores de las fincas bananeras Cahuita y Tortuguero,  de la empresa Corporación de Desarrollo Agrícola Del Monte, en Cariari de Pococí, reclamaron la implementación de medidas contra la COVID-19 en su lugar de trabajo.

Según el Sindicato de Trabajadores de Plantaciones Agrícolas (SITRAP), las normas establecidas por el Ministerio de Salud son incumplidas por los empleadores.

Sus reivindicaciones fueron muy elementales, pero muy sentidas por todos los trabajadores y trabajadoras en nuestro país:  piden que se hagan pruebas de COVID-19 a todos los que laboran en la empresa, que se les brinden implementos de protección personal y que se disponga de duchas, lavamanos, jabón y alcohol en gel, así como que se hagan desinfecciones en la planta y lugares comunes.

Esta protesta es una de la más importantes de una serie de enfrentamiento moleculares que empiezan a dar los trabajadores de la empresa privada en nuestro país, enfrentamientos en el marco de un brutal ataque a las condiciones laborales en las empresas privadas: desinversión, aumento de la jornada, aumento en la intensidad del trabajo, etc, y que la Pandemia a viento a poner al descubierto.

En esta reseña queremos trazar una linea de continudad entre lo que ocurre hoy en día entre los obreros agricolas y las lecciones que hace 80 años aprendieron los obreros bananeros cuando realizaron la huelga bananera de 1934.

La huelga bananera de 1934 es el acontecimiento más importante de la lucha obrera en nuestro país, esta heroica huelga se desarrolló entre el 9 de agosto y el 16 de septiembre 1934 (hace 82 años). Hoy a la luz del nuevo grupo de luchas de los obreros de las plantaciones agrícolas, queremos reflexionar sobre estos hechos y sus lecciones para hoy.

La explotación en las bananeras.

Los trabajadores bananeros vivían bajo condiciones inhumanas, bajo una explotación feroz. Luego de varios años de luchas parciales y pequeños paros decidieron hacer una acción unitaria una huelga general en todas las plantaciones.

¿Qué pedían los huelguistas en 1934?
Salario mínimo, pago en efectivo y no con fichas o cupones, pago de horas extra, pago quincenal, abolición del contrato a destajo, herramientas costeadas por los patrones, aplicación de la ley de accidentes del trabajo, que los productos en el comisariato no fueran más caros que en la plaza, que las viviendas de los trabajadores debían ser costeadas por los patronos, la obligación de los patronos de instalar dispensarios en las fincas y dar facilidades para el traslado de los enfermos, finalmente libertad sindical y reconocimiento por parte de los patronos y del Estado del Sindicato de Trabajadores del Atlántico y demás organizaciones obreras del país.

Los sucesos de la huelga.

Costa Rica, para el año 1934 tenía poco menos de 500 000 habitantes, unos 150 000 trabajadores activos, la provincia de Limón, epicentro de la huelga poco menos de 35 000 habitantes. En la huelga bananera de 1934 participaron cerca de 10 000 obreros y sus familias. Fue el hecho más importante de la lucha de clases en América Latina ese año.

La huelga tuvo dos etapas bien definidas. La primera (entre el 9 de agosto y el 28 de agosto)  se caracterizó por un ascenso de la lucha, un acatamiento masivo del paro y una lucha tenaz contra las maniobras de la compañía.  Desde un principio el gobierno del presidente Ricardo Jiménez respondió reprimiendo, militarizando la provincia. Al cabo de unas semanas de heroica lucha, se lograría un acuerdo mediante el cual la United se comprometía a mejorar los salarios y pagarlos en efectivo, proporcionar viviendas decentes y servicios higiénicos y el gobierno se comprometía a suspender los juicios contra los dirigentes encarcelados.

Firmado el acuerdo preliminar, Carlos Luis Fallas solicitó un tren para el Comité Central de Huelga, así recorrió las plantaciones y haciendo Asambleas obreras en las distintas fincas, se aprobó finalmente el acuerdo. Se pensó que se trataba del primer triunfo, así sea parcial, contra la poderosa United Fruit Company; no obstante, el Gobierno no garantizó el cumplimiento de lo pactado.

