“No tenemos ninguna comunicación por escrito de que se haya suspendido la construcción del nuevo hospital" directora Hospital Max Peralta

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“No tenemos ninguna comunicación por escrito de que se haya suspendido la construcción del nuevo hospital"  directora Hospital Max Peralta de Cartago.

*A las 2 de la tarde del día lunes, el servicio de Emergencias del Max Peralta había atendido 333 pacientes; eso supera cualquier otro hospital de la Gran Área Metropolitana (GAM), señaló su directora Krissia Díaz.

Entrevista directora Hospital Max Peralta qué pública este miércoles el Semanario Universidad 👇:

“No podemos crecer de manera horizontal y por eso lo que hacemos son redistribuciones de espacio dentro de la misma planta física”, dijo la doctora Krissia Díaz Valverde, directora del Hospital Max Peralta de Cartago, explicando cómo lidia la administración del centro médico con las limitaciones de espacio en su infraestructura.

En Cartago no existen áreas de salud con clínicas importantes que filtran la atención de pacientes —como en otras provincias— por lo que el Hospital Max Peralta presta servicios de 33 especialidades médicas y atiende a una población directa de 525.000 habitantes, más una población indirecta conformada por nueve Áreas de Salud.

En un corto recorrido del Semanario por el sector norte del hospital se pudieron apreciar obras de remodelación dentro de la planta física. Díaz explicó que en el servicio de Emergencias, por ejemplo, se está reubicando el área de admisión para ampliar el servicio y descongestionar las áreas de pasillos, donde se ubican pacientes en observación. Se espera que esta remodelación se finalice en las próximas semanas. También se están remodelando servicios sanitarios para pacientes y recientemente se concluyó un área para brindar espacio a pacientes con pérdidas gestacionales.

Emergencias es uno de los servicios que requiere más espacio en el Max Peralta. Por ejemplo, a las 2 de la tarde del día lunes, Emergencias había atendido 333 pacientes; eso supera cualquier otro hospital de la Gran Área Metropolitana (GAM), señaló Díaz.

A continuación un extracto de la entrevista con Semanario Universidad.

¿Cuándo empezó la saturación y el colapso de los servicios prestados por el Hospital Max Peralta y por qué?

—Realmente, como ustedes lo pueden ver, el hospital está ubicado en una cuadra completa; eso le imposibilita crecer de manera horizontal. No cuenta con parqueos ni áreas verdes importantes, entonces, nosotros tenemos una planta física que se ha mantenido así desde alrededor de los años 90. Conforme pasa el tiempo, los servicios aumentan, tanto en número de especialidades como también los equipos que el hospital requiere para su trabajo diario, entonces, el espacio cada vez se hace más insuficiente. Nosotros (la administración del centro)  hemos diseñado diversas estrategias a lo interno del centro, liberando espacio de áreas administrativas y otros con el fin de brindar atención directa a pacientes.

¿Qué necesita el hospital en cuanto a servicios que requieren aumentar, turnos que se tienen que habilitar, urgencias de la planta física?

—Nosotros continuamente estamos tratando de mejorar los espacios de atención directa de pacientes, que es nuestra principal obligación. En este momento, tenemos varios edificios alquilados donde hemos ubicado en su mayoría áreas administrativas. Por ejemplo, tenemos, fuera del hospital, al Hospital de Día (se brindan servicios que no requieren hospitalización), en unas instalaciones muy adecuadas, y con el que tratamos de mejorar las condiciones del paciente para poderlo egresar más rápidamente. Ahorita estamos con un proyecto para poder sacar algunas oficinas y poder redistribuir otros espacios de atención. Entonces, es un proceso continuo que se hace siempre, y las mejoras también. Por ejemplo, puedo decir que los baños de pacientes se atienden continuamente, sufren mucho deterioro.

¿Existe un riesgo en la actualidad para la seguridad y salud de los pacientes y los funcionarios por las instalaciones del hospital como dice el informe de la Defensoría?

—Todo lo que es la seguridad del paciente es una preocupación siempre para la administración y siempre se trabaja en tratar de evitar este tipo de situaciones. El hecho de que exista una planta física que tenga ya sus años puede hacer que los riesgos aumenten; pero también se trabaja en mitigación de riesgos. Parte de lo que hace la administración activa, precisamente, al mejorar instalaciones, al mejorar flujo de pacientes es trabajar en la mitigación de los riesgos que puedan suceder.

Las infecciones intrahospitalarias, por ejemplo, ¿son un problema recurrente en el hospital?

—Nosotros tenemos una Comisión de Atención de las Infecciones Nosocomiales, que continuamente hacen auditorías de infecciones en todos los servicios del hospital. Hace rutinas, visitas, recomendaciones, cultivo de superficies, todo lo que está tipificado en una comisión de control de infecciones y las recomendaciones que ellos hacen son vinculantes para nosotros: se cumplen. No hemos tenido nosotros, al menos en los últimos diez años —que tengo de estar acá—, ninguna situación que nos haga determinar que exista en este momento un riesgo aumentado, más del que se presenta en cualquier centro médico en infecciones nosocomiales. No hemos tenido indicios hasta el momento de que haya una situación de riesgo aumentado.

¿Cuál es la información más reciente que le han dado oficialmente las autoridades de la Caja sobre la construcción del nuevo hospital?

—Nosotros la información que tenemos de las autoridades es que todavía está en todo lo que se requiere para llegar a finiquitar la construcción del hospital; no hemos recibido ninguna comunicación de que la construcción se haya suspendido. No tenemos ninguna comunicación por escrito de que se haya suspendido la construcción.

¿Usted diría que es una urgencia el hospital nuevo para Cartago?

—Lo que nosotros necesitamos es un lugar donde brindar la mejor atención posible a los usuarios. Es importante considerar que en los próximos años Cartago va a necesitar un nuevo hospital.