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miércoles, 1 de julio de 2020

Felíz 114 aniversario al Club Sport Cartaginés💙, en especial a su afición, que ha vivido tantas emociones. 👏👏👏




#Deportes


Felíz 114 aniversario al Club Sport Cartaginés, en especial a su afición, que ha vivido tantas emociones. 👏👏👏

*“Entre una espesa y baja niebla y con bastante frío, como de costumbre la noche del 1 de julio de 1906 se registró en actas el nacimiento del Club Sport Cartaginés.
H
istoria:
La determinación y deseos de trascender y hacer historia, son virtudes muy marcadas en el Club Sport Cartaginés, desde su creación.

El dulce canto de pajarillos como el zetillero y el mozotillo, de característica presencia en la apacible Cartago de 1906 y el sonido arrullador de las aguas del río Reventado, fueron el marco bajo el cual un grupo de jóvenes inició conversaciones para crear un equipo de fútbol, dándoles la bienvenida a un deporte que llegó de Europa para quedarse.

Entre una espesa y baja niebla y con bastante frío, como de costumbre la noche del 1 de julio de 1906 se registró en actas el nacimiento del Club Sport Cartaginés.

La fundación del Club fue iniciativa del ciudadano canadiense Willie Pirie, un joven de entre 19 y 20 años que llegó a Cartago a principios de 1906 y pronto contrajo matrimonio con una distinguida cartaginesa.

Pirie fue fundador, jugador y primer presidente de la institución.

Y fue, según el ilustre ex directivo Don Rogelio Coto Monge «un elemento clave en la introducción del fútbol a Cartago, quizás el más importante».

El inicio

A tono con la realidad de 1906, el Club Sport Cartaginés nació en una población abrazada a la labranza, al surco a los sembradíos… Con amaneceres olorosos a trabajo y a tierra fresca.

Tras una dura jornada en el campo, fueron los 18 socios que acudieron a la sesión que concibió al Club Sport Cartaginés, la noche del 1 de julio.

Se realizó en la casa situada en la esquina sur-este de las Ruinas de la Parroquia, donde había una cantina y un billar, propiedad del señor padre del recordado y distinguido periodista Don Pío Luis Acuña.

Cabe citar que durante muchos años nada se supo del paradero de las Actas de Constitución del Club, extraviadas después del terremoto de 1910.

Gracias al empeño de Don Rogelio Coto se logró su rescate en 1986, cuando a sus manos llegaron varios documentos que le entregara la señora Teresa Peña, hija de Julio Peña, el primer tesorero que tuvo el Club a partir de su fundación.

Esto se explica en el hecho que Don Julio Peña, además de tesorero, fue el custodio de los trofeos y documentos del Cartaginés tras la confusión que originó el terremoto de 1910.

Al respecto, describe Don Rogelio en su libro «Cuando el Fútbol Llegó a Cartago»:

«Me facilitó un libro de recortes de prensa y me entregó dos cuadernos, pequeños de pasta dura, de aparente antigüedad, diciéndome: – Quiero que usted los conserve, porque me parece que son importantes y usted tiene criterio sobre el valor de las cosas antiguas».

«Con mucho agradecimiento, acepté la donación con gran respeto, como si intuyera que aquellos documentos tenían un valor trascendental los revisé rápidamente y descubrí, impresionado, que eran los libros de actas del CSC de los años de 1906 y 1907 y que el primero registraba la fundación del Club, ratificada por las firmas auténticas de los fundadores».

Los colores del Cartaginés

En la tercera sesión del 21 de julio de 1906 se aprobaron los Estatutos del Club Sport Cartaginés, que constan de 23 artículos.

Entre los más importantes destacamos:

Artículo Primero: El nombre de la institución será «Club Sport Cartaginés».
Artículo Tercero: Los colores del Club Sport Cartaginés serán rojo y azul.

Más adelante se hace una corrección en el artículo 15 que dice: «El uniforme oficial del Club será: a) gorra azul y roja; b) camisa azul y roja; c) pantalón azul d) medias negras con un vivo en la parte superior».

En la cuarta sesión de 1907, que no tiene fecha, se adoptó el siguiente acuerdo relativo al uniforme «pantalón azul y corto, camisa mitad roja, mitad azul, correspondiente al lado derecho el azul y al izquierdo el rojo y gorra con los mismos colores y en iguales lugares».

Primeros trofeos

Los primeros trofeos ganados en competencias fueron dos copas que están en la Galería de Trofeos del Club Sport Cartaginés, que en el terremoto de 1910 fueron rescatadas por Julio Peña.

La primera copa tiene la siguiente leyenda: «Obsequio de la Comisión de Fiestas de Cartago, Agosto 1907».

En el acta del 11 de agosto de ese año se dice que fue donada por los dueños de los tablados participantes en las Fiestas Cívicas. Se ganó en un juego contra el Club Sport Monte Líbano y se celebró bebiendo champán en la misma copa ganada.

«Los trofeos más antiguos que el Cartaginés exhibe en sus vitrinas, los rescató Don Julio de las ruinas del terremoto de 1910 y se los devolvió a la institución cuando ésta se consolido», reseña don Rogelio Coto.

Entre terremotos

La primera década del Club Sport Cartaginés fue profundamente marcada por la Naturaleza, que removió los cimientos del Club, la provincia y la población de la Muy Noble y Leal.

Recordemos antes algunos hechos relativos a los primeros pasos del Club Sport Cartaginés, apoyándonos de nuevo en el libro de don Rogelio Coto quien cita una entrevista realizada en 1981 al Ing. Agrónomo Carlos Collado Quirós (q.d.D.g).

En ella, Collado relata que en sus inicios el Club jugaba contra equipos de la capital como el Club Sport Josefino, Club Sport La Libertad y el Club Sport Costarricense.

Recordó que los jugadores de esos equipos viajaban a Cartago en tren y que los del Cartaginés acudían a recibirlos con gran entusiasmo a la estación del ferrocarril y después los invitaban a almorzar.

«Tenía que ser así porque en aquella época ir a Cartago significaba hacer un viaje que duraba todo el día», decía Collado en la entrevista.

Es claro, según los historiadores que desde su fundación en 1906 y hasta 1910, el Cartaginés se la pasó jugando contra equipos en su mayoría de la provincia, que eran además escasos. Se citan sólo tres más: el Club de los Artesanos, el Club Sport Monte Líbano y el Club El Combate.

Y así, entre limitaciones de canchas, organización y ausencia de equipos, transcurrieron los primeros años, sacudidos fuertemente por el terremoto de las 11 noche del 13 de abril de 1910, que causó enorme dolor y graves daños a la provincia.

La angustia se acrecentó el 4 de mayo siguiente cuando a las 6:47 se produjo un segundo terremoto, de entre 7 y 7.9 grados Ritcher, que terminó de destruir la ciudad.

Esto ocurrió cuatro días antes que asumiera la Presidencia de la República Ricardo Jiménez Oreamuno, a quién correspondería la enorme tarea de reconstruir su ciudad natal.

Las pérdidas ocasionadas por los terremotos fueron totales, una cifra de 500 muertos según crónicas periodísticas de la época, probablemente lejanas de los números reales, dadas las limitaciones estadísticas del momento.

Volviendo al fútbol, cabe citar una consecuencia directa de los terremotos sobre esta actividad.

La historia señala que a partir del 4 de mayo de 1910 el fútbol se paralizó en Cartago durante cuatro años, ya que la Plaza Iglesias debió ser utilizada para acciones propias del impacto de los fuertes sismos.

Levantarse y ¡ser campeones!

En 1914 un grupo de cartagineses se organizó para echar de nuevo a andar al equipo, aún con las penurias de la reconstrucción de la ciudad y en medio de una realidad en la que algunos fundadores y simpatizantes del Club habían muerto o emigrado de Cartago.

Con nueva gente inició la reorganización y el Cartaginés regresó a las canchas en 1920.

Después del gran empeño y dedicación el Club Sport Cartaginés volvió a tener una sede denominada Casa Club, situada en lo que fue el primer asiento del Instituto Tecnológico de Costa Rica.

Fue el 21 de junio de 1921 cuando se estableció el fútbol organizado en Costa Rica al fundarse la Liga Nacional, hoy Federación Costarricense de Fútbol.

Con esa estructura se resalió el primer Campeonato Nacional de Fútbol de la Primera División con la participación de Club Sport Cartaginés, Club Sport La Libertad, Sociedad Gimnástica Española, Liga Deportiva Alajuelense, Club Sport Herediano y Gimnástica Limonense.

Herediano fue campeón y Cartaginés segundo. Al año siguiente, 1922, los «rojiamarillos» volvieron a ganar el torneo.

En 1923 fue el Club Sport Cartaginés el que ganó el Campeonato Nacional, con una nómina considerada la mejor de la segunda década de existencia de la institución.

El grupo que ganó el histórico galardón lo integraron los jugadores Antonio Bianchini, Miguel Mejìa, Abel Aguilar, Rafael Alvarado, Jesús y Lorenzo Arias, Ramón Aguilar, Mariano Monge, Mario Carazo, José Croceri, Reinaldo Coto, Ricardo Campos, Abelardo Ramírez y Ovidio Cordero.

Después de la inactividad que le obligaron los terremotos de 1910 el Club Sport Cartaginés, retornó a las canchas con uniforme azul y blanco.

Con esos colores jugó y ganó el torneo de 1923 y desde entonces se siguió utilizando, olvidándose del azul y rojo originales, debido al extravió de los archivos u la documentación del Club, tras los fuertes sismos de 1910.

Un dato final importante de esta segunda década del Club Sport Cartaginés lo constituye el hecho que en 1925 se fueron bajo contrato a jugar fútbol a Cuba tres jugadores del equipo Campeón de 1923: Lorenzo Arias, José Croceri y Ricardo Campos.

Estos tres jugadores se convirtieron así en los primeros costarricense en jugar como profesionales en el extranjero.

Inactividad

La historia del Cartaginés registra períodos de obligatoria inactividad.

De 1926 a 1935, hubo un largo receso de 10 años que mantuvo al equipo y a la institución lejos de toda actividad.

Fuentes consultadas indican que la interrupción obedeció a que al Club se le fueron los principales jugadores, tres de ellos contratados en el extranjero, y a que otros marcharon hacía San José, como parte del éxodo provocado por los terremotos de 1910.

Esta circunstancia, según se explica, tornó imposible para el Club Sport Cartaginés sostener una nómina permanente para enfrentar los diversos compromisos del Club.

Incluso, el Diario de Costa Rica informó en varias ediciones de 1926 sobre la expulsión del Club, de la Liga Nacional de Fútbol, por no presentarse a dos partidos del campeonato.

Esos 10 años fueron los que vieron nacer a otra institución futbolística grande de Cartago, el Club Once Tigres, nacido bajo la guía del Padre José Turcios y Barahona quien había llegado al Colegio Salesiano en 1924.