En la segunda etapa de la lucha (del 31 de agosto al 16 de septiembre), como los trabajadores habían retornado a sus labores, la United aprovechó para violar las condiciones del arreglo.

A pesar de la incertidumbre inicial y la campaña orquestada por la compañía, se reactiva el Comité de Huelga y la lucha estalla de nuevo, ahora con el desarrollo de comités de solidaridad en el resto de las provincias. El Gobierno arrecia la represión e intenta derrotar por hambre y aislamiento la segunda fase de la huelga.

Los comités de huelga continúan heroicamente la lucha, obstruyendo y saboteando las vías del tren para evitar la carga de banano y destruyendo las cosechas, pero el despliegue policial y el aislamiento empezó a surtir un efecto negativo.

Luego caerían presos los principales dirigentes de la huelga, el movimiento quedó descabezado y se fue debilitando hasta que los obreros desgastados suspendieron la huelga.

El partido y el sindicato.

Aunque los obreros agrícolas llevaban desde los años 20 organizando muy variadas formas de lucha (protestas, motines, actos de bandolerismo, paros momentáneos, huelgas parciales, etc.) Pero estas luchas casi siempre espontáneas y sin preparación terminaban en derrotas, no ayudaban a cambiar las condiciones de vida de los trabajadores.

Algo diferente que tuvo la huelga de 1934, y es una lección muy importante para nuestros días esta tuvo al frente al Partido Comunista de Costa Rica, en ese momento muy joven y aún no integrado al aparato estalinista mundial.

Fue el primer partido obrero que tuvo el proletariado costarricense, un partido que veía en la organización política y sindical de la clase obrera su prioridad, la organización de huelgas y sindicatos era prioritaria para el Partido Comunista pues su objetivo era lograr un gobierno de los obreros y los campesinos.

Más tarde el PC cambió, desarrollo una estrategia de colaboración de clases llamada “el comunismo a la tica” y sus herederos no solo no reivindican su pasado radical, sino que lo ocultan.

Pero el hecho, es que ayer como ahora, se puede ver que la principal herramienta para que las huelgas obreras, se desarrollen, triunfen y se generalicen es que la clase trabajadora se organice en su propio partido. Hoy nosotros ofrecemos al Partido de los Trabajadores como el embrión, como la palanca para construir ese partido obrero y revolucionario que ocupan los trabajadores.

La lucha obrera no tiene fronteras.

Otra lección muy importante de la huelga de 1934, fue que para vencer la clase trabajadora tuvo que mantenerse unida, por encima de las divisiones nacionales y raciales.

Los socialistas creemos que la clase trabajadora no tienen fronteras, es una sola y la misma, y por eso debe actuar conjuntamente. En 1934 la población de trabajadores de la bananera era muy heterogénea, estaba compuesta de jamaiquinos, nicaragüenses y otros centroamericanos, y costarricenses, muchos de origen guanacasteco, todos actuaron juntos y lucharon juntos.

Los trabajadores nicaragüenses, fueron particularmente importantes en la huelga de 1934, muchos de ellos habían combatido en el ejército de Sandino, antes de venir a las bananeras.

Conclusiones de la huelga

Al analizar la huelga bananera de 1934 podemos sacar varias conclusiones políticas, aún valiosas:   1) Esta huelga logró la unidad entre trabajadores costarricenses y nicaragüenses, blancos y negros. 2) Fue una “escuela de guerra” para la clase trabajadora por las múltiples tareas y métodos de lucha que tuvo que utilizar: actividad parlamentaria, solidaridad obrera, comités de seguridad y alimentación, democracia obrera en las asambleas. 3) Solo es posible el desarrollo de la actividad sindical, si está al frente un partido político obrero y revolucionario.

***

“Carlos Luis Fallas habla sobre las condiciones de vida de los trabajadores bananeros”

“Carlos Luis Fallas habla sobre las condiciones de vida de los trabajadores bananeros”

“la vida en las bananeras de la United era un horrible infierno (….) en las inmensas bananeras del Atlántico, (…) no existía un solo Dispensario ni se conocían servicios médicos de ninguna clase (…) el trabajador tenía que comprar de su propia bolsa hasta las ínfimas pastillas de quinina que necesitaba. Vivíamos en pocilgas, no se conocían los servicios higiénicos. Los «comisariatos», a través de los cuales la United ejercía el absoluto monopolio del comercio en toda la región bananera, vendían todos los artículos de la calidad que se les antojaba y a los precios más escandalosos, a pesar de que, con la tolerancia de nuestros gobiernos, la Compañía no pagaba por la importación de esos artículos impuestos de ninguna clase. (….) Las labores de «corta» eran obligatorias para todos los trabajadores de las plantaciones bananeras; en los días de «corta» todos los que el patrón necesitara debían trabajar como cortadores, concheros, muleros y carreros. Y como los barcos de la United «no podían esperar en el puerto», esas labores debían realizarse en cualquier tiempo y en cualquiera condiciones. A veces tenían que efectuar la «corta» enfermos y bajo furiosos temporales; a veces tenían que terminar el acarreo del banano de noche, bajo la lluvia, alumbrándose con lámparas de canfín, bregando con mulas chúcaras, corriendo por líneas mal construidas, pasando sobre puentes improvisados y peligrosos; por eso los accidentes se repetían con tanta frecuencia. Y todas esas labores de la «corta» las pagaban los finqueros a tantos centavos por racimo recibido (ojo, compañeros: por racimo re-ci-bi-do). Esto quiere decir que los trabajadores de aquella pequeña plantación del Ramal de Línea Vieja, que se habían sudado y desvelado para poner en la plataforma mil quinientos racimos de banano, sólo percibieron en esa ocasión el pago sobre los doscientos veinticinco racimos recibidos por la United; la «corta» y el acarreo de los otros mil doscientos setenta y cinco racimos rechazados resultó para esos trabajadores esfuerzo inútil, trabajo y sudor botados. Y si a semejante mostruosidad agregamos el maltrato, la explotación de los «comisariatos», la falta de asistencia médica, las pocilgas en que los obligaban a vivir, etcétera, ya podemos imaginarnos cuánta desesperación humana y cuánta justa cólera se iban acumulando día tras día, por aquellos terribles tiempos, en las bananeras de la zona Atlántica.

La Gran Huelga bananera del Atlántico de 1934. 18 de setiembre de 1955. Carlos Luis Fallas.

Fuente: SHoy.



jueves, 6 de agosto de 2020

Morir en soledad: la ingrata condición de las víctimas de COVID-19.

#Nacionales

Morir en soledad: la ingrata condición de las víctimas de COVID-19.

*Las historias son variadas, pero un factor común alcanza a casi todas las víctimas: la distancia obligada de sus seres queridos.

*Cartago registra 9 fallecimientos. 8 en el Cantón de La Unión y uno en Orosí de Paraíso.

Silvia Barrantes cuidaba a la paciente que recién había dado a luz a su tercer hijo sin darse cuenta. La enfermera vigilaba en el monitor las contracciones del corazón y veía cómo bajaban a toda velocidad. El personal médico ya sabe cuando se acerca el momento de la muerte, pero en este caso era impensable hacerle los masajes cardiacos que a otras personas han salvado la vida.

Eran casi las 10 a. m. en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del hospital México, en el día en que iban a llegar a 125 las muertes asociadas a la enfermedad pandémica COVID-19 en Costa Rica. Barrantes, acostumbrada a la muerte tras 12 años de experiencia en servicios críticos, sentía un hueco en el estómago y nada podía hacer por la mujer de 29 años.

La posibilidad de masajes cardiacos inmediatos era improbable con el protocolo de seguridad para evitar contagiarse del coronavirus. Abrir el cubículo era contaminar a todos alrededor. Los médicos intensivistas, enfermeras y un sacerdote que por suerte pudo llegar a tiempo, miraban desde fuera del vidrio a la mamá sola, entubada e inconsciente.