Fue el Once Tigres el equipo que asumió el liderazgo en la provincia, integrando jugadores de alto nivel y dictando cátedra dentro y fuera de Cartago, hasta llegar a participar en el Campeonato Nacional de Primera División.

Retorno y campeonato

Fue tan espectacular el regreso a la Primera División, que contra todos los pronósticos Cartaginés se impuso a los favoritos y se alzó con el Campeonato, sumando así el segundo en su historia.

En la última fecha del torneo de 1936 Cartaginés venció a Herediano un gol por cero y alcanzó en puntos al Club Sport La Libertad, lo que obligó a definir el campeón en una serie de tres juegos, todos en el Estadio Nacional.

El primer encuentro se jugó el 20 de diciembre con resultado de empate a un gol. El segundo de la serie tuvo lugar el 27 de diciembre con empate a dos.

El juego definitivo se efectuó a las 10:30 de la mañana del domingo 10 de enero de 1937 triunfando Cartaginés un gol por cero, con anotación del capitán del equipo, Walter Evans.

El precio que debió pagar cada uno de los cinco mil aficionados que asistieron a ver el partido final fue de un colón con 10 céntimos.

La crónica de La Prensa Libre escribió dos días después:

«El Cartaginés es Campeón habiendo conquistado el título por méritos propios y por suerte, como lo hemos visto en otros campeonatos desteñidos.

Sus peores impugnadores tendrán que reconocer con nosotros lo que pueden la perseverancia y la vergüenza y también las facultades bien dirigidas, cuando se empeña el amor por los colores del Club que cobija a los de la provincia que representa».

Los jugadores titulares del equipo Campeón fueron Armando Calleja, Enrique Madriz, Napoleón Aguilar, Godofredo Cruz, Lorenzo Arias, Walter Quesada, Antonio Velazco, Edgar Pacheco, Wàlter Evans, Antonio Monge y Humberto Pacheco.

Además integraron el Club Sport Cartaginés Campeòn de 1936: Nicolás Sterloff, Omar Flores, José Madriz, Gonzalo Díaz, Otto Meza Ivankovich, Augusto Coto y Aníbal Loría.

El tercer campeonato

Apenas 4 años después de ganar espectacularmente el torneo de 1936, la afición cartaginesa disfrutó de otro gran triunfo al ver coronado su equipo una vez más en 1940.

Dos títulos en solo cuatro años. Una proeza que sustenta la afirmación que esa es hasta el momento la Edad Dorada del Club Sport Cartaginés.

Este nuevo campeonato, el tercero de la historia del Club, se gestó con la destacada actuación desempeñada a lo largo de todo el torneo, derrotando en la final al Club Sport Herediano.

El juego tuvo lugar el domingo 12 de enero de 1941 en el Estadio Nacional, a las 3 de la tarde, ante una inusitada concurrencia de 8 mil espectadores.

Los brumosos se sobrepusieron gallardamente a una desventaja de un gol contra tres, con que concluyó la primera parte, para acabar dejando tendidos a los rojiamarillos 4 por 3 con dos anotaciones de Hernán Cabalceta y otras dos de «Fello» Meza.

Testigo presencial y de honor de esta final fue el entonces Presidente de la República, doctor Rafael Angel Calderón Guardia quien llegó al Estadio Nacional a caballo.

Los campeones de 1940 alinearon así: Manuel Cantillo, Napoleón Aguilar, Enrique Madriz, Carlos Chinchilla, Humberto Cisneros, Jorge Calvo, José Marín, Marcos Madriz, «Fello» Meza, Hernán Cabalceta y Alfonso Arnàez.

Completaban el grupo campeón de 1940 el portero Alfredo Cruz Bolaños, Carlos Robles, Rafael Camacho, Antonio Achoy y Godofredo Cruz.

El Maestro

La cuarta década del Club Sport Cartaginés, además de los títulos de 1936 y 1940, trajo consigo el debut de quien luego se le considerara el mejor futbolista del Cartaginés en toda la historia. Para muchos incluso, el mejor del país.

José Rafael «Fello» Meza, “El Maestro”, quien nació el 6 de julio de 1920 en la ciudad de Cartago y debutó en las filas blanquiazules a los 17 años, en 1937, ganándose rápidamente la titularidad.

Solo tres años después de su debut, Fello Meza emergió como la figura más prominente del equipo y obtuvo el título de goleador nacional en 1940 con 13 anotaciones, a pesar de haber jugado más que nueve encuentros, debido a una lesión.

Vinieron varias series internacionales al concluir el campeonato, en las cuales siempre participó, sea defendiendo los colores del Cartaginés o los otros equipos y combinados nacionales que le pidieron de refuerzo.

Una de ellas contra Estudiantes de la Plata de Argentina, al que en tres juegos le anotó cinco goles. Los argentinos quisieron contratar a Fello, pero la dirigencia del fútbol nacional lo declaró intrasferible en virtud que estaba por jugarse el I Campeonato Centroamericano y del Caribe de Fútbol.

En ese certamen, tuvo una destacada participación que llevó a Costa Rica al título en forma invicta.

Ese papel catapultó a Meza al fútbol internacional, pretendido por equipos como el América de México, pero finalmente fichado por el Moctezuma de Orizaba, también de ese país, por 200 dòlares mensuales, hacia donde partió el 22 de junio de 1941, un día después de contraer nupcias con Lydia Montoya.

En su debut en México fue campeón goleador con 21 tantos en 12 partidos, para luego cambiar el norte y viajar al sur, a Argentina en octubre de 1942, contratado por Estudiantes de la Plata.

Ahí permaneció dos temporadas alcanzando de nuevo grandes elogios al realizar 18 y 15 anotaciones en 1942-43 y 1943-44, respectivamente.

En 1944 Fello regresa al país pero parte de nuevo hacia México contratado por el Moctezuma, con el cual logra en 1945 otros 21 goles.

La temporada siguiente pasó al Atlante, que pagó 10 mil dólares por su ficha, una cifra muy alta en aquellos tiempos, Club con el cual alcanza el campeonato mexicano en la temporada 1946-47, y 35, 36 y 32 goles en tres temporadas con los azulgranas.

En 1949 retornó al Moctezuma por unos meses. Ahí consiguió otros 19 goles y finalizó su experiencia en México con una alta producción de 163 goles.

Ese mismo año Fello regresó a Costa Rica. Tras un breve descanso partió a Colombia a jugar la temporada 1950-1951 con la Universidad de Bogotá, lesionándose en la rótula. Solo pudo actuar en 8 juegos para una producción de 8 goles.

El infortunio hizo que regresara al país, donde estuvo en recuperación seis meses. Se incorporó luego al Cartaginés donde cumplió una doble función como jugador y entrenador, experiencia que ya le había sido encomendada en su segunda etapa en el Moctezuma.

Tras varios partidos con el equipo de sus amores, el Club Sport Cartaginés, viajó a Honduras donde cumplió en dos etapas su última experiencia internacional haciéndolas también de jugador y entrenador en el equipo Aduana de Tela.

En 1955 reapareció con el Cartaginés y jugó a la par de su hermano Jaime, también excelente futbolista, contribuyendo ambos a obtener la credencial de la delantera más efectiva del campeonato.

Al final de su exitosa carrera, Fello fue contratado por el Club Sport Herediano con el que jugó y ganó el campeonato de 1955-1956.

Meza, que murió el 15 de junio de 1988, experimentó en vida el mayor homenaje y reconocimiento que se le pudo haber hecho: el bautizo, con su nombre, del Estadio del Club Sport Cartaginés, el 2 de agosto de 1973, durante una triangula internacional entre el Liverpool de Uruguay, Herediano y el Cartaginés.

El Estadio

Luego de los laureles que obtuvo el equipo en la década anterior, el rendimiento deportivo decayó notoriamente hasta posiciones intermedias.

De nuevo la institución brumosa se enfrenta a vicisitudes del destino, ahora en relación a la Guerra Civil de 1948 que derivó otra vez en la pérdida de su sede social, quemada como consecuencia de un siniestro.

Fue la segunda ocasión que un incendio dejó al Club sin sede, una calamidad ya experimentada en abril de 1936.

Tiene, sin embargo, su brillo deportivo esta década (1946-1955), pues emergieron nuevas figuras que mantuvieron al Club Sport Cartaginés vigente. Así aparecieron en el Cartaginés para dejar su huella jugadores como Asdrúbal Meneses, «Colorado» Alvarado, Alexis Goñi, Guido Cubero, Panzón Umaña, Danilo Alfaro, Jaime Meza, «Tazo» Jiménez, «Lulu» Jiménez y Valverde.

Casa propia

El nombre del recordado Rogelio Coto y su vida de entrega a la institución, es la viga sobre la cual se llevó feliz realidad la construcción del Estadio del Club Sport Cartaginés.

Y es que fue por su tenacidad, inteligencia bien aplicada y su corazón completamente azul, que al asumir la Presidencia del Club Sport Cartaginés en 1946, trabajó en entrega plena hacia esa meta, en ese momento un sueño muy lejano.

Don Jesús Arrieta López, don Efraín Ramírez y don Adalberto Navarro, son otros dos directivos que trabajaron duro por la causa, a la par de un cartaginés que también puso alma, vida, corazón y manos a la obra en pro de la construcción del Estadio.

Fue don Eladio Alonso Andrés, para esa época presidente de la Municipalidad de Cartago y también miembro directivo del Club.

Don Adalberto Navarro propuso y gestionó la compra de un terreno de unas 32 mil varas cuadradas, perteneciente a la señora Chepita Robles Arias, tasándose el precio a un colón por vara cuadrada, medida vigente en esa época.

El terreno era un lugar áspero y pantanoso al que se llegaba solamente por trillos. Era un sitio campesino lejos de la ciudad, aunque no lo concibamos así hoy.

Ubicándonos en las clasificaciones actuales, hablamos de un humedal que recibía las aguas del Norte de Cartago, en razón de lo cual se le conoció con el nombre de Cantarrana, porque el croar de las ranas era muy común en ese medio ambiente.

Fue el 18 de mayo de 1946 cuando se formalizó legalmente la compra por un total de 32 mil colones: 15 mil en efectivo que se le entregaron a doña Chepita más 17 mil en hipoteca.

Para hacerle frente a la deuda pendiente e iniciar las obras de construcción hubo necesidad de segregar un lote de 1549 metros cuadrados que se le vendió a don José González Granados.

Los miembros directivos de la institución, con el afán de impulsar el inicio de las obras, donaron cada uno un saco de cemento, en tiempos en que el valor de cada saco era de 7 colones, lo cual motivó una fila de aportes similares.

Fue así como los directivos del Cartaginés, respaldados por la Municipalidad de Cartago, llevaron adelante la construcción del Estadio iniciándola en 1946 y terminándola en 1949, en un proceso que demandó varias etapas de trabajo.

Ceniza y agua

Entre 1956 y 1965 el Club Sport Cartaginés continúa su marcha en medio de una década que podríamos clasificar en dos partes, divididas por el impacto de otro duro designio de la Naturaleza.