Silvia pensaba en los dos hijos mayores que quedaban y en el recién nacido, sietemesino, allá en la incubadora. Sabía que el papá y la abuela estaban también aislados. Nadie pudo tomarle la mano, decirle ahí que se fuera tranquila o prometerle cuidar siempre a los niños; nadie la abrazó ni se despidió de ella, cuenta la enfermera, así lo describe un reportaje del medio  Semanario Universidad.

Con la pandemia son imposibles los ritos humanos y usuales de despedida. El riesgo de contagio es casi tan alto como la necesidad de ese espacio para otro paciente que viene tan complicado como el anterior, también con COVID-19. El cuerpo fallecido no puede pasar más de una hora antes de ser entregado, en el sótano, a Patología, donde tampoco podrá esperar a familiares. Todo urge.

Pero en el cubículo de la UCI hay antes otro procedimiento ingrato. Desentubar rápido, desconectar los cables y tomar una foto para el reconocimiento familiar, para efectos del registro. La mujer estaba boca abajo, la posición que permite una mejor respiración a los pacientes, pero que carga el peso sobre el rostro y casi lo desfigura.

A toda velocidad deben meter el cuerpo en dos bolsas plásticas, un procedimiento que Silvia nunca había hecho hasta que llegó esta pandemia y que reconoce como especialmente triste. Será, dice, la escena que la haga recordar esta pandemia por el resto de su vida.

“Es muy doloroso este tipo de muerte y es más doloroso saber que eso puede ocurrir hasta tres veces en un turno. Además de que el trabajo físico es muy fuerte, una queda muy golpeada en lo emocional, aunque sabemos que otros pacientes nos necesitan bien”.

El relato de Silvia coincide en parte con el que ofrece Crishtna Ledezma Cruz, supervisora de enfermería de sala operaciones del hospital México, o Michelle Rudín, médico internista asignada al Centro Especializado en Atención de Pacientes con Covid-19 (Ceaco): el coronavirus deja márgenes mínimos para una atención humana del momento final de la vida.

La mayoría de las muertes ocurren sin despedidas, sin compañía y sin el tiempo ideal para asimilar el momento. Con familiares aislados, hospitalizados o en cuarentena, o impedidos de acercarse más que lo indispensable para el proceso funerario. Después sale en los medios de comunicación el dato del día y la suma de fallecimientos: 180 hasta el martes 4 de agosto, al cierre de esta edición.

EL MOMENTO FINAL
De la amplitud de la emergencia hablan las cifras y de la profundidad, los pacientes, dice la enfermera Barrantes, que recuerda haber atendido también al médico alajuelense que llegó contagiado desde Panamá y que murió después de haber propagado el virus en espacios hospitalarios. Él contó cosas de su vida y sus anhelos, hasta que en algún momento expresó que ya no iba a luchar más y murió.

Él duró 46 días en la UCI, pero conforme avanza la pandemia el personal médico va viendo pacientes que llegan más enfermos o que se deterioran más rápido una vez internados. Una mujer madura llegó un día hablando sin problemas y pensando salir pronto de ahí, porque no quería perder su trabajo en una casa donde planchaba ropa, la única fuente de ingresos que tenía su familia.

“Estuve hablando con ella, pero tres horas después murió. Se complicó y murió. Uno se siente impotente y dolido, lo asume como un duelo propio porque somos los que estuvimos más cerca en ese momento, dentro de lo que se puede”.

Crishtna, desde sala de operaciones, también tiene sentimientos parecidos a la frustración. Se supone que las enfermeras y asistentes de pacientes están ahí para dar esa calidez y están limitados por las circunstancias. Muchos están vestidos como astronautas, sin dejarse ver el rostro y con contactos mínimos, porque también tienen miedo de salir contagiados.