Del 56 al 63 hay poco que decir en lo futbolístico, constituyendo este período en años y campeonatos durante los cuales el equipo nunca despegó.

Merece la pena detenernos por un instante para observar la página de deportes del periódico La Nación, del 1 de abril de 1958, en la cual se plantea una situación que en adelante, habría de repetirse en diversas oportunidades y, que siempre vale la pena tomar en cuenta en procura de rectificar.

Dice así la crónica es uno de sus destacados y refiriéndose precisamente al pobre desempeño del equipo: «La institución brumosa desgraciadamente se ha pasado los últimos meses probando cuanto jugador llega por su reducto».

Pero todo no fue malo para el Cartaginés en esos años. Hubo también hechos de distinción histórica, como el debut de Leonel Hernández en la Primera División, el día 15 de abril de 1962 en el Estadio de Cartago, con triunfo local sobre Saprissa 2 goles a 1.

En la columna «Así lo Vimos», del diario La Nación, a cargo del recordado Danilo Arias Madrigal, leemos lo siguiente en la página de deportes del martes 17 de abril, referente al desempeño de los jugadores en dicho encuentro: «Leonel: Muy buen debut. El ex seleccionado juvenil fue una pesadilla para Giovanny Rodríguez y compañeros. Tiene grandes condiciones».

Se le denominaría rápidamente «El Billarista del Fútbol», por el dominio de balón, la elegancia y vistosidad de su juego, que durante 20 años entregó a la causa azul y blanco, la única camiseta que vistió hasta su retiro en 1977, además de la azul, blanco y rojo.

Leonel Hernández es considerado el segundo mejor jugador del Cartaginés en sus cien años de historia, únicamente superado por Fello Meza.

En los inicios de la década de los 60 figuran entre los jugadores más distinguidos del Cartaginés Asdrúbal Meneses, Guido Cubero, Tarcisio Guillén, «Pelirrojo» Córdoba y «Gallego» Armijo, goleador nacional en el Campeonato de 1960 con 16 tantos.

Memorable es también el debut de otro eternamente grande en la historia del Club Sport Cartaginés, Wally Vaughns Scout en 1964.

Wally, quién igualmente tuvo toda su carrera como únicas camisetas, la del Cartaginés y la Selección Nacional, fue un imán de atracción en cuanto estadio jugó.

Dicese de él que cuando tomaba el balón la gente se levantaba para disfrutar sus desplazamientos, algo que le deparó aplausos y reconocimientos por doquier, hasta su retiro en 1978.

Más calamidades

La década que repasamos la dividen dos nuevos fenómenos naturales que dejaron una profusa marca en la historia de Cartago.

Se trata, por una parte, de las cenizas que desde el jueves 13 de marzo de 1963 oscurecieron los cielos y cubrieron los suelos de Cartago y parte del Valle Central, desde el cráter del volcán Irazú.

Y cuando la gente comenzaba a dar gracias por la extinción del fenómeno, la fatalidad resurgió desde las aguas del Río Reventado, el cual produjo una pavorosa inundación el 9 de diciembre que causó la pérdida de vidas humanas, varios centenares de casas, pérdida de cultivos y la evacuación de varios miles de personas.

Unos y otros factores llevaron al Club a los límites de la quiebra en 1963, situación que logró solventarse gracias nuevamente a la abnegación de hombres como Rogelio Coto Monge y el Lic. Rafael Cordero.

En el año de 1965 Coto retornó a la Presidencia del Cartaginés, siendo éste el inicio del denominado equipo «Ballet Azul», que ganó fama y prestigio durante varios años.

El espectáculo y rendimiento que caracterizó al «Ballet Azul» llenaron las arcas del Cartaginés y alejó al Club de las «vacas flacas» de 1963.

Fue el equipo que hizo renacer la esperanza y la alegría en los aficionados, sumergidos en las angustias ocasionadas por el Irazú y el río Reventado, que no había forma de olvidar. Fue el locutor y ex director técnico, don Luis Cartín Paniagua, quien en 1965 popularizaba desde la radio al Cartaginés como el «Ballet Azul», equipo que al finalizar el torneo fue tercero, pese a una primera vuelta en la que ocupó el último lugar.

El ballet azul

La década de 1966-1975 inició con un equipo Cartaginés, denominado popularmente «El Ballet Azul», dando espectáculo, generando emociones, simpatías y admiración en todas las canchas del país.

Esa bonanza futbolística multiplicó los ingresos económicos del Club y se tradujo en una notoria mejoría en las arcas de los demás equipos, beneficiados por la cantidad de seguidores que admiraban al Cartaginés donde jugara.

En 1966 los compromisos internacionales fueron intensos para el Club Sport Cartaginés con un total de siete confrontaciones, gracias al hecho de tener un buen equipo. Sobresale una gira efectuada a Estados Unidos (primer equipo tico que viajó a esa nación), donde enfrentó al Guadalajara de México y al Emelec de Ecuador.

Al concluir el Campeonato nuevamente Cartaginés fue tercero, algo duro para sus seguidores que veían pasar otra campaña de gran espectáculo y altas expectativas, pero sin alcanzar título.

El resbalón del último ballet

Los buenos momentos del Club Sport Cartaginés, de los años 1965-1966 quedaron en el recuerdo durante 1967, año en que el equipo bajó de posiciones intermedias de la tabla.

Para 1968 el rendimiento subió y se obtuvo el campeonato. Pero fue para el torneo de 1969 cuando el “Ballet Azul” volvió por sus fueros, siendo reconocido en todas las canchas del país como el mejor del fútbol nacional, atrayendo como local y visitante grandes cantidades de aficionados.

Cartaginés brillaba con luz propia y se perfilaba como futuro campeón, reactivando el entusiasmo y la fe entre los aficionados brumosos.

La afición parecía ya recuperada de la decepción que dejó el torneo de 1966, que una vez más vio escaparse un título nacional, a pesar del gran rendimiento y espectáculo demostrado por el equipo.

Otros dos grandes equipos

Este compendio de la sétima década, concluye con dos muy buenos equipos que lográ conformar el Cartaginés, los cuales ganaron el subcampeonato en los años 1973, 1975, superando los logros deportivos del «Ballet Azul».

De los equipos subcampeones 1973-1975 se recuerdan jugadores como: «Bobby» Álvarez, Víctor Monge, Mario Esquivel, Fernando Jiménez, Walter Elizondo, «Magús» Brenes, «Macana» Campos, Alfredo Piedra, entre otros.

Descenso

La historia reciente registra una triste realidad vivida como un entierro futbolístico que se llevó sueños, esperanzas y viejas glorias y que a punto estuvo de sepultar a la más destacada organización deportiva de la provincia de Cartago.

Se trata del descenso del Club Sport Cartaginés a la Segunda División, ingrata pesadilla que marcó la octava década de la historia del Club, la cual abarca de 1976 a 1985.

Dichosamente, destaca en esa época otro relevante hecho que pronto alivianó las penurias del descenso, como lo es el mérito de haber purgado la pena y ganado el retorno a la máxima categoría, un año después.

El Club Sport Cartaginés volvió a tener momentos dignos de reconocimiento al ganar los subcampeonatos de 1977, 1979, con dos muy buenos equipos.

La final del 79, en el Estadio Nacional frente al Club Sport Herediano marcó un récord de asistencia que 27 años después no ha sido superado en el fútbol costarricense, con una concurrencia que superó las 24 mil 400 personas.

Entre las figuras grandes de Cartaginés en esos años sobresalen: Julio Morales, «Bobby» Àlvarez, Gilberto «Beto» Ugalde, Herbert Quesada, Carlos Solano, «Magú» Brenes, Rafael Solano, José «Rudo» Calderón, Hilario Falcón, Hernán Morales, el argentino Ricardo Carreño y el peruano Augusto Palacios, considerados los dos mejores extranjeros que han defendido los colores azul y blanco.

Desaciertos

La cadena de desaciertos en que incurrió el Club Sport Cartaginés, se extendió a lo largo de todo el campeonato del año 82, durante el cual el equipo utilizó una cifra récord de cinco directores técnicos.

El últimos de ellos, Alvaro Grant McDonald, quien llegó a un equipo en agonía, desahuciado, a intentar salvar de la muete del descenso en los últimos cinco juegos.

Fue el domingo 24 de octubre cuando el Club Sport Cartaginés se despidió de la Primera División cayendo cero por uno, en el «Fello» Meza, ante el Municipal San José.

El Diario La Nació, en la crónica correspondiente a ese juego, el lunes 25 de octubre, señaló: «La realidad aceptada. Todos los jugadores cabizbajos y otros resignados en el descenso del equipo.

Cartago, el otrora Ballet Azul, fue despedido con un silencio de resignación por unos pocos seguidores, fieles en estos momentos, quienes llegaron al Fello Meza».

Pero el equipo había llegado a dicho compromiso ya descendido, tras caer una semana antes en San Ramón, ante los locales, uno por cero.

El papel desempeñado por el Cartaginés se refleja en las estadísticas finales del torneo: 36 juegos disputados, 7 triunfos, 9 empates y 20 derrotas, con solo 31 goles a favor y 56 en contra.

Despertar

El descalabro del 82 sirvió para que Cartago despertara y una nueva Junta Directiva asumiera con seriedad el compromiso del descenso.

Fue esa decisión, adoptada con inmediatez y asumida con valentía, lo que evitó la desaparición del Cartaginés y condujo a un trabajo duro que hizo posible levantarlo de las cenizas y llevarlo de regreso a la máxima división.

El Club contrató los servicios del técnico Juan José Gamez (q.d.Dg), a quien encomendó el diseño y ejecución de un plan que condujera a retornar a la Primera División en un proceso de 2 años.

Del equipo que descendió únicamente se mantuvo Hilario Falcón, Rodolfo Álvarez, Geovanny Alfaro, Carlos Bolaños y Fernando Montero.

Juan José Gamez formó un grupo con jugadores en un 95 por ciento de la provincia, reforzado con los 5 mencionados antes que actuaron en el 82, y otros jóvenes que llegaron a buscar suerte en el Cartaginés.

El trabajo lo inició Gàmez en noviembre de 1982, un mes después del descenso, siendo su asistente técnico Sady Gutiérrez.

Ambos reclutaron jugadores de toda la provincia en una afán por escoger gente nueva, disciplinada y dispuesta a darlo todo por la institución brumosa.

Esa etapa se extendió durante mes y medio, y para enero el técnico tenía lista la nómina con que iniciaría el torneo de Segunda División.

Para seleccionar a los que quedarían conformando el equipo, el técnico hizo conciencia en cada uno de ellos sobre la responsabilidad que se estaba asumiendo en representación de toda la provincia.

Esa mezcla entre juventud y experiencia, matizada con responsabilidad plena, amor a la institución y compromiso con la provincia, dio frutos que le dieron a Cartaginés la clasificación a la hexagonal final en el primer lugar después de 20 juegos, 6 empates y solo dos derrotas, con 393 goles a favor y 12 en contra.

En la hexagonal final que disputó el Cartaginés para buscar el regreso a la Primera, se obtuvo un excelente rendimiento que le dio el primerísimo lugar en forma invicta.

El balance final fue el siguiente: 9 victorias, 1 empate y cero derrotas, 18 goles a favor y solo uno en contra.

El equipo campeón

El Cartaginés campeón estuvo conformado de la siguiente manera:

Rodolfo Álvarez y el joven William Brenes, quienes se alternaron la portería durante todo el torneo.

En la línea defensiva destacaron la fuerza de Hilario Falcón y Fernando Montero, la elegancia de José Chan, la solvencia de Edwin «Sarapiquí» Salazar y la eficacia de Alberto Tencio.

La línea media estuvo a cargo de Carlos Bolaños, Geovanny Alfaro, José Astúa y el inteligente Enrique Mora.

Y en la delantera destacaron: el acucioso Manuel Monge, Miguel Calvo, Elías Arias, Manuel Mora y Alberto Guzmán y Carlos Herrera.

Cartaginés campeón de CONCACAF

La década 1986-1995 está marcada por el logro internacional más relevante en la historia del Club Sport Cartaginés: la obtención del título de Campeones y Sub-campeones de CONCACAF, en 1994.

Antes de recordar ese hecho, vale mencionar que en 1987, el Club volvió a disputar otra final, que se perdió ante el Club Sport Herediano.

Esa final está aún en el recuerdo de los aficionados en general por cuanto al Cartaginés le fue anulada una jugada magistralmente concretada por José Chan, quien tras un gran salto introdujo de cabeza la bola en la cabaña rojiamarilla.

Ante el estupor de propios y extraños, como lo señaló toda la prensa nacional, la jugada fue anulada por el árbitro Víctor Rodríguez, en una decisión que aún nadie entiende.

Llegaría después un año dorado para el fútbol de Costa Rica: la participación en el Campeonato Mundial Italia 90, alcanzando el pase a la segunda ronda.

Cartaginés tuvo un aporte extraordinario a ese éxito con tres jugadores seleccionados titularísimos: Luis Gabelo Conejo, Héctor Marchena y Róger Gómez.

Para 1996 Cartaginés conformó otro gran equipo en el que sobresalieron jugadores como: Desiderio Calvo, Juan Alvarado, Rónald Marín, Dáger Villalobos, Alexander Gómez, Alexander Madrigal, Humberto Brenes, Víctor Calvo, Luis «Neco» Fernández, Víctor Cascante y Bernald Mullins.

Nuevamente la «Fuerza Azul» llega a la final, pero la pierda ante Herediano, víctima otra vez de garrafales errores arbítrales.

«Una decisión injusta fusiló al Cartaginés desde el punto de penal», tituló La Nación en la crónica correspondiente al primer juego finalísimo, en el escenario del Eladio Rosabal Cordero, el domingo 4 de julio de ese año.

Dos días después el árbitro del juego, Rodrigo Badilla, reconoció a La Nación que se había equivocado.

«Vi el vídeo y me fui de espaldas cuando observé semejante brutalidad e injusticia que cometí», dijo al periodista Albin Obando.

Sufrimiento

La década que inició en 1996 y concluyó en 2005 tuvo otra vez años sufridos para la afición cartaginesa, a excepción de 1997 cuando se obtuvo el subcampeonato.

Para el torneo 2001-2002, cuando repitiendo los errores de 1982 y del torneo 2003-2004, el Club empleó a cinco directores técnicos.

Se terminó octavo en la tabla general evadiendo el descenso en las instancias finales. En esta década, la temporada 2002-2003 fue la más digna, ocupando el tercer lugar general.

Fue el campeonato en el cual el delantero uruguayo Claudio Ciccia tuvo para el Cartaginés una memorable actuación que le llevó a botar varias marcas nacionales:

Se convirtió en el mejor goleador del Club Sport Cartaginés de todos los tiempos.

Fue máximo artillero del campeonato con 41 goles.

Emergió como el extranjero con más goles en un solo torneo.

En ese campeonato el equipo estuvo conformado además por jugadores como Wardy Alfaro, Sergio Martínez, Arnold Cruz, José Pablo Fonseca, Pablo Quirós, Crisrian Santamaría, Danny Fonseca, José Brenes, Allan Oviedo y José Villalobos.

Ilusiones

Para la temporada 2003-2004 se mantiene como Director Técnico del Club Sport Cartaginés el argentino Carlos De Toro, quien en una cuestionada decisión le ordenó al Club deshacerse del portero Wardy Alfaro, por no considerarlo necesario para el equipo.

Se contrató en su lugar al extranjero Carlos Díaz y dos coterráneos suyos: José Luis Zelaya y Ariel Segalla.

Llegaron también los jugadores Pablo Zalazar, Marvin Chinchilla y Jonathan Bolaños.

El torneo 2002-2003 sería angustiante de principio a fin: en lo futbolístico por un rendimiento desastrozo y, en lo administrativo, por las divisiones en que se entró a nivel de Junta Directiva.

El caso es que, tras un forcejeo intenso la Junta Directiva se quedó para conducir los destinos del equipo, despidió a De Toro y en su lugar designó a Alexandre Guimaraes.

Los triunfos obtenidos por «Guima» con la Selección Nacional en el Camino Corea Japón 2002 y el propio mundial, supuso para la afición brumosa grandes expectativas.

Fue un campenato que antes de comenzar propagó ilusión, entusiasmo y esperanza entre la afición brumosa a partir de la sonada contratación.

Guimaraes trajo sus fichas, la mayoría «de desecho» en clubes tradicionales, no obstante, mantuvo intacto el apoyo del público e intactas las ilusiones.

Pero la barca azul nunca halló aguas tranquilas y desde su partida, una noche de sábado en Guápiles enfrentó tormenta tras tormenta perdiendo puntos y partidos que le alejaban más y más del Norte.

Ya bastante lejos del objetivo y más bien a punto de naufragar y ser tragados por la amenaza del descenso, se cambió de capitán.

Destituido Guimaraes, el timón del equipo llegó a ser ocupado por otros cuatro capitanes, lo cual trajo al recuerdo los errores que en 1982 llevaron al Cartaginés a la Segunda División.

Alexandre fue destituido tras una pobre campaña de 13 juegos, solo 3 ganes, 3 empates y siete derrotas.

Lo sucedieron en la dirección técnica, Marvin Solano, Carlos De Toro y Juan Luis Hernández.

La institución brumosa vivió la campaña 2003-2004 en medio de una peligrosa tempestad, con un equipo que desde el principio permaneció sumergido en el fondo de la tabla.

Para la Clausura y, a pesar de los esfuerzos hechos, no había forma de salir a flote. A tan solo tres fechas para el final, Cartaginés continuaba en peligro real de descenso.

Fue hasta el último juego, en el «Fello» Meza ante Liberia, cuando se evitó el descenso con una anotación de Danny Fonseca.

Fuente: Club Sport Cartaginés.
Foto: History.

martes, 30 de junio de 2020

Deben subsidiarse Internet y electricidad, dice el FMI.


#Actualidad
#Covid19

Deben subsidiarse Internet y electricidad, dice el FMI.

*La desigualdad económica puede empeorar por la pandemia, pues mientras para algunos Internet es clave para trabajar y estudiar desde casa, para otros es un lujo.
Los gobiernos de los países emergentes deben APOYAR para que la inversión en Internet se complemente con el acceso universal a la electricidad, de lo contrario la brecha digital se ampliará con la pandemia, como ya empezó a ocurrir, señala un reporte del Fondo Monetario Internacional (FMI).

Agrega que la desigualdad de ingresos y de oportunidades en los países pueden empeorar en la medida en que Internet de alta velocidad se ha vuelto clave para trabajar y estudiar desde casa, para la telemedicina y para el acceso de la población a los programas sociales y de servicios financieros, pero sigue siendo un lujo para quienes viven en lugares remotos.
Se podrían otorgar subsidios para que todos los hogares, incluidos los grupos desfavorecidos y los que viven en zonas rurales y remotas, tengan Internet de calidad y garantizar que no haya una brecha digital, recomienda el organismo.

“La mitad de la población mundial no tiene acceso a Internet, ya sea a través de un dispositivo móvil o de banda ancha de línea fija”, señala el reporte El bajo acceso a Internet conduce a la desigualdad, divulgado este lunes y que destaca la respuesta a la crisis de Covid-19 de El Salvador, Malasia y Nepal, con descuentos o exenciones a las tarifas de Internet.

El disparejo acceso a Internet incrementa incluso la disparidad entre hombres y mujeres en su participación en la fuerza laboral, salarios y acceso a servicios financieros, y podría ser el caso en muchos países emergentes y en desarrollo donde más hombres que mujeres poseen un teléfono móvil, dice el informe.

Agrega que la falta de conectividad también va en detrimento de la productividad en los países emergentes y en desarrollo, y cita una investigación de su personal técnico que encontró que el aumento de 1% en la proporción de la población que usa Internet mejoró el ingreso per cápita entre 0.1 y 0.4% en el África subsahariana.

La pandemia demuestra que tener Internet confiable permite a las empresas continuar sus operaciones en medio del bloqueo y eso hace funcionar a las economías, en tanto que la falta de acceso universal y asequible a la red puede aumentar la desigualdad de ingresos dentro y entre países, asevera.

Garantizar la conectividad también cerraría la brecha entre empresas, porque daría acceso a préstamos a los pequeños negocios para sus inversiones productivas en tecnología de la información y comunicaciones, añade el documento, y hasta los propios gobiernos podrían tener ahorros fiscales con la digitalización.

“Pueden reducir el costo público del cumplimiento tributario a través de un mayor acceso a los datos de los contribuyentes y una mejora en la eficiencia del gasto, lo que a su vez puede ayudar a financiar estas políticas”, concluye.

📸Foto: Valeria, en Caragral de Patio de Agua de El Guarco, recibía sus clases virtuales en una tabla en media calle, para tratar de obtener señal de Internet.
Fuente: Aristegui Noticias.

sábado, 6 de junio de 2020

COVID-19 da respiro a las aves urbanas para cantar.


#AlgoBuenoQueContar

COVID-19 da respiro a las aves urbanas para cantar.

*El teletrabajo y la restricción vehicular sanitaria han mermado el nivel de ruido en la ciudad, lo que pudiera estar beneficiando a las aves a la hora de cantar con fines reproductivos y en defensa del territorio.

📸Por sus características de adaptación a entornos urbanos y su canto, los sotorrés cucaracheros se consideran un indicador biológico de la salud ambiental de un determinado lugar.

Las medidas sanitarias impuestas debido al COVID-19 llevó a las personas a permanecer más en sus casas y, con ello, el ruido en las ciudades disminuyó.