“Lo más terrible de esto es ver a las personas morir casi en la soledad. Toda muerte es dolorosa, pero hay una diferencia cuando no se siente de cerca ese amor de los seres queridos que permite a muchos morir en paz”, cuenta la jefa de enfermería de sala de operaciones del México.

A ella tampoco se le borrará el caso de la mujer que no alcanzó a conocer a su bebé. Muchos en el hospital estaban al tanto de la paciente desde que entró ya complicada a sala de operaciones para la cesárea.

“Yo estaba en mi casa cuando leí el mensaje, por el canal interno que tenemos, que decía que ya fallecido la paciente. Sentí mucha tristeza. Pensé en su familia, en los hijos. En cuándo fue la última vez que la vieron”.

Es decir, Crishtna estaba en su casa, en sus horas de descanso, pero conectada para saber cómo están los pacientes. Conectada en el sentido más amplio de la palabra, no solo informada.

“A uno le duele que no se pudo hacer más. Entramos en un luto, pero al mismo tiempo siente uno el impulso de tratar de salvar la vida del otro paciente que está ahí o el que ocupará el espacio del que acaba de fallecer”, explica.

Reflexiona ella: porque las cifras pueden ser iguales un día y otro, lo que da la sensación de que no empeora. Por ejemplo ocho fallecimientos un martes y ocho más un miércoles. Pero en la realidad son más personas que murieron en esas condiciones de soledad, tuvieran familia o no.

Para el personal médico que atiende pacientes críticos el éxito mayor es ver al paciente salir a su casa. Luego mirarlo mejorar y pasar a servicios intermedios. También que acabe el día y que siga con vida. Incluso, explica un médico, que el paciente muera en condiciones dignas, sin dolor ni ansiedad ni ahogos, que al menos muera en paz, pero eso no se puede garantizar ahora.

ALGO PARECIDO A PALIATIVOS
La revisión de los fallecimientos permite ver que en los últimos dos meses han aumentado más las muertes en el Ceaco que en otros hospitales. El dato es extraño si se recuerda que este centro estaba pensado para cuidados intermedios, no para pacientes en estado crítico, pero con el tiempo las cosas han cambiado.

Lo cuenta la médico internista Michelle Rudín, quien aceptó ser trasladada desde el hospital La Anexión, de Nicoya, para reformar el hospital especializado.

“Empezamos a recibir pacientes para un manejo paliativo. Personas que por sus condiciones no son candidatos a una UCI porque llegan a un estado delicado, muy severo. Nuestra misión es dar acompañamiento hasta el final, porque ya llegan con alto riesgo de fallecer y acá podemos darle ese confort muy en contacto con medicina paliativa”.

“Recordemos que acá funcionaba el Centro de Rehabilitación y hay recursos en psicología y trabajo social, que son de gran valor para este momento. Hacemos todo lo que podamos, aunque sabemos que no son pacientes en tiempos normales y eso a un también lo golpea”.

No es que haya un servicio formal de cuidados paliativos, aclara. Es la posibilidad que se ha ido desarrollando conforme avanza la pandemia y según las necesidades. Se trata de un área separada de otra donde están pacientes con menores complicaciones de salud.

Es parte de las maniobras que se puedan hacer ante la presión de pacientes en las últimas semanas. Al empezar julio había 56 pacientes hospitalizados en el país y solo 6 en las UCI. Un mes después había más de 300 en hospitales y casi 100 en las UCI. En ese lapso las muertes pasaron de 16 a multiplicarse por 10.

El sistema costarricense no ha llegado al punto de otros países de tener que escoger a quién atiende y a quién no, pero los médicos ven cómo las condiciones se encaminan a eso y crecen los contagios o la gravedad de la enfermedad. El servicio de tipo paliativo en Ceaco parece dar una pista.

Mientras, la presión es notoria sobre el sistema y sobre los médicos, dice la doctora Rudín. El cansancio físico pesa, pero emocionalmente también sufren.

“Yo tengo 32 años y tengo a mis papás. Cuando veo a un paciente que llega aquí no puedo evitar pensar en ellos y entonces también puedo pensar que el paciente tiene a una hija como yo que no puede acompañarlo en este momento”.