Para Luis Sandoval, investigador del Laboratorio de Ecología Urbana y Comunicación Animal de la Universidad de Costa Rica (UCR), las aves pudieran estar aprovechando este momento para cantar mejor, ya que sus vocalizaciones no se ven interrumpidas o enmascaradas por el ruido urbano.

Con el afán de comprobarlo, público el Semanario Universidad, Sandoval y su equipo están saliendo dos veces a la semana a monitorear cuatro puntos ubicados en la UCR: el campus de la sede Rodrigo Facio, la Ciudad de la Investigación, las instalaciones deportivas y el Jardín Botánico Lankester.

En el 2020, el Laboratorio de Ecología Urbana empezó a trabajar con ranas para medir el impacto tanto de la contaminación acústica como de la lumínica.

Lo han hecho con mayor regularidad después de Semana Santa, centrando su foco en el soterré cucarachero (Troglodytes aedon). Un estudio liderado por Roselvy Juárez, en el cual colaboró Sandoval, demostró que esta especie de ave reduce la complejidad de su repertorio y cambia la frecuencia del canto —por una más alta— en respuesta al ruido, lo cual tiene implicaciones tanto en la salud del animal como en su éxito para encontrar pareja durante la época reproductiva.

Esta pausa en la cotidianidad humana, causada por COVID-19 brinda a los biólogos una oportunidad para seguir monitoreando a los sotorrés bajo condiciones mínimas de ruido y así comparar esos datos con los recolectados en 2015 y 2016 cuando Juárez realizó su investigación.

Según Sandoval, el equipo está a la espera de contar con una carta de excepción a la restricción vehicular para poder grabar el canto de los sotorrés, ya que para hacerlo deben llegar al sitio de monitoreo a las 5 a.m. y las medidas sanitarias se los ha impedido. Por ello, y por el momento, están registrando solo los niveles de ruido.

Ruido:
El Laboratorio de Ecología Urbana y Comunicación Animal tiene más de diez años de estudiar los efectos de la urbanización en la comunicación de las aves que habitan en las ciudades, incluso utilizan los mismos sitios de monitoreo para contar con datos más robustos y a largo plazo.

En este tiempo, Sandoval ha notado un incremento en el ruido. “Aún dentro de las instalaciones deportivas o el Jardín Lankester, que son sitios donde menos desarrollo urbanístico ha habido, todo el ruido que viene de los alrededores ha aumentado a lo largo de los años”, dijo.
Según el investigador, como la cantidad de ruido va incrementándose poco a poco, el oído humano se ha acostumbrado y su impacto ha pasado desapercibido, pero los registros muestran efectivamente un aumento.

Lo cierto es que, después de la Semana Santa del 2020, los datos han mostrado que el ruido ha disminuido en los cuatro sitios de monitoreo. No solo por la ausencia de carros, sino también de las pisadas de las personas que cuando se desplazan generan un barullo que puede ser imperceptible para el oído humano, pero no para otras especies.

“Estos días casi no va nadie al campus, no hay personas movilizándose y la cantidad de vehículos ha disminuido significativamente, entonces sí hemos notado una reducción importante en los niveles de ruido”, manifestó Sandoval.
Esta disminución en el ruido pudiera estar beneficiando a cerca de 50 especies de aves como el yigüirro, el bobo, el carpintero, oropéndolas, el pecho amarillo, las viuditas y el come maíz.

La mayoría de estas se encuentran en época reproductiva desde el mes de abril y, al existir menos ruido, el gasto energético para hacerse oír podría ser menor y su canto más atractivo para las hembras, así como mejorar a la hora de defender el territorio.

“Los pichones que nazcan durante este periodo de silencio podrán aprender mejor sus cantos, ya que los adultos van a cantar todo su repertorio y estos lo van a poder oír para aprendérselo”, destacó Sandoval.
Las aves no serán las únicas beneficiadas. Las ranas, algunos insectos y mamíferos que viven en entornos urbanos que utilizan vocalizaciones para comunicarse con fines reproductivos también percibirán el cambio.

“Aunque la cuarentena ha afectado el día a día de las personas, el haber disminuido nuestros niveles de ruido de manera involuntaria les ha dado un descanso de la contaminación acústica y les mejora la calidad de vida a la gran mayoría de los animales que viven en la ciudad”, comentó Sandoval.

Fuente Textual  y foto: Semanario Universidad.
Lu

jueves, 4 de junio de 2020

II semestre 2020 del TEC se desarrollará mediante lecciones no presenciales.


#NCInforma

II semestre 2020 del TEC se desarrollará mediante lecciones no presenciales.

*Autoridades prevén regreso a sus instalaciones entre enero y febrero de 2021.
* Préstamo de computadoras permite a estudiantes continuar con su carrera a distancia.

El Tecnológico de Costa Rica (TEC) +, mantendrá la modalidad de clases no presenciales y teletrabajo (hasta donde sea posible) durante el segundo semestre del 2020, como medida de contención ante la propagación de la enfermedad COVID-19, informó la Vicerrectora de Decencia, Grettel Castro.

Así lo resolvió la Rectoría de esta casa de enseñanza, tomando como referencia el estado actual de la pandemia y las proyecciones para la segunda mitad del presente año dictadas por el Ministerio de Salud.

La resolución detallada para la comunidad interna del TEC se dará a conocer en los próximos días.

Con esta decisión, se extiende la suspensión aplicada desde el lunes 16 de marzo pasado, cuando la entidad frenó por primera vez las clases presenciales para evitar focos de contagio en sus Campus (Cartago, San Carlos y San José) y Centros Académicos (Alajuela y Limón).

De esta manera, el segundo semestre irá por la vía de enseñanza remota asistida con tecnología.

En el caso de los talleres y laboratorios, la vicerrectora de Docencia, explicó que siguiendo las recomendaciones de la Comisión Institucional de Emergencia, la Universidad podría reactivar estos cursos en octubre, tomando en cuenta todos los protocolos para ese fin.

“Sin embargo, cuando estemos cerca de la fecha lo vamos a revalorar y la decisión dependerá de las condiciones de la pandemia en el país. Es importante recordar que el TEC tiene estudiantes de todo Costa Rica y habilitar los talleres y laboratorios significa movilizar estudiantes a lo largo y ancho de todo el territorio nacional”, agregó la Vicerrectora.

Según el Departamento de Admisión y Registro, cerca de 12 mil estudiantes matricularon el primer semestre de 2020.
Además, por medio de un trabajo coordinado por la Biblioteca José Figueres Ferrer, más de 120 alumnos de la Institución -provenientes de las siete provincias y de todos los Campus Tecnológicos y Centros Académicos- han recibido una unidad portátil (laptop). Esta se les entregó tanto presencialmente como llevándoselas a sus viviendas en los casos de estudiantes que viven en zonas lejanas a Cartago.

Por otra parte, la Institución está trabajando en un plan maestro para el regreso físico al TEC, el cual se prevé será para enero o febrero de 2021.

Fuente: Prensa TEC.

miércoles, 3 de junio de 2020

COVID-19 encontró más vulnerables a ticos migrantes en Estados Unidos: 23 muertes por el virus.


#𝙉𝙖𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡𝙚𝙨
#𝘾𝙤𝙫𝙞𝙙19

COVID-19 encontró más vulnerables a ticos migrantes en Estados Unidos: 23 muertes por el virus.

*La cantidad de costarricenses que murieron en EE.UU duplica la cifra de fallecidos en territorio nacional.
*Según expertos, factores como el tipo de empleo, el acceso a la atención médica, la vivienda y la alimentación influyen en estos números.

Michael Mora, de 30 años de edad, se fue a Estados Unidos hace dos años. La búsqueda del popularmente llamado “sueño americano” lo llevó a dejar Buenos Aires de Puntarenas y viajar a Nueva Jersey, con el objetivo de ahorrar dinero para luego montar un negocio en Costa Rica; sin embargo, el COVID-19 le arrebató la vida en el mes de abril.

A él se suma Adonay Díaz, de 52 años de edad, quien vivía en ese país desde hace 30 años y recién contrajo nupcias en el mes de febrero. Estos hombres son solo dos de los 23 costarricenses fallecidos en Estados Unidos desde que apareció el primer caso de coronavirus en el mes de enero.

La pandemia por COVID-19 ha inundado de muerte a todo el planeta, así lo muestran los titulares de las noticias a diario. Estados Unidos y Costa Rica no son la excepción, ambos suman fallecimientos y contagios; no obstante, los números se distancian en sobremanera, e incluso los costarricenses muertos en el país norteamericano duplican los decesos en el territorio nacional.

Hasta el momento, 34 costarricenses han perdido la vida por COVID-19 en todo el mundo, según datos oficiales de la Cancillería y del Ministerio de Salud.
Del total, 23 fallecimientos se registran en los Estados Unidos, 10 en Costa Rica y 1 en España.

Más muertos en EE.UU:
De acuerdo con datos del Centro Centroamericano de Población (CCP) de la Universidad de Costa Rica (UCR), se estima que 250 mil costarricenses viven en el exterior, de los cuales 125 mil se encuentran en los Estados Unidos; es decir, aproximadamente la mitad de los ticos que viven fuera del país. Entonces, ¿qué factores influyen para que haya más decesos por COVID-19 en EE.UU que en Costa Rica?

Para la investigadora del Instituto de Investigaciones Sociales de la UCR, Carmen Caamaño, uno de los principales factores que influye en estos números es la inexistencia de un sistema de salud público, lo cual provoca que las personas inmigrantes tengan menos posibilidades de ser atendidas cuando enferman. Además, no hay atención primaria de salud, mientras que en Costa Rica los Ebais cumplen esta tarea.

“Los seguros, además, tienen letra pequeña. Te pueden atender una quebradura pero en letra pequeña dice que solo se hace una radiografía. Vos al final no sabés si se soldó bien el hueso porque solo tenés acceso a una radiografía”, destacó Caamaño.

Aunado a esto, las políticas de persecución contra inmigrantes por parte del presidente estadounidense Donald Trump hacen más difícil que una persona que se encuentra enferma busque ayuda, por temor a ser encarcelada o deportada.

“Cuando hay personas indocumentadas, hay terror de presentarse en los hospitales. Esto hace que haya más riesgo de contagio y muerte. Muchos de ellos están muriendo en la casa”, aseguró la investigadora.
Otro elemento importante radica en que los trabajos que realizan la mayoría de costarricenses están relacionados con tareas de cuido, servicio en restaurantes, limpieza, construcción, arreglo de techos, jardinería, entre otros; es decir, se dedican a labores que no son teletrabajables y que ya de por sí los expone a riesgos constantemente.

“En el caso de las personas indocumentadas, están en mayor condición de vulnerabilidad, pues tienen que aceptar cualquier condición de los empleadores para que Migración no los detecte, los envíe a prisión o los deporte”, añadió.

A una pareja de Nueva Jersey ni la pandemia los detuvo para casarse el pasado 30 de mayo.

Hacinados y con mala alimentación
En esa misma línea, el exdecano de la Facultad de Medicina de la UCR y salubrista, Luis Bernardo Villalobos, externó que en Estados Unidos muchos costarricenses –por su situación migratoria irregular– viven en espacios reducidos donde es más fácil contagiarse por COVID-19.

Por ejemplo, existen casos donde muchas personas comparten un espacio pequeño e incluso comparten camas por turnos, según horarios laborales. A esto se agrega que muchos de los migrantes también tienen un déficit en su alimentación, pues suelen alimentarse de comidas callejeras.

Además, estas personas por sus horarios de trabajo, no tienen acceso a la información diaria que actualizan los lineamientos para la atención o contención del coronavirus. Y en muchas ocasiones, si tienen el acceso, existe una barrera idiomática que no les permite entender el mensaje.

“Es más fácil que una persona que esté en condición irregular a Estados Unidos sea más vulnerable al COVID-19 que una persona que sí tiene condición regular (documentado) y posee educación”, mencionó Villalobos.

Por su parte, el investigador de la UCR y ahora vicerrector de Vida Estudiantil, Carlos Sandoval, destacó que muchos costarricenses que viven en Estados Unidos se encuentran en los estados de Nueva York y Nueva Jersey, donde ha golpeado más la pandemia.

Por ejemplo, Libaniel Urbina, un tico que trabaja como gerente de operaciones de servicios hospitalarios en un hospital de New Jersey comentó que el centro médico donde trabaja fue el epicentro de COVID-19 en ese estado. “Con la atención de la emergencia, se cancelaron operaciones, solo emergencias. No estábamos preparados, cambió la dinámica en cuanto a atención. Nuestro departamento fue y es esencial en este proceso porque nos encargamos de lavandería, limpieza y transporte de pacientes. Actualmente la afluencia de casos positivos bajó”.

Sandoval recordó también que en Costa Rica la proporción de personas que han dado positivo por el coronavirus está creciendo entre las personas migrantes, principalmente entre los nicaragüenses.
“El censo del 2011 nos daba que el 9% de los que vivían en Costa Rica no habían nacido en el país, de ese total 7% eran nicaragüenses. Hoy la proporción de extranjeros que han dado positivo por COVID-19 ronda el 20%. Hoy es cada vez más difícil no asociar el incremento de los casos positivos con la migración y eso se vuelve muy retador porque también es complicado distinguir el tema médico sanitario de la xenofobia”, mencionó Sandoval.

“Nadie elige enfermarse de nada. Así como los costarricenses que viven en los Estados Unidos no eligieron enfermarse por coronavirus, uno podría decir que los nicaragüenses que enfermaron aquí no eligieron enfermarse”, precisó.

Subregistro de muertes:
Actualmente se registran 23 costarricenses fallecidos en los Estados Unidos, cuyo rango de edad está entre los 24 y 88 años de edad: 13 en Nueva Jersey, 4 en Nueva York, 2 en Pensilvania, 2 en Miami, 1 en Massachussetts y 1 en Utah, según datos de Cancillería; sin embargo, este número podría ser mayor.

De acuerdo con el embajador de Costa Rica en ese país, Fernando Llorca, podría haber un subregistro en las muertes de costarricenses debido a que el reporte oficial no se traslada a las embajadas. Las oficinas consulares registran fallecidos solo si algún familiar o conocido lo reporta.
“Podrían ser muchos más, hay un subregistro, te lo confirmo; sin embargo, con la cifra oficial tan baja que tenemos en Estados Unidos ya duplicamos y más la cantidad de fallecidos en Costa Rica”, externó Llorca.

Sobre el estado migratorio de los fallecidos, la Cancillería señaló que algunos de ellos tenían estado migratorio irregular; mientras que otros se encontraban en condición regular.

En el caso de los fallecidos, el embajador mencionó que el país –por el contexto de la emergencia– ordenó enterrar o incinerar los cuerpos de las personas muertas por COVID-19 lo más rápido posible.

Llorca, también expresidente ejecutivo de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) y exministro de Salud, agregó que en Estados Unidos se ha documentado que uno de los focos de población afectados por el COVID-10 son los hispanos y afroamericanos.

De cada seis hispanos que trabajan en Estados Unidos, cinco de estos laboran en puestos no teletrabajables que corresponden a servicios de jardinería, construcción, servicio de comidas, etc.
Según datos de Cancillería, hasta el lunes 1 de junio se contabilizaron 91 casos positivos de SARS-CoV-2 en costarricenses que viven en ese país norteamericano.
De acuerdo con el sitio web de la Universidad de Johns Hopkins, Estados Unidos reportó hasta el 2 de junio, 1.827.206 casos positivos por COVID-19 y un total de 106.028 muertes, lo que lo ubica como el epicentro de la pandemia, con más decesos y contagios confirmados.

Repatriación:
El embajador destacó que una de las acciones más importantes que se implementó fue la repatriación tanto de costarricenses como de estadounidenses, la cual se ha realizado gracias a la coordinación entre la red consular y la embajada de los Estados Unidos en Costa Rica.

Hasta el momento se han realizado 13 vuelos, lo cual ha permitido la movilización de 1.191 costarricenses y extranjeros residentes en Costa Rica o familiares de primer grado costarricenses.

Esto significa que, luego de que los vuelos lleguen al país, los estadounidenses que están en suelo tico y desean regresar a EE.UU, lo hacen en estos chárter privados. El embajador aclaró que los costos corren por cuenta de cada persona.

Estos vuelos se han aprovechado en un 60% de su capacidad, en esto ha pesado el costo de los vuelos o el traslado a los aeropuertos.
Llorca señaló que la embajada no puede destinar recursos para sufragar gastos de hospital ni mascarillas. Lo que han hecho es dar información sobre organizaciones de caridad a los costarricenses.

Además, destacó que la Cámara de la Salud (Promed) y la Cancillería trabajan en un proyecto de atención y orientación médica a costarricenses en el exterior, lo que permitiría “recomendaciones u orientaciones virtuales”.

COVID-19 LES ARREBATÓ A SUS Familiares. 

Los familiares de Michael Mora y Adonay Díaz, dos de los costarricenses que fallecieron en Estados Unidos a causa de COVID-19, aún no salen de la impresión tras sus repentinas muertes.

De acuerdo con Edelmira Mora, prima de Michael, este joven que trabajaba en EE.UU como carnicero en un supermercado viajó a ese país y dejó sus estudios solo con el propósito de ahorrar e instalar una carnicería en Costa Rica.

“Él tenía el anhelo de todo costarricense, todos llegamos aquí, trabajamos, para ir a hacer negocios en Costa Rica. También quería devolverse a terminar de estudiar”, recordó Mora, quien también trabaja y vive en los Estados Unidos.

Mora afirma que, por el momento, se desconoce dónde se contagió su primo, aunque se baraja la idea de que pudo ser en un hospital luego de tener una cita médica por una tos que tenía desde hace 8 meses, o en su lugar de trabajo. Él ingresó a la Unidad de Cuidados Intensivos de un hospital en New Jersey el pasado 8 de abril; no obstante, nunca se recuperó y murió tres días después.

“Aquí el sistema de salud es muy diferente. Nosotros, los que estamos aquí trabajando, no sacamos el tiempo para ir a pagar un doctor. Si uno va al hospital, el bill (recibo) es demasiado alto”, dijo.

A Dannis Díaz, hermano de Adonay, la muerte de su familiar también lo tomó por sorpresa, pues no tenía ningún padecimiento previo; además, se había casado el 29 de febrero de este año.
Este reparador de techos, quien tenía 30 años de vivir en Estados Unidos fue contagiado de la enfermedad luego de tener contacto con un familiar de su esposa que resultó ser también positivo por el virus, pero asintomático.

“Yo hablé con él, el último sábado de abril, le pregunté cómo estaba y me dijo que mal porque había agarrado esa cochinada. Me dijo que tenía cansancio, tos y dolor de cuerpo. Pasaron varios días y el martes cayó en el hospital, ahí de una vez le pusieron el respirador. Ahí incluso le dijeron que si lograba superar la enfermedad iba a tener diálisis de por vida”, recordó su hermano.

El hermano de Dannis murió el pasado 4 de mayo. Actualmente, la familia de Adonay espera que su esposa traiga sus cenizas al país en el mes de julio. “Esto es una situación muy dura. Nosotros lo recordamos mucho. Fueron muchas las cosas que nosotros vivimos con él”, finalizó.

Fuente Textual: Semanario Universidad.

martes, 2 de junio de 2020

Correos de Costa Rica entrega más de 3. 500 títulos a estudiantes universitarios.


#𝙉𝙖𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡𝙚𝙨
#𝙐𝙋𝙪́𝙗𝙡𝙞𝙘𝙖
Correos de Costa Rica entrega más de 3. 500 títulos a estudiantes universitarios.

*UNA y UCR ofrecen a estudiantes la posibilidad de recibir el diploma a domicilio ante suspensión de actos de graduación a raíz de la pandemia.

📸Foto del muro de Romein Williams Mais, quien recibió en su casa su título de la UCR en bacteriología médica.

Más de 3500 estudiantes de la Universidad de Costa Rica (UCR) y de la Universidad Nacional (UNA) reciben y recibirán su título a domicilio gracias a Correos de Costa Rica una vez que hayan concluido con su plan de estudios de bachillerato, licenciatura o posgrado.

Así lo informó Correos de Costa Rica, agregando que ante la restricción para realizar actividades masivas en medio de la pandemia por COVID-19, la UCR y la UNA suspendieron el acto de graduación correspondiente al primer período del 2020, ofreciendo a los estudiantes la posibilidad de realizar la juramentación en forma virtual y solicitar la entrega a domicilio de su título.

“Nuevamente Correos de Costa Rica pone al servicio de la población su red logística con cobertura nacional para que en medio de la emergencia sanitaria los estudiantes puedan recibir su título sin tener que desplazarse a la universidad, ni esperar a que la situación permita realizar una ceremonia presencial”, manifestó Oscar Calderón, gerente comercial de Correos de Costa Rica.

Agregó que saben que muchos de ellos esperan con ansias su diploma para fines laborales o académicos y esperar a que se realice el acto de graduación podría significar poner en riesgo una gran oportunidad.

La UCR inició desde la semana anterior con la distribución de los documentos y proyecta enviar por Correos de Costa Rica más de 2200 diplomas, los cuales corresponden a estudiantes de diferentes carreras tanto de la sede central Rodrigo Facio, como de las regionales ubicadas en Guanacaste, San Ramón, Puntarenas, Limón, Turrialba, Guápiles y Paraíso.

“Nuestra institución es humanista y bajo ese carácter tratamos de brindar el mejor de los servicios a la población estudiantil, velando porque protejan su salud. 

Suspendimos los actos de graduación, pero hemos innovado con este mecanismo que permite a la persona que su diploma le llegue a la puerta de la casa”, manifestó José Antonio Rivera, director de la Oficina de Registro de Información de la UCR.