Los médicos no pueden limitarse a lo biológico o a los signos vitales. A veces se involucran con la historia personal del paciente. Son, al fin y al cabo, la compañía que tienen para ese momento, cuenta la doctora Rudín.

“Es cuando uno conoce las pequeñas cosas de las que está hecha una vida, cosas que uno da por sentadas en lo cotidiano. La cercanía con los seres queridos, por ejemplo, es algo casi imposible en estos momentos”.

“Lo ideal es sostenerse emocionalmente, pero no siempre se puede. Uno se angustia mucho y ya la mayoría nos hemos pegado las lloradas. Nos aferramos a la esperanza de poder ayudar a alguien más, que no faltan. Tenemos que saber que el paciente en frente no es el único que necesita ayuda. Siempre viene otro”.

Tiempo entre diagnóstico y muerte se acortó al avanzar la pandemia
El avance de la pandemia de COVID-19 en Costa Rica acortó los tiempos promedio entre el momento del diagnóstico y el de la muerte de las víctimas de esta enfermedad.

El promedio de ese período en los primeros diez pacientes que murieron fue de 25 días internados, aún incluyendo a una persona que falleció el mismo día del diagnóstico o al día siguiente.

En cambio, el promedio para las últimas diez personas fallecidas hasta el 28 de julio (cuando se legó a 125 decesos) es de solo diez días.

Este es el resultado de una revisión de los casos reportados por el Ministerio de Salud hasta el 28 de julio, sin que fuera posible hacerlo en la semana siguiente porque dejaron de divulgar el dato de la fecha de diagnóstico de las víctimas.

Los datos muestran casos extremos como los diagnósticos post mortem o en el mismo día del fallecimiento (15 personas) y, por el contrario, la mujer de 64 años que murió en el hospital México después de 76 días luchando contra la enfermedad.

Hay cuatro casos de los que no se disponen datos de la fecha de diagnóstico y el promedio general de las primeras 125 muertes por COVID-19 es de 8,4 días desde que se comprueba la presencia del virus en la persona y el instante de la muerte.

La tasa de letalidad del coronavirus en Costa Rica hasta este 4 de agosto es de 0,9 por cada 100 personas infectadas, el doble de lo que reportaba el país al comenzar el mes de julio.

Así parece disiparse una de las ventajas que las autoridades señalaban al principio de la pandemia, mientras estaba contenida: la detección temprana de los casos que permitía una intervención médica pronta y la posibilidad muy alta de evitar la muerte.

Esto coincide con lo que perciben enfermeras del hospital México y una doctora del hospital especializado Ceaco: ahora ven un mayor deterioro de la salud de los pacientes al llegar a los servicios médicos, dijeron a este semanario.

“Con la transmisión comunitaria se hace difícil el 100% de la detección temprana”, reconoció el lunes 3 de agosto el ministro de Salud, Daniel Salas, quien por eso llamó a la población a acudir a los servicios de salud apenas noten algún síntoma relacionado con el COVID-19.

Lo dice más directo la enfermera Silvia Barrantes, funcionaria del hospital México: “Ahora se mueren más rápido. Llegan con más complicaciones a menudo por el servicio de emergencias, incluso entubados desde la ambulancia y esto es un reto para nosotros”.

Lo ve también la doctora Michelle Rudín en el Ceaco: “lo hablábamos hace poco entre los compañeros. Sentimos que están llegando con más síntomas y más avanzados. No sabemos si es porque las personas se tardan en acudir a la clínica o al hospital, pero es algo que hemos visto poco a poco”.

Con ella coincide Crishtna Ledezma, supervisora de enfermería en sala de operaciones del hospital México. “Llegan más complicados y tal vez con patologías que no sabían que tenían. No sé si es por temor al hospital o por miedo a ser discriminados que algunas personas prefieren no acudir pronto a diagnosticarse. Eso nos pone un reto mayor”.

Foto: CCSS
Fuente : Semanario Universidad.