Por su parte, la UNA comenzará a enviar los títulos a partir del próximo 7 de junio, posterior a la fecha límite definida por la institución para que los estudiantes presenten los requisitos, realicen la juramentación virtual y soliciten la entrega a domicilio.

Según infomaron las autoridades de la UNA, del total de 2.419 estudiantes inscritos para la graduación 2020, 1.321 (54,6%) optaron por recibir su diploma por medio del servicio de Correos de Costa Rica, consignando en su solicitud la dirección en la que deseaban que se hiciera la entrega.
Ambas instituciones ofrecen a los estudiantes la posibilidad de elegir el método de entrega de su diploma, ya sea a domicilio o si lo prefieren pueden retirar el documento en las instalaciones de la Universidad.




lunes, 18 de mayo de 2020

Esta es la restricción vehicular que rige del 18 al 31 de mayo de 2020 por pandemia de COVID-19

#NCInforma

Esta es la restricción vehicular que rige del 18 al 31 de mayo de 2020 por pandemia de COVID-19 (sus excepciones y cómo demostrarlas).

Las autoridades del Gobierno extendieron la restricción vehicular sanitaria por la pandemia de COVID-19 al 31 de mayo. Se mantiene la medida de que entre semana los vehículos podrán o no circular dependiendo del último dígito de su placa (aunque sea una placa temporal).

Además, durante los días sábado y domingo, entre 5 am y 6:59 pm se permite circular solo según el número final de placa (sábados solo placas impares y domingos solo placas pares) y únicamente para trasladarse a cualquiera de los establecimientos con permiso sanitario que el Ministerio de Salud habilitó para su apertura durante los fines de semana en la jornada citada. 

Excepciones a la restricción vehicular sanitaria

— Los vehículos de transporte de mercancía o carga.
— Los vehículos de transporte público destinados al transporte remunerado de personas en modalidad taxi y servicio especial estable de taxi, el servicio especial de trabajadores y de traslado a aeropuertos, que cuenten con placa de servicio público, así como taxi de carga autorizado por el Consejo de Transporte Público que cuente con el respectivo permiso al día. Todos los anteriores estarán sujetos a las disposiciones especiales establecidas por el Consejo de Transporte Público para la atención de la situación sanitaria por COVID-19 con ocasión del presente Decreto Ejecutivo.
— La persona del sector público o privado con jornada laboral comprendida o que coincida con alguna de las franjas horarias de la restricción vehicular, sea por ingreso, salida o necesidad de desplazamiento durante el horario laboral, debidamente acreditada. Para el caso del ingreso o la salida de la jornada laboral, la movilización podrá hacerse en vehículo particular o en alguna de las modalidades consignadas en el punto anterior.
— Los vehículos que presten el servicio y abastecimiento de combustibles.
— Los vehículos que presten el servicio de recolección de basura.
— Los vehículos de las empresas constructoras, para el ejercicio de sus labores respectivas, siempre y cuando estén entregando materiales o vayan de regreso después de una entrega. Para su demostración, deberán portar el documento respectivo de venta o de traslado o entrega de parte del suplidor o contratista.
— Los vehículos oficiales del Ministerio de Obras Públicas y Transportes, así como del Consejo Nacional de Vialidad, para el ejercicio de sus labores respectivas.
— Los vehículos oficiales, vehículos de atención de emergencia y vehículos de los diferentes cuerpos policiales para el ejercicio de sus labores respectivas.
— El personal de soporte o mantenimiento de operaciones o asistencia de servicios públicos, entre ellos el ICE, AyA, INCOFER, Aviación Civil, CNFL, Correos de CR, RECOPE, entre otros casos de soporte o mantenimiento de operaciones o asistencia de servicios públicos, debidamente identificados.
— Los vehículos del servicio de funeraria para la prestación exclusiva de dicha actividad, debidamente demostrado.
— La prestación de servicios a domicilio, debidamente acreditados.
Prestación de servicio de vigilancia privada o transporte de valores, incluido el soporte o asistencia técnica respectiva que requiere el servicio, debidamente acreditados.
— Los vehículos particulares del personal de los servicios de emergencia, Cruz Roja, Cuerpo de Bomberos de Costa Rica, Sistema de Emergencias 9-1-1 de Costa Rica, CNE, CCSS, Ministerio de Salud, organismos internacionales, y de aquellas instituciones que participen en la atención del estado de emergencia nacional en torno al COVID-19 o para la atención de una emergencia propia de sus labores, quienes deberán portar su respectivo uniforme o su carné institucional de identificación.
— Las personas jerarcas de los Supremos Poderes y el personal estrictamente necesario para el funcionamiento de este, debidamente identificados.
— Los vehículos pertenecientes a las misiones internacionales, cuerpo diplomático y cuerpo consular, para el ejercicio de sus labores respectivas y debidamente acreditados.
— El personal del Poder Judicial con jornada laboral comprendida o que coincida con alguna de las franjas horarias de la restricción vehicular, debidamente demostrado.
— El personal de los servicios de salud con jornada laboral comprendida o que coincida con alguna de las franjas horarias de la restricción vehicular, debidamente demostrado.
— El personal de puertos, aeropuertos y puestos fronterizos terrestres, al igual que toda la cadena logística asociada a estas actividades, debidamente identificados.
— El personal indispensable para el funcionamiento de operaciones y proveedores del servicio de telecomunicaciones, debidamente acreditados.
Personal indispensable para el funcionamiento de la prensa y distribuciones de medios de comunicación, debidamente acreditados.
— El vehículo particular que debido a una emergencia relacionada con la vida o salud de una persona, requiera trasladarse a un establecimiento de salud o farmacéutico.
— Los vehículos de personas con labores religiosas y sus colaboradores estrictamente necesarios para la transmisión virtual de actividades religiosas o para la atención de un acto religioso debido al fallecimiento de una persona, debidamente acreditados.
— Los vehículos conducidos o que transporten personas con discapacidad, cuando dichos vehículos estén debidamente autorizados.
— Los vehículos de las personas que deban trasladarse estrictamente para brindar soporte médico o cuido a personas en estado terminal, con enfermedad grave o de asistencia a personas con discapacidad o personas adultas mayores.
— Los vehículos de las personas que requieran trasladarse estrictamente con ocasión de una reservación a los hoteles habilitados por el Ministerio de Salud, sea para el ingreso o salida, debidamente acreditado con el comprobante de reservación correspondiente.

Sobre la obligación de acreditar o demostrar la excepción correspondiente

Para las excepciones, dicha comprobación de excepción deberá darse ante la autoridad de tránsito mediante la presentación del carné institucional o empresarial, así como mediante una constancia laboral emitida por la persona empleadora en la que se consignen los siguientes datos:
  • El nombre de la persona trabajadora.
  • El número del documento correspondiente de identidad.
  • El horario de trabajo de la persona trabajadora.
  • El domicilio de la persona trabajadora.
  • El nombre de la empresa o la institución en la cual labora la persona trabajadora.
  • La ubicación de la empresa o institución en la cual labora la persona.
  • La excepción invocada según el artículo 5° del presente Decreto Ejecutivo.
  • El número de placa del vehículo en el cual requiere movilizarse la persona trabajadora.
  • Firma de la persona encargada de emitir o de dar validez a la constancia laboral.
  • En caso de que la persona trabajadora requiera trasladarse con el apoyo de otra persona, la constancia laboral deberá consignar los datos de esa segunda persona, sean nombre y documento de identidad.
Para los casos de personas trabajadoras independientes, deberán portar y presentar un documento de respaldo sobre sus labores –los datos posibles enumerados en el párrafo anterior- o actividad ejercida que justifique su movilización en alguna de las franjas horarias de la restricción vehicular, según las excepciones señaladas anteriormente.

Medidas especiales sobre el transporte público remunerado de personas, el transporte especial y transporte terrestre internacional

— El transporte público destinado al transporte remunerado de personas en su modalidad de autobús, buseta o microbús solo podrá funcionar en el horario comprendido de las 04:00 horas a las 23:00 horas.
— No se permitirá la circulación de vehículos de transporte especial de estudiantes, turismo u ocasionales, así como servicios especiales de autobús, microbuses y busetas, excepto lo dispuesto en el segundo punto del listado de excepciones y aquellos casos debidamente justificados y aprobados por el Consejo de Transporte Público, requeridos para la continuidad de servicios públicos o atención del estado de emergencia nacional.
La excepción del segundo punto del listado es: Los vehículos de transporte público destinados al transporte remunerado de personas en modalidad taxi y servicio especial estable de taxi, el servicio especial de trabajadores y de traslado a aeropuertos, que cuenten con placa de servicio público, así como taxi de carga autorizado por el Consejo de Transporte Público que cuente con el respectivo permiso al día. Todos los anteriores estarán sujetos a las disposiciones especiales establecidas por el Consejo de Transporte Público para la atención de la situación sanitaria por COVID-19.
— No se permitirá la circulación del transporte terrestre de rutas autorizadas internacionales


domingo, 26 de abril de 2020

FANAL y la UCR se dan la mano para optimizar la producción de ALCOHOL.

#𝘼𝙡𝙜𝙤𝘽𝙪𝙚𝙣𝙤𝙌𝙪𝙚𝘾𝙤𝙣𝙩𝙖𝙧
#𝙐𝙋𝙪́𝙗𝙡𝙞𝙘𝙖
FANAL y la UCR se dan la mano para optimizar la producción de ALCOHOL.

*Estudiantes avanzados y docentes de la Sede de Occidente, el Recinto de Grecia y la Sede Rodrigo Facio realizan un trabajo voluntario y de alto valor profesional en áreas clave para la producción.

Para apoyar la titánica labor que realiza la Fábrica Nacional de Licores (Fanal) de proveer alcohol al país, estudiantes y docentes de las carreras de Ingeniería Industrial de la Sede de Occidente, de Laboratorista Químico del Recinto de Grecia y de Ingeniería Química de la Sede Rodrigo Facio se sumaron, durante el mes de abril, al llamado a trabajar en equipo para proteger la salud de la población costarricense frente al COVID-19.

Con la llegada del nuevo coronavirus a Costa Rica, a inicios del mes de marzo, ocurrió un gran salto en la demanda de alcoholes en el país, requeridos para atender la emergencia sanitaria. Inmediatamente, la Fábrica Nacional de Licores (Fanal), del Consejo Nacional de Producción (CNP), redobló esfuerzos para priorizar el suministro de alcohol en sus diferentes presentaciones para uso de los centros de salud y para la ciudadanía en general.

La empresa experimentó un aumento vertiginoso de hasta un 1500 % en su producción de solución alcohólica antiséptica para la higiene de manos y de un 700 % en alcoholes a granel (para la elaboración de alcohol multiusos, alcohol de fricciones de 70° y alcohol en gel), según informó la Administración. Así, en pocas semanas, dio un repentino giro comercial que ha implicado hacer cambios en los diferentes procesos relacionados con la producción, el envasado y la distribución de estos productos de primera necesidad.

“Esto nos llevó a buscar cómo mejorar las líneas de algunos alcoholes a granel y envasados, lo cual implica el uso de más recursos, más personas en las líneas y aumento en las pruebas de control de calidad, entre otras labores. Para esto, requerimos ayuda en la parte técnica y profesional”, explicó el Ing. Ronald Arias Camacho, subadministrador general de la Fanal.

𝗥𝗲𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗨𝗖𝗥 𝗲𝗻 𝗮́𝗿𝗲𝗮𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲:

Gracias a la coordinación interinstitucional, desde el 14 de abril el equipo de universitarios y universitarias se integraron al trabajo de la Fábrica y han aportado los conocimientos de sus diferentes carreras para responder a necesidades puntuales.

Para agilizar la aprobación de lotes de producto para la venta, dos estudiantes avanzadas de la carrera de Laboratorista Químico del Recinto de Grecia, Samanta Pereira Leiva y Stephanie Alpizar González, se sumaron al trabajo de análisis de muestras. Ellas colaboran en pruebas de laboratorio como revisión de grados alcohólicos, tiempo de permanganato y cromatografía.

En el área de control de calidad, la docente e ingeniero químico Gabriela Vindas realiza pruebas más específicas para el control de destilación. Mientras que la estudiante, Rebeca Tormo, de la carrera de Ingeniería Química, colabora en la optimización de los trasiegos de alcohol de tipo industrial, manejo de materias primas y destilación.

Por otra parte, el estudiante avanzado de Ingeniería Industrial, Jorge Benavides Oconitrillo, se ha abocado al análisis de los datos que se generan en el área de la producción y envasado de alcoholes y licores con el propósito de dar trazabilidad a todos los procesos y ofrecer a la gerencia información consolidada para la toma de decisiones oportunas.

Foto y fuente: prensa UCR.

sábado, 18 de abril de 2020

El capitalismo enfrenta al menos tres grandes crisis. Una crisis sanitaria inducida por la pandemia, que rápidamente encendió la mecha de una crisis económica con consecuencias todavía desconocidas para la estabilidad financiera, y todo esto en el contexto de una crisis climática que no admite respuesta dentro del paradigma actual («business as usual»). Hasta hace apenas dos meses, las imágenes inquietantes de trabajadores agotados que colmaban los medios noticiosos no eran de personal médico, sino de bomberos.
Esta triple crisis ha revelado varios problemas en el modelo de capitalismo actual, que deben resolverse íntegramente mientras al mismo tiempo enfrentamos la emergencia sanitaria inmediata. De lo contrario, sólo resolveremos problemas en un lugar y crearemos nuevos problemas en otro. Es lo que sucedió con la crisis financiera de 2008. Las autoridades inundaron el mundo de liquidez sin dirigirla hacia buenas oportunidades de inversión; eso llevó a que el dinero fluyera de nuevo hacia un sector financiero que fue (y sigue siendo) incapaz de cumplir su función.
La crisis de la COVID-19 está exponiendo todavía más defectos en las estructuras económicas, en particular la creciente precariedad del trabajo, debida al surgimiento de la economía de plataformas y a décadas de deterioro del poder de negociación de los trabajadores. Para la mayoría de la gente, el teletrabajo sencillamente no es opción; y si bien los gobiernos están dando alguna ayuda a los trabajadores con contrato formal, los autoempleados podrían quedar abandonados a su suerte.
Peor aún, los gobiernos están dando préstamos a las empresas en un momento en que la deuda privada ya se encuentra en un nivel históricamente alto. En Estados Unidos, la deuda total de los hogares justo antes de esta crisis era 14,15 billones de dólares (1,5 billones de dólares más que en 2008, en términos nominales). Y no olvidemos que un alto nivel de deuda privada provocó la crisis financiera global.
Por desgracia, durante la última década muchos países aplicaron medidas de austeridad, como si la deuda pública fuera el problema. El resultado fue un debilitamiento de las mismas instituciones públicas que necesitamos para superar crisis como la pandemia de coronavirus. Desde 2015, el Reino Unido redujo el presupuesto sanitario en mil millones de libras (1200 millones de dólares), lo que aumenta la presión sobre los médicos en formación (muchos directamente abandonaron el Servicio Nacional de Salud) y reduce las inversiones a largo plazo que se necesitan para que los pacientes reciban tratamiento en establecimientos seguros, modernos y bien provistos de personal. Y en Estados Unidos (que nunca tuvo un sistema de salud pública bien financiado) la administración Trump lleva tiempo tratando de recortar fondos y capacidades a los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), además de otras instituciones cruciales.
Como si estos daños autoinfligidos no bastaran, un sector empresarial excesivamente «financierizado» ha estado extrayendo valor de la economía para premiar a los accionistas con planes de recompra de acciones, en vez de apuntalar el crecimiento a largo plazo invirtiendo en investigación y desarrollo, salarios y capacitación de los trabajadores. Eso dejó a los hogares desprovistos de colchones financieros, lo que les dificulta el acceso a bienes básicos como la vivienda y la educación.
La mala noticia es que la crisis de la COVID-19 está exacerbando todos estos problemas. La buena noticia es que podemos usar el estado de emergencia actual para comenzar a crear una economía más inclusiva y sostenible. No se trata de postergar o impedir el apoyo estatal, sino de estructurarlo correctamente. Tenemos que evitar los errores de la era post-2008, cuando los programas de rescate permitieron a las corporaciones aumentar todavía más sus ganancias al terminar la crisis, pero no sentaron las bases para una recuperación sólida e inclusiva.
Esta vez, las medidas de rescate sí o sí tienen que ir acompañadas de condiciones. Ahora que el Estado va a ser otra vez actor principal, hay que darle el papel del héroe, no el del ingenuo que paga los platos rotos. Eso implica proveer soluciones inmediatas, pero pensadas de modo tal que sirvan al interés público en el largo plazo.
Por ejemplo, condicionar la ayuda estatal a las empresas a que estas no despidan empleados, y asegurarse de que cuando la crisis termine, invertirán en capacitación de los trabajadores y en mejorar las condiciones laborales. Mejor aún, los gobiernos deberían (como en Dinamarca) ayudar a las empresas a seguir pagando los salarios de los empleados que no estén trabajando: eso permitirá, simultáneamente, proteger las fuentes de ingresos de los hogares, prevenir la propagación del virus y facilitar a las empresas el reinicio de la producción cuando la crisis haya terminado.
Además, los programas de rescate deben estar diseñados de modo de incentivar a las empresas más grandes a recompensar la creación de valor en vez de su mera extracción; esto incluye prevenir las recompras de acciones y alentar inversiones en crecimiento sostenible y reducción de la huella de carbono. El año pasado la asociación estadounidense de empresas Business Roundtable declaró su voluntad de adoptar un modelo de creación de valor para todas las partes interesadas (no sólo los accionistas); esta es la ocasión de respaldar las palabras con acciones. Si ahora el empresariado estadounidense empieza a poner peros, entonces hay que denunciar que aquello fue un engaño.
En lo referido a los hogares, los gobiernos no deben quedarse con el otorgamiento de préstamos, sino considerar la posibilidad de un alivio de deudas, especialmente en vista de los altos niveles de deuda privada que hay en la actualidad. Como mínimo, los pagos a acreedores deben congelarse hasta que la crisis económica inmediata esté resuelta, y hay que destinar las inyecciones de dinero en efectivo a los hogares más necesitados.
Además, Estados Unidos debe respaldar con garantías oficiales el pago de entre el 80 y el 100% de las nóminas salariales de las empresas afectadas (como han hecho el RU y muchos países asiáticos y de la Unión Europea).
También es hora de reconsiderar el modelo de alianza público-privada. Ocurre muy a menudo que estos esquemas tengan más de parasitismo que de simbiosis. La búsqueda de una vacuna para la COVID-19 puede convertirse en otra relación unidireccional, en la que las corporaciones obtienen enormes ganancias vendiendo a la gente un producto derivado de investigaciones financiadas por los contribuyentes. De hecho, pese a la importante inversión pública con dinero de los contribuyentes estadounidenses en el desarrollo de una vacuna, hace poco el director del Departamento de Salud y Servicios Sociales de los Estados Unidos, Alex Azar, admitió que los tratamientos y vacunas que se desarrollen para combatir la COVID-19 tal vez no estén al alcance de todos los estadounidenses.
Necesitamos con urgencia estados emprendedores que inviertan más en innovación en áreas como la inteligencia artificial, la salud pública, las energías renovables, etcétera. Pero esta crisis es un recordatorio de que también necesitamos estados que sepan cómo negociar, para que los beneficios de las inversiones hechas con dinero de la gente vuelvan a la gente.
Un virus asesino ha expuesto grandes falencias en las economías capitalistas occidentales. Ahora que los gobiernos están en pie de guerra, tenemos una oportunidad de arreglar el sistema. Si no lo hacemos, no tendremos ninguna chance frente a la tercera gran crisis (la creciente inhabitabilidad del planeta) y todas las otras más pequeñas que traerá aparejadas en los años y décadas que vendrán.
 Mariana Mazzucato es profesora de Economía de la Innovación y el Valor Público y directora del Instituto para la Innovación y el Interés Público en UCL (University College London).

Fuente : El Clarín

domingo, 22 de marzo de 2020

Hospital de Cartago actuó de forma inmediata en atención de paciente con COVID19

Hospital cuenta con Unidad de hospitalización por COVID-19evious

La Dirección General y Centro de Control de Operaciones (CCO) del hospital Maximiliano Peralta tuvieron la confirmación de un paciente positivo por COVID-19 y que fue ingresado el sábado, en horas de la tarde, a la Unidad de hospitalización por COVID-19 del centro médico.

Según explicó la doctora Krisia Díaz Valverde, directora general del hospital, este centro se venía preparando desde hace semanas para estos casos y tiene habilitado un salón para atender los pacientes que, en algún momento, que lo requieran, como el caso confirmado que se encuentra hospitalizado.
“El hospital sigue funcionando con normalidad. En todo momento se está reforzando la limpieza y desinfección, como indican los lineamientos. También es importante mencionar que se han tomado todas las precauciones necesarias con el personal que realizó viajes al exterior”, agregó la directora.

Ante la situación de emergencia que está viviendo el país por el COVID-19, todos los servicios del hospital están realizando estrategias para abordar a los pacientes que acuden por otras causas, usando diferentes vías como la consulta indirecta, la telefónica y la videoconsulta.

Desde el viernes pasado quedó habilitada la consulta diferenciada para pacientes con síntomas respiratorios en el costado noreste del hospital, que trabaja las 24 horas del día, los siete días de la semana.

La directora hizo un llamado a la población para que sigan apoyando las labores del personal hospitalario y que no descuiden su salud, ante cualquier duda pueden comunicarse a la central telefónica (2550-1999) para que sean derivados a la especialidad que corresponda.  

Fuente : Prensa CCSS